试论中小企业的技术创新定位

运用市场营销学的原理，结合适应市场不同需求，叙述了开发新产品，改造老产品的相互联系和辩证统一关系，并对企业开发产品的标准是市场实践作了具体的表述，为企业产品开发提出了一些有导作用的建议。     

控制论在企业开发运行中的应用探讨

在市场经济环境中,企业的生存与发展离不开技术、产品和市场的不断开发。而市场信息不畅、技术开发落后、产品更新缓慢、开发运行控制不力是困扰许多企业的重要因素。把控制论理论应用于企业的开发运行实际,是一种企业管理思路的更新和管理方法有益的探索。     

选择经销商:合适的就是最好的

在开发市场的过程中,中小企业往往面临这样一种局面,由于企业产品知名度低,寻找到的有意愿的经销商都提出了种种苛刻的条件,为了“拴住”这好不容易找到的经销商,企业不得不答应经销商的“不平等条约”。运行的结果是市场没开发出来,货款也没收回来,企业却受到经济损失。市场力量的对比中小企业常常处于劣势,产品进入市场绝大多数靠的是经销商,经销商做得     

紧跟市场，更要引领市场

企业普遍重视新产品的开发，积极跟随市场进行产品的更新换代，但由于被动跟随市场，往往会比市场慢半拍，很难赢得竞争优势。很多企业的产品之所以在市场独领风骚，在于善于引领市场。     

适于中小企业开发的产品

适于中小企业开发的产品节能产品：企业要提高经济效益，开发节能是关键措施，这一产品市场极为广阔。缺品产品：市场尚不能满足或根本没有考虑的社会某一群体需要产品，如老年时装等。配套产品：对大企业来说，有些小产品，零配件不便自行加工．中小型企业便可抓住机会搞...     

假日旅游产品开发刍议

进入新世纪 ,我国假日旅游市场呈现多元化发展态势 ,传统单一的假日旅游产品不能适应市场发展的需要 ,并在一定程度上抑制了居民的假日旅游消费需求。旅游产品的开发设计者和经营者应该针对不同的细分市场 ,开发不同系列的假日旅游产品 ,满足市场需要 ,以实现良好的企业效益和社会效益 ,确保假日旅游经济的持续、健康发展     

高绩效人力资源管理系统与新产品开发绩效——逆向工程能力的中介效应

企业高绩效人力资源管理系统正向影响新产品开发绩效,而新兴市场企业产品创新的过程和发达国家不同,它主要依靠企业的逆向工程能力实现新产品的开发。该文通过实证研究发现,新兴市场企业高绩效人力资源管理系统正向影响新产品开发绩效,逆向工程能力部分中介企业高绩效人力资源管理系统与新产品开发绩效之间的关系。     

日本企业信息资源与市场产品开发

在全球信息高速发展和商业竞争日趋加剧的当今时代,企业必须以全新的市场产品开发,方可立于不败之地。日本企业界认为,信息是开采不尽的第一资源,信息来自于市场,市场开发依赖信息的成功运用。因此,在信息资源与市场产品开发上创造了诸多成功之举,值得我们的企业家们借鉴和效法。一、侦探秘密信息,开发市场潜在产品商业和科技产品情报信息,是企业夺取新市场的核心,及时侦探并获取秘密信息,对开发潜在市场具有远大的效益。日本企业基于这样的认识,把侦探秘密科技与经济信息放到了突出位置,取得了惊人的效果。     

企业发展应把握的八个问题

企业发展应把握的八个问题刘建业一、适时调整产品结构具备产品结构调整功能。一是仿制仿造功能，二是消化吸收功能，三是构思、设计、研制、开发功能。只有这样，企业才能在市场竞争中适时淘汰背离市场的老产品，及时开发市场需要的新产品，使企业产品结构与市场需求变化...     

网络效应新产品实施合作竞争战略的动机和条件

研究了开发网络效应新产品的创新企业实施合作竞争战略的动机和条件,发现网络效应强度、创新产品与模仿产品的质量差异使得创新企业有动机实施合作竞争战略,创新企业和模仿企业的边际成本则决定了模仿企业是否有动机生产模仿产品和愿意进入市场参与竞争。     

企业产品创新中的信息需求

从企业创新产品的开发过程、市场周期以及技术引进等三方面探讨了信息需求的内容。     

航空企业市场竞争策略运用的思考

从航空企业现有市场竞争的特征上讲,首先表现为产品的竞争,因此要增强企业的实力和实现跨越式发展,就应着眼于产品特别是具有企业核心技术优势产品的开发,只有通过各种奖惩措施来抓好,才能实现企业的长远发展.因此企业必须做好市场策划和运用策略来巩固原有市场和拓展开发新市场,以取得企业的持续、快速发展.     

依靠科技进步 强化产品结构的宏观调控

本文认为，我国的实际情况决定了我国的产品结构调整必须以技术进步为支撑点，大力推进企业资产存量的技术改造和优化组合，努力提高企业产品的技术含量和附加值，在产品深度开发上作文章，促使产品结构调整与市场有效需求相适合     

走科技兴厂之路

开发新产品,运用新技术、新工艺,提高产品技术水平,优化产品结构,生产适应市场需要、附加值高的产品是增强企业发展后劲,办好工业企业,使产品不断上档次、上水平、上规模最有效的措施。 我们长城化工厂自1991年起连年亏损,债台高筑,包袱沉重,要扭转这种被动局面,达到减亏,进而实现扭亏为盈,必须走瞄准市场,开发新产品,推广应用新技术,调整产品结构之路。因此,1994年新领导班子上任后,就把开发新产品,应用新工艺、新技术,优化产品结构,提高产品在市场上的竞争能力,增强企业的后劲与活力的战略方针与行动措施作为当年的奋斗目标,走科技兴厂之路,把实现螨死净的工业化生产,完善烧碱技改项目作为主要工作任务,同时瞄准氯乙酸、PVC塑料管市场走俏的机遇,又积极谋划新的技改工程。     

旅游产品的生命周期及相应策略

旅游产品生命周期或市场寿命是指旅游产品在市场上的演变,说明一种旅游产品的销售量和利润边际在整个周期内可能变化的特性。它对于旅游企业分析产品在市场中的地位和发展趋势,及时开发新的旅游产品,淘汰过时产品,制定相应的市场营销策略,具有重大的意义。     

新品上市的两大战略误区

为了保持企业的市场活力、扩大市场份额，很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，但部分企业却出现了“产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢”的结果，打乱了整体市场的销售布局。     

香港企业界在技术商品化和技术开发方面的一些做法

香港的技术市场是与商品市场紧密关联的。市场、产品、技术三者是企业的生命。据了解,他们在技术商品开发工作方面有以下几个特点: 1.在产品选择和更新方面:他们重点开发那些研制投产周期短、技术水平尽可能高、市场准的产     

电子商务市场特征对产品创新的影响分析

研究电子商务市场特征,重视企业的信誉业绩和市场信息采集利用,加大产品创新,提升市场竞争力,开发出具有市场竞争力的优质产品,更好地服务我国社会经济发展.     

基于市场导向的新产品开发流程研究

本文探讨了以市场导向为基础的企业新产品开发流程,认识市场因素在其中所起的重要作用并提出相关建议.首先,认识基本的新产品开发流程;在此基础上,识别影响新产品开发业绩的关键成功因素;然后主要剖析新产品开发流程中的市场因素;最后,在明确新产品开发目标任务的基础上,根据具体情况合理制定新产品开发市场定位策略,以获得明确、高效的新产品开发流程,最终取得新产品市场的全面成功.     

时代呼唤职业精神

一个企业需要有一种精神,首先作为企业主体的职工要有职业精神,否则企业就会毫无生机,而一个毫无生机的企业又凭什么去开发新的产品,又有什么能力去占领产品市场,又怎么能为市场服务呢?而没有市场的企业就只有死路一条,这就是时代为什么要呼唤职业精神的原因所在.