企业管理与资本营运

企业管理与资本营运李平安在激烈的市场竞争中，如何把企业管理落实到资本营运上，增强企业竞争力，获得最佳经济效益，这是当前搞好国有企业的关键所在。一、围绕市场，扩展管理，是资本营运的基本要求从计划经济向市场经济体制转变的过程中，一方面，要求企业切实转变观...     

企业零运营资金管理问题研究

20世纪90年代以来,零营运资金管理作为一种新兴的财务管理理念在世界范围内受到推崇。由于传统的营运资本理念已不适应当今的国际市场,这种以减少流动资产上的投资并大量举借短期负债为方式的＂零营运资金管理＂理念便应运而生。本文在论述营运资金管理问题的基础上,对零营运资金管理的基本原理及实现途径给予了阐述。     

房地产开发企业营运资金管理策略探析

营运资金管理作为企业日常财务管理的重要组成部分，直接影响着企业经营的成败。将营运资金的管理与企业的业务管理相结合，从渠道管理理论出发来研究营运资金管理，将供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理等现代管理的理念与方法融入到营运资金的管理研究当中去，必将推动营运资金管理理论和方法体系的创新。     

基于业务流程的企业营运资金管理分析——以厦门钨业为例

将业务流程管理与营运资金管理相结合，并通过对采购活动、生产活动和销售活动三大环节的改善可以有效地提高营运资金管理水平。以厦门钨业为例对其营运资金管理绩效进行分析，并提出几点完善营运资金管理的建议。     

财务分析在高速公路营运管理中的应用

本文首先研究了财务分析在高速公路企业营运资本管理中的实际作用，再从财务维度及顾客维度两个方面，分析高速公路企业营运资本管理的评价指标，并结合我国目前高速公路营运资本管理特点及现状，对财务分析在高速公路营运管理中的实际应用进行探讨，以促进高速公路企业的可持续发展。     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展，营运资金的管理也越来越重要了，如何实现“零营运资金管理”已经成为现在各个企业竞相研究的重要课题。我国企业应根据自身的经营状况和管理水平，捕捉其在实现“零营运资金管理”中存在的问题，从流动资产及流动负债两方面的管理出发，寻找解决对策，提出实现“零营运资金管理”的有效途径，最终实现“零营运资金管理”。这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下，保证企业资金的充分流动性，同时加快营运资金的周转速度，努力实现尽可能多的持续、稳定的利润和现金流量，降低投资风险。     

对于货车外挂相关问题的探讨

外省籍驻地营运车辆（简称外挂车辆），泛指挂某省籍牌照而驻扎在其他省辖区内从事货物运输，且起讫地通常不在所挂牌照省辖区的营运车辆。在全开放的货运市场条件下，营运货车跨省驻外经营是运输市场竞争的正常营运行为。但近几年大量的外省籍营运车辆，利用各种方便条件，扰乱了当地运输市场的秩序，形成恶性循环，严重制约了当地货运行业。本文就对货车外挂相关问题进行简单的探讨。     

公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提。营运资金管理是财务管理的重中之重，也是企业资金管理的基础。在当前我国依然有通货膨胀压力，国家仍将采取货币紧缩政策的情况下，一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出，严重影响了这些企业的生存和发展。本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题，分析其产生的原因，并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理。     

关于寿险公司营运资金管理模式选择的思考

寿险公司营运资金管理有着鲜明的行业特点，本文对几种常见的营运资金管理模式进行了分析，指出7各种模式的优势和不足，并针对不同发展阶段的寿险公司营运资金的管理选择提供了建议参考。     

论中小企业零营运资金管理

本文论述了采用“零营运资金管理”可为企业带来更大收益的观点。“零营运资金管理”通过减少在流动资产上的投资，使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小，便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上；通过大量举借短期负债来满足营运资金需求，降低企业的资金成本。由此，从两个方面增加了企业的收益。另外，本文也讨论了实现该管理方法的有效途径，使之具有可操作性。最后，结合我国实际情况，提出了中小企业实行“零营运资金管理”过程中应注意的几个问题。     

人力资源管理在高速公路营运管理作用探析

随着市场经济对高速公路建设的推进,为高速公路营运管理带来了新机遇与新挑战。一直以来,高速公路营运管理中存在诸多急需解决问题。而在高速公路营运管理中科学使用人力资源管理,将人力资源管理的作用发挥极致,能够有效提高企业凝聚力,规范营运管理提高营运服务质量并让顾客享受到优质服务。本文就是从高速公路营运管理的理念入手,阐述了人力资源管理在高速公路营运管理中的重要作用。     

奋进中的秦皇岛市港航管理局

秦皇岛市港航管理局是秦皇岛市港航及地方海事行政管理部门，履行全市港口行政管理、水路运政管理、船舶技术检验职能。其主要职责是：负责港口规划编制、港口岸线管理、港口建设市场管理、港口公用基础设施管理、港口经营管理、港口安全管理、危险货物港口作业管理、船舶引航管理、水路运输市场管理、实施港口设施保安规则、对授权范围内的船舶实施建造检验和营运检查等。全局现有干部职工29人，内设7个科室，下设市港口危险货物安全事务服务中心1个事业单位。     

再论企业管理的中心—财务管理

财务管理是企业的一项综合性管理工作，对企业的资金运动进行组织、、监督、调节；综合反映企业经营活动各个方面的质量和效果；提供信息和决策依据，财务管理区别于企业管理中的其他各种管理，在于它是一种价值管理。价值管理特点又使财务管理在企业管理中成为一个独立的方面，资本营运方式抓住资本价值这个根本，把企业所有存量资产进行价值量的营运，企业的管理是以价值管理为主，财务管理的价值管理特点及其任务和目的，适应资本营运方式下的管理要求，实际上是企业管理工作的中心。     

加强财务管理 提高资本的运营能力

加强以财务为导向、以财务管理为中心的企业管理模式，是建设现代企业管理的重要标志。为此，企业应树立资产经营观念，实现企业资本的高效率运转。以市场为中心，构建营运目标；以需求为前提构建资本运营总量；以效率为原则，构建资本运营结构；以管理为基础，构建资本运营机制。     

外经公司的资金营运

外经公司的资金营运朱敬德（中国水利电力对外公司）企业的任务是通过向社会提供顾客满意的商品或服务，以达到自有资产的增值。为此，企业要根据市场需要组织社会资源，从事生产经营活动。企业家在企业中营运的是资金，企业家营运资本的优劣，表现在资本增值的正、负和快...     

浅析企业应收账款的成因及加强措施

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中，应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用，从而引发了一系列的管理问题。随着市场经济的深入发展，     

企业营运资金管理探析

本文在总结传统财务管理中有关营运资金管理基本理论的基础上，针对我国企业的自身经营状况和管理水平，捕捉其营运资金管理存在的问题。现结合相应的理论，从现金管理、应收账款的管理、存货的管理、短期借款的控制4个方面提出完善的对策。     

浅谈中小企业营运资本的管理

营运资本管理是公司财务管理的重要环节。本文对中小企业的营运资本的管理进行了分析,希望本文的研究能为公司提供科学的营运资本管理方法,合理安排中小企业营运资本,促进公司良性发展。     

浅谈企业营运资金管理

通过对营运资金特点及其在生产经营活动中的地位的分析，阐述了加强营运资金管理的意义和具体措施。     

基于渠道理论的营运资金管理探讨

营运资金是企业维持日常经营活动所需的资金,良好的营运资金管理对企业生存与发展至关重要。从渠道理论出发,将企业营运资金按照其渠道关系进行分类,通过对传统营运资金管理中存在的问题的分析,提出以渠道关系管理为重心的营运资金管理的新模式。