对实达电脑公司麦肯锡方案引发“本土化”话题的思考

1 998年底实达电脑公司聘请麦肯锡咨询公司进行企业诊断和策划 ,并实施了“麦肯锡方案” ,但却以失败告终 ,从而引发人们对实达电脑公司麦肯锡方案“本土化”话题的讨论。文章对麦肯锡方案“本土化”失败的原因和对我国企业管理的启示作了一些分析、思考     

对实达电脑公司麦肯锡方案引发“本之化”话题的思考

1998年底实达电脑公司聘请麦肯锡咨询公司进行企业诊断和策划，并实施了“麦肯锡方案”，但却以失败告终，从而引发人们对实达电脑公司麦肯锡方案“本土化”话题的讨论。文章对麦肯锡方案“本土化”失败的原因和对我国企业管理的启示作了一些分析、思考。     

新疆管理咨询业现状和发展思考

在经济管理中,有三种力量推动社会经济的前进和管理的变革,那就是学院、企业和咨询机构.学院进行理论研究,提供管理理论的支持,企业是管理的具体实施者,而咨询机构介于两者之间,通过为企业提供咨询服务的方式,用更直接的方式向企业传播先进的管理理念.新疆管理咨询随着市场经济的发展应运而生,作为一个新兴的行业,尽管存在无限商机和发展机遇,但还存在两大问题:一是行业发展不规范,二是管理咨询企业竞争力薄弱.就这些问题,本文提出了对策和建议.     

浅谈如何加强供电企业班组建设管理

供电企业班组管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一.根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与成果,将系统阐述供电企业班组绩效管理的思路和方法,将工作数量和工作质量进行了有机融合,较好地解决了供电企业班组中存在的积极性不高、责任心不强、工作效率低下的问题.     

管理者如何看待企业咨询

一、管理咨询的概念和作用 １．管理咨询的概念。企业管理咨询是由管理专家针对企业要求咨询的问题,深入企业调查,运用科学方法对企业经营管理中存在的问题,进行定量和定性的研究分析,找出原因,提出改进方案并帮助指导实施,以提高企业的经营管理水平和经济效益的活动。企业管理咨询的目的是为企业经营管理做出评价、建议,为企业提供改善管理的手段。西方的管理咨询活动已经有较长的历史,而中国的咨询事业还很年轻,但是广泛利用咨询服务已成为一种趋势,企业的领导人在如何看待和寻求企业咨询问题上要有一个新的认识。 ２．管理咨询…     

内部审计在企业管理中的作用

近年来,随着我国经济的飞速发展,作为企业管理的重要组成部分,内部审计对企业的发展起着非常重要的作用,可以协助组织的管理成员有效地履行自己的职责,达到真正服务于企业管理的目的,具有控制、促进、咨询、参谋等作用,基于内部审计对企业管理的重要性,本文将对内部审计在企业管理中作用进行详尽分析,以期为业内同仁提供有益的参考。     

浅谈建筑工程的施工技术管理

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,技术管理工作好坏,很大程度上决定了企业的经营效益,企业信誉乃至企业存亡的问题.我们不仅要努力做好各项工作,而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致.本文根据自己多年的工作经验谈谈一些看法,供同行参考.     

咨询工程师在国际工程招标签约阶段的作用

国际上发达国家的工程咨询业务有近百年的历史,经验丰富,做法规范。我国的工程咨询作为一个业务领域还是近十年的事。尽管在勘测设计方面起步较早,发展较快,但就整体而言还处在初级阶段,有些做法不符合国际规范。随着我国基本建设领域逐步与国际做法接轨,工程咨询业务也将参照国际惯例。在国际工程招标前后咨询工程师做些什么工作?怎么样做这些工作?咨询工程师在招标总体上起到什么作用?作为咨询工程师应该清楚,才能为业主提供服务。     

影响中小管理咨询企业竞争力的关键因素及其识别方法

我国管理咨询企业经过二十多年的发展，已经有了一定规模和咨询能力，但规模化、正规化的咨询企业很少，现今几乎全是中小企业。分析我国中小管理咨询企业的发展现状，利用“五力模型”对我国中小管理咨询企业的竞争力进行分析，可找出其竞争力弱的原因，并能够对影响其生存与发展的关键因素进行识别。     

激情员工理论与现代企业雇主品牌建设

西洛塔咨询公司经过30多年的研究得出,公司员工有三个关键需求,即公平、成就和同事情谊。在此基础上西洛塔咨询公司提出了激情员工理论。该理论认为,企业可以通过满足员工关键需求而获利。这一理论不仅为现代人力资源管理理论和实践提供了有益的思想和政策主张,而且还对当前关于现代企业雇主品牌建设提供了有益的思想启迪。