谈医院物资采购的内部控制

随着我国医疗卫生事业的发展,医院的整体支出也逐年显著增加,而其中占医院经营支出重要部分的就是医院物资采购环节.如果不监督控制医院的物资采购过程,不仅会浪费医院的采购资金,以致影响到医院的医疗质量,更会导致内部腐败的滋生.本文通过研究医院的物资采购管理现状,以内部控制为切入点,对医院物资采购中存在的问题进行了分析,最后提出了加强物资采购内部控制、优化采购管理流程、解决物资采购管理中存在的问题的建议.     

医院内部审计的误区

医院内部审计监督覆盖医院财务、业务和管理活动,内部审计是医院实施全面管理的重要组成部分,具有枢纽地位。加强内部审计工作质量控制,充分发挥内部审计工作在医院组织治理、风险管理和强化内部控制中的作用,具有十分重要的意义。     

论风险导向审计与医院内部控制

随着国家医疗制度的改革,医院面临市场变化和与民营医疗企业竞争的压力,因此加强医院内部审计工作显得更为重要。提出当前医院内部审计存在的主要问题,分析风险导向审计与医院内部控制相结合的必要性,对促进当前医院健康快速发展有着重要的现实意义。     

大型医疗设备绩效审计分析探讨

加强内部审计工作是提高医院经济管理水平的需要,是医院有序运行的重要保障。随着医药卫生体制改革的不断深入,对内部审计工作提出了新的要求。如何创新思路,积极探索内部审计管理新模式已成为当前审计工作的重要方向。医疗设备绩效审计是一项面向医院未来的建设性审计,通过开展医疗设备的绩效审计,以期在绩效审计的思维和方法上积累一些经验,并推广至医院内部审计中的其他效益审计项目,为医院发展服务。     

医院内部审计战略转型发展内容及对策

内部审计战略转型是发挥内部审计工作在完善组织管理中作用的重要举措。从国际内部审计发展的要求、增加企业价值、适应医院规模发展等三个方面阐述了医院内部审计转型的必要性;介绍了医院财务收支审计、内部控制审计、风险管理审计、经济效益审计等内部审计转型的主要工作内容,并提出当前医院如何推进内部审计战略转型的三点思考。     

浅谈医院如何优化物资管理降低成本费用

医院谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代医院管理必须考虑的首要问题。本文分析了影响医院物资采购成本的主要因素,并提出了加强医院物资采购成本管理与控制的主要策略。     

浅谈物资采购的内部审计

物资采购是企业中的重要环节，不仅关系到企业的正常生产，并且对企业的经济效益有直接的影响。为了保证物资采购工作的规范运行，需要对其加强内部审计，确保按照规范的程序执行，并且严格遵守企业的规章制度。物资采购的质量和价格是一个企业是否能够长久发展的重要保障，所以应该制定完善的采购体系，并且加强采购过程中的监督管理，提高审计的力度，为企业的稳定发展创造有利的条件。文章对于企业物资采购内部审计的作用以及存在的问题进行了分析，然后提出了解决的措施，对于提高物资采购内部审计的水平具有重要的意义。     

高校物资采购审计存在问题分析与对策

高校物资采购内部审计可以减少高校物资采购过程中存在的不规范、不合理、不合规的问题,可以发现和震慑物资采购过程中存在的腐败现象,对高校的发展有着举足轻重的作用。文章从物资采购审计的独立性、物资采购全过程审计和物资采购审计信息化建设等几个方面分析我国高校物资采购审计存在的问题,并提出了解决方案。     

医院内部审计存在的问题及应对措施

随着医疗体制改革的不断深化,内部审计工作在加强医院经营管理中作用日益凸显。但由于种种原因,目前在医院内部审计工作中面临许多问题,影响了内部审计的成效。为进一步有效地开展内部审计工作,提升内部审计工作质量,我们必须提高对内部审计工作的认识,改进内部审计工作方法,提高内部审计人员的素质,拓宽审计范围,完善制度建设,确保内部审计部门真正发挥应有的作用。     

新医改环境下加强医院内部审计工作的探讨

医院内部审计是医院经济管理的一项重要工作,新医改环境下医院内部审计应发挥重要作用。正确理解医院内部审计工作,提高内审人员素质,改进审计策略,完善审计模式,拓展审计领域,创新审计手段,是医改环境下加强医院内部审计工作的重要内容。     

广西区直公立医院物资采购审计现状及对策分析

文章以广西19家区直公立医院为样本,通过问卷调查方式,调查分析了广西区直公立医院物资采购内部审计工作的现状及其存在的问题,并对如何改进物资采购审计工作进行了研究探讨。     

浅议医院审计人员在招标监督中的履职定位

公立医院作为非盈利性的医疗机构,在诊疗活动的后台服务中涉及医疗设备、耗材、物资、基建项目等的不间断保障供应无时不在循环运转中。招标采购置于医院的首端环节,业务量繁杂。新形势下,为做好内控管理,加强风险防范,事中审计成为医院内部审计人员做好招标采购的关口工作。在医院招标采购的实务监督中,审计人员是扮演监督者?院方代表?监标人?到底是何种身份进行监督审计较为恰当且合理,作者结合多年的医院内部审计实践经验及现行法律法规制度,对医院审计人员的定位及履职进行探讨和分析。     

医院内部控制的重点问题探讨

医院内部控制应当以成本效益为原则,做到重点突出,使其简单有效,效益明显.文章认为,医院内部控制要迭到以上目标,应着眼以下重点:收支实行全面预算管理:医院的一切收支必须全部纳入预算管理;重大经济事项集体决策:建立重大决策责任追究制度,院长负主要责任;主要采购环节严格控制:采购招标的公开程度要广、投标的合格供应商要多、中标结果要上墙公示、中标后有效供货期要短;高值医用耗材全程追踪:医院的每一件高值耗材要处于严密监控中,确保所采购的每一件高值医用耗材真正用于病人;建立成本效益核算体系:根据核算单位的特点采用不同成本核算与管理方法,提高医院资金使用效率,降低物资消耗水平;加强内部审计规范管理:在院长直接领导下,建立与本单位其他职能科室平等的、独立的内部审计机构.     

内部审计在医院管理中的实践探索

文章以医院内部审计对于促进医院管理的意义展开研究,分析了当前医院内部审计在管理中存在的问题,提出了加强医院内部审计的几点建议,探索出内部审计在医院管理中的具体实践。以期通过加强医院内部审计工作,促进医院管理更加规范科学,在当前医改、反腐倡廉形势下医院良好有序发展。     

石油企业内部控制审计存在的问题及对策

文章从工作实际出发,总结了以风险管理为导向的内部控制审计是石油企业审计工作面临的突出问题,阐述了石油企业内部控制审计面临的主要问题,探讨了加强石油企业内部控制审计的对策。     

关于医院经济合同审计工作的几点思考

随着我国医疗卫生事业改革的逐步深化及内部审计理念的变化,为确保医院的合法权益,强化医院内部控制管理体系,各医院都适时开展了经济合同审计工作.笔者就做好经济合同审计工作的条件、审计的内容及审计的方法进行阐述,旨在对医院经济合同审计工作做一些有益思考.     

企业采购成本内部控制有效性分析

文章通过实例介绍了企业采购成本的内涵,采购成本内部控制的实质,企业采购成本内部控制的有效性,当前企业物资采购方面存在的问题,并针对加强采购成本控制对企业的影响和作用,重点指出了应如何加强企业采购成本内部控制,改善企业内部控制薄弱环节,促进企业健康发展,从而提高企业经济效益。     

试论如何发挥内部审计在医院内控体系建设中的作用

在新形势下,随着经济的不断发展,内部控制与内部审计工作受到社会的广泛关注,一个好的内部控制制度是很多医院部门在社会上长远发展的保障。同时内部审计工作是医院内部控制的一个重要环节,对医院的内部控制制度执行的情况进行分析和评价。总的来说,内部审计的职责充分决定了其在内部控制体系建设过程中的作用。文章对内部审计在医院内控体系建设中发挥的作用进行了研究。     

浅谈医院内部风险审计的重要性

近年来,随着我国医疗卫生改革的进一步深化,风险管理的思想开始纳入到医院内部审计工作的职责范围,形成了医院内部风险审计。文章从医院内部审计的现状出发,寻求医院内部审计的发展方略,转变现有的医院内部审计模式．加强医院内部审计的行业性管理及医院内部审计法律法规制度建设等,将有助于医院内部审计的发展。     

物资采购管理效益审计的做法分析

对于施工企业来说,物资采购管理是施工企业生产管理的重要组成部分。通过效益审计,可以优化企业财政支出结构,提高财政支出效益。同时,效益审计是建立在责任审计基础之上的。如果没有明确的责任和权利,那么效益审计就无从谈起。这种应用在企业中的高效率供应管理过程可以代表企业的整体生产力水平。企业内部控制是现代化企业防范一些经营管理方面的风险和提高企业经济效益的重要手段。一般而言,在完备的经营系统中,建立能够有效执行的企业内部控制制度是十分重要的。物资采购管理应被更多企业纳入企业发展的战略性高度予以重视。从企业物资采购管理的概况、企业物资采购效益审计所遇到的问题、应对企业物资采购问题的对策几个方面对企业物资采购效益审计的做法问题做出一定分析。