新形势下医院人力资源管理中绩效管理策略的探究

目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。     

现代医院人力资源管理状况略论

文章以新乡医学院第一附属医院为例,对现代医院人力资源管理状况进行分析。指出要通过选拔优秀人才、加强人员培训、激励员工的积极性及深化思想教育等,使医院逐渐从传统的人力资源管理向现代化人力资源管理模式过渡,在不断的改革和总结中找出管理中的缪误和纰漏,从而从中提取一套适合医院人力资源管理的路子。认为只有管理好医院的人力资源,才能使医院更适应现代卫生事业的发展,增强医院的竞争力,促进医院的和谐发展。     

新医改形势下的公立医院人力资源管理工作探究

人力资源是现代医院生存和发展的核心竞争力,科学合理地配置人力资源,有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平,还能有效节约人力成本,提高管理效益。近年来随着医改工作的深入,医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升,但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题,探索优化管理职能和流程,希望能对医院的人力资源管理人员有所启发,更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。     

浅析医院人力资源管理存在的问题及解决对策

近年来，随着经济的快速发展，医院的职能得以进一步的增强，在医院的‘管理工作中，其人力资源管理作为管理工作中极其重要的一部分，需要更严格、规范和科学的管理方式来确保人力资源管理工作的全面性、科学性和有效性。本文对现阶段医院人力资源管理中存在的问题进行了分析，并进一步对强化医院人力资源管理不断完善的具体对策进行了阐述。     

转型视角下医院人力资源管理的现状及对策

随着人民生活水平不断提高,对社会提出了更高的要求,但是在转型环境下,医院矛盾成为社会主义矛盾之一,当下必须要全面提高医务人员的职业道德和技术水平,解决医院目前的主要矛盾,促进医院健康持续稳定发展和社会和谐稳定进步。转型视角下医院必须要把医患矛盾作为主要问题,从根源上进行处理,制定科学合理的人力资源管理制度和方案,提高人力资源管理工作质量和水平,为医院的生存和发展奠定基础。文章首先分析人力资源管理概念,然后分析转型视角下医院人力资源管理存在的问题,并针对性提出具体的措施。     

浅谈激励机制在医院人力资源管理中的运用

随着我国医疗体制的不断改革和发展,医院面临的竞争与挑战也愈发激烈,特别是新形势下的医院人力资源管理,已悄然成为医院核心竞争力之一。所以如何发挥人力资源管理的作用来提高医院的核心竞争力,这是当前一个值得去深思和研究的课题。适当、有效的激励,不仅能够充分调动员工的积极性,增强凝聚力和竞争力,更能提高员工的综合素质,营造良好的竞争环境,使医院有更强的竞争力和生命力。文章分析了激励措施在医院人力资源管理中发挥的作用,阐述了激励措施在医院人力资源管理中的运用。     

医院人力资源管理探讨——以某三甲医院为例

随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。     

医院人力资源管理与开发

文章从现阶段医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨如何搞好医院人力资源管理与开发。首先,论述了医院人力资源管理是医院发展的必然要求,从传统的人事管理讲到人力资源管理,说明医院人力资源管理之必然;其次,结合对医院人力资源管理中存在的主要问题及原因进行了阐述与分析;最后,对搞好医院人力资源管理与开发的基本对策表述了自己的见解:要创新医院人力资源管理的激励机制;建立公正、公平、合理的薪酬体系;搞好员工职业生涯规划,为员工提供良好的发展空间;努力提高人力资源整体素质,搞好全员培训等。     

在医院人力资源管理中激励机制的运用研究

现代社会经济和医疗政策发展的形势下,人力资源的科学管理已经成为医院能否正常发展下去的主要问题,对人力资源科学管理的方法也逐渐成为众多医疗结构所共同关注的问题。激励机制是人力资源管理中的有效方式,在医院人力资源管理中同样适用。本文根据医院人力资源管理的现状,对激励机制在医院人力资源管理中的重要作用进行了分析,并且对激励机制的具体实施方式进行了研究。希望能够通过本文的研究为医院人力资源管理的科学化发展产生积极的影响。     

如何做好现阶段医疗系统中的人力资源管理工作

现今,多数医院人事管理模式仍然处于旧的管理体制之中,医院的人力资源部门仅仅充当了行政管理部门的职责,在人事管理上没有实现自主化、公开化、公平化,从而导致医院人力资源部门没有尽到部门职责、更不能够为医院的发展提供优秀的人才,在很大程度上影响了医院发展,客观上制约了医疗事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。     

和谐医院视角下的医院人力资源管理

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,加强医院人力资源管理是全面提高医院管理的关键,我国人力资源管理存在着诸多弊端,制约着医院的发展。在国家提出和谐社会的大环境下,和谐医院的建设也成为了医院管理者最为关心的问题,如何在和谐医院的视角下探讨医院的人力资源管理,更是医院管理工作的重点。     

我国医院人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源是为医院创造经济效益与社会价值的最为基本的要素,是医院的战略性资源,人力资源的管理是决定医院发展的根本性决定因素。现阶段,我国医院的人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,激励力度不够等问题。对此,我们必须在管理观念、管理模式、管理体制等方面力求创新,使医院的人力资源管理职能能够有效地发挥出来。     

新医改形势下医院人力资源管理现状及对策分析

人力资源管理水平已经成为决定现代医院医疗业务水平与运作效能的重要因素,随着我国医疗改革迈入深水区,医院面临的人才竞争日益激烈,医院人力资源管理日益凸显。加强人力资源管理,对医院人力资源进行科学管理和合理配置是许多医院当前面临的重大挑战。分析医院人力资源管理的现状,并思考如何优化人力资源管理的对策对深化医改和医院长远发展都具有重要意义和价值。     

从人力资源管理角度探讨医院人才培养

医院中采用人力资源管理方法,有效提高医院各部门之间协调发展,适应医院的发展计划和组织目标的实现,提高医院的管理水平.人力资源管理包括建立管理机制,薪酬机制,人才培养机制等,有利于医院优秀人才的培养.本文从人力资源管理角度对医院优秀人才的培养做出相关探讨.     

医院人力资源管理现状分析

医院人力资源管理是指根据医院的发展及其日常工作的需要,通过招聘、培训、使用、考核、激励等一系列方式调动医院全体医务人员工作的积极性和主动性,以此来满足社会及政府对于医院社会性服务的需求。目前许多医院人力资源管理工作主要涉及医务工作人员的招聘,考勤绩效考核等常规性的工作,人力资源管理工作不够完善,这在很大程度上限制了医院的发展,同时也难以满足社会公众对医疗服务的需求,文章通过医院人力资源管理存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些完善医院人力资源管理的建议及其措施,以此来更好地促进医院的发展。     

医院人力资源管理存在问题及对策

随着知识经济时代的快步到来,新一轮的医院竞争,主要是科技和人才的竞争,但是现阶段的医院人力资源管理仍处于传统的阶段,存在着许多的问题,不能为医院总体发展提供动力。本文从目前医院人力资源管理存在问题和加强医院人力资源管理的对策两方面进行了分析。     

关于三甲医院推进劳动保障监察机制建设的思考

随着我市三甲医院规模的不断扩大,人才竞争变得更加激烈.在这种情况之下,医院应该采取科学、有效的方式对人力资源管理进行调整,以使人力和物力之间的关系可以保持平衡.劳动用工合同在人力资源管理当中占据着非常重要的地位,所以对于医院来讲,一定要加强三甲医院劳动者劳动保障水平,更好地促进医院发展.本论文主要对劳动规章制度进行了分析,同时,还对劳动合同管理以及资源管理等进行了讨论,重点研究了我市三甲医院如何通过加强劳动保障监察机制来推动医院建设水平的提升.     

医院推行人力资源管理的实践与体会

在知识经济时代，人力资源是第一资源，而作为保障全民健康的医疗卫生单位，医院的发展更取决于“人才”这一核心竞争力。为此，医院管理层必须要转变思维看人事管理，人事管理部门则必须要跳出惯性模式开拓创新，以适应现代人力资源管理新需求。     

公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用

将思想政治工作应用到人力资源管理工作中,不仅可以激励员工,提高人力资源管理水平,而且可以有效地解决医院内部矛盾,促进医院和谐发展。人力资源管理作为医院日常管理工作的重要组成部分,主要是根据医院发展战略,有计划、有目标地进行员工招聘、培训、考核等一系列人力资源管理活动。思想政治工作主要是对人的思想进行指导和教育,帮助其树立正确的价值观和人生观。文章探讨了公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用。     

医院管理中创新经济人力资源管理的思考

在我国经济的快速发展带动下,医院经济管理水平也亟需提升,这就要求其不仅要满足当前现代化创新经济发展的需求,而且还需加大对人力资源管理的重视。人才的优化管理作为促进医院发展与提升竞争力的核心,使其成为医院管理工作中的第一要务,同时也是实现创新经济发展的重点内容。为此,文章就医院管理中创新经济人力资源管理展开相关研究,以期在树立创新发展理念下,进一步提升医院人力资源管理水平,以促进医院的持续健康发展。