我国超市精细化管理研究

文章对精细化管理作了概述，说明了精细化管理的精髓。通过对超市实施精细化管理的内、外部环境进行了分析，阐述了超市推行精细化管理的对策研究，介绍了精细化管理在超市的实施过程，以及超市实施精细化管理的方案。     

浅议企业精细化管理与效益最大化

企业精细化管理是社会经济发展的必然要求,企业精细化管理要求管理工作更加细致、内容更加细微,而企业财会精细化管理是精细化管理的重要部分,也是实施精细化管理的数据、信息来源之一.本文首先简述了企业财会精细化管理促进企业效益最大化的作用,进而对财会精细化管理存在的问题进行深入剖析,最后对加强企业精细化管理力促效益最大化,提出了几点建议措施.     

实现办公室行政管理精细化的优化策略分析

近年来,我们已经进入了现代化时代,如果一个企业想要发展,就需要引用现代化管理和现代化技术.在现代化管理中,实施精细化管理,可以使企业的发展得以推动,以及提升管理效益.办公室行政管理,对企业的整个内部发展和运行造成影响,为了推动办公室行政工作的进行,需要实施精细化管理,针对当前办公室行政管理中,存在的问题,以及实施精细化管理的一些要求,对实现办公室行政管理的策略制定,并在实际的工作中推行这些策略,促进精细化在办公室行政管理中的实施.     

浅谈公路桥梁养护精细化管理

通过对精细化管理内涵的认识,分析了公路桥梁养护管理存在的弊端,提出了公路桥梁养护精细化管理的概念,探讨了工作制度、标准、以及实施过程的精细化,指出了如何将精细化理念真正融入桥梁养护管理工作中.     

精细化管理在煤炭企业的应用

文章首先分析我国煤炭企业生产管理中存在的问题和煤炭企业精细化管理的内涵及特征.其次介绍精细化管理理论以及精细化管理实施的必要性.最后就完善了煤炭企业精细化管理体系提出对策建议.     

关于大专院校精细化管理的思考

学校无小事,事事皆教育,将精细化管理引入大专院校,是大专院校提高管理水平的必然趋势.本文论述了精细化管理的概念、内容及实施意义,指出了当前我国大专院校内部管理中存在的问题,建议从精细规划并实施校园建设、完善各项规章制度、科学构建大专院校的组织结构以及加强校园文化建设等方面来实施精细化管理.     

中小银行实施精细化管理的探索

阐述了精细化管理在银行管理中的运用,分析了中小银行实施精细化管理的必要性,提出了中小银行实施精细化管理的主要措施。     

精细化财务管理在企业发展中的实施及作用探索

随着我国的市场经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业要想在如此激烈的竞争中得以生存,使自己的利益可以得到最大化,就需要对企业内部的财务管理进行精细化的管理.对财务管理进行精细化的处理是整个企业财务管理的核心内容,同时也是提高企业的竞争力的必要的途径之一.本文对财务管理精细化对企业的重要性进行了简要的概述,然后就在企业的财务管理中实施精细化管理的具体步骤进行了详细的分析.     

全面精细化管理在高速公路建设中的应用浅述

本文通过对精细管理的内涵、关键控制点的分析,从而对高速公路建设中实施全面精细化管理的必要性进行了探讨;并进一步对通过加强过程控制、制订质量标准等途径提出,从而使得全面精细化管理的实现得到确保.     

企业精细化管理体系建设概论

精细化管理已成为市场经济环境下现代企业最为重要的一种管理方式。精细化管理将成为今后企业是否能够在竞争中取胜的关键因素。所以,实施企业精细化管理体系建设,对于中国企业更好地实施精细化管理工作,切实提升管理能力,提高经济效益,均具有极为重要的意义。本文从形成精细化管理的理念、建立符合企业发展实际的精细化管理体系、加强企业精细化管理的考核等三个方面对企业精细化管理体系建设进行了论述。     

大数据时代下如何加强建筑工程项目的精细化管理

随着我国经济建设的步伐加快,信息时代高速发展,从而促进了建筑行业的发展.因此,在大数据时代下,如何加强建筑工程项目的精细化管理是推进项目进程的重要问题.对建筑工程项目实施精细化管理可以增加项目经济效益,本文主要阐述了在大数据时代下,建筑工程项目的精细化管理的发展现状,并给予相应的应用决策建议.     

县级单位推进预算精细化管理存在的突出问题及建议

"精确、细致、深入、规范"是预算精细化管理的特征。各县级部门在推进预算精细化管理进程中,对提高财政资金使用效率,发挥财政职能作用方面具有十分重要的积极意义。文章结合实际研究梳理了当前县级部门实施预算精细化管理过程中存在的突出问题,并提出了完善县级单位实施预算精细化管理的建议。     

市政企业精细化管理的分析

本文笔者从市政企业精细化管理的定义出发,分析了实施精细化管理的意义,并就其主要内容和发展的趋势进行探讨,可供同类企业参考.     

从实践中探索农行精细化管理的有效途径

精细化管理是银行为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式.精细化是银行业的特殊要求和行业特征,它覆盖银行的方方面面,最重要的体现在客户服务营销和风险管理控制上.精细化管理是农行经营管理的科学方式,是科学发展观的本质要求,是提升农行市场竞争力的有效方法,是促进改革发展、建设现代商业银行的需要.本文对精细化管理的运作进行了分析与总结,并探析了完善精细化管理的途径.     

焦化行业的成本精细化管理

在经济体制改革不断深入的今天,成本的精细化管理越来越得到企业的重视,已经成为了企业提升经济效益的关键.在焦化、电力等行业中,要想在激烈的市场竞争中生存,必须要强化成本的管理,通过精细化管理,来进一步降低公司生产经营的成本.本文首先介绍了成本精细化的含义以及深远意义,然后指出了成本精细化在发展中遇到的相关挑战,最后从焦化行业原材料、辅助材料、人工、维修费等方面出发深入探讨了精细化管理的有效实施.     

论石油销售企业财务精细化管理

随着新时代下石油销售市场的不断扩大,其竞争市场也开始逐渐激烈起来,石油销售企业的管理链条逐步增加,管理内容和形式不断增多,现存的财务管理系统已经跟不上复杂的经营环境.而我们对财务进行精细化的管理则能够有效帮助企业的生产和投入达到相协调的态势,进而增强企业的综合国力与核心竞争力.下面该文章围绕石油企业财务的精细化管理方向出发,对精细化管理的含义、进行了必要的叙述,并跟现阶段企业中存在的问题相结合,进一步分析了实施财务精细化管理的有效方式.     

浅谈混凝土企业的精细化管理

精细化管理是一种先进的管理理念和管理艺术,近年来被越来越多的企业管理者们所接受。混凝土企业由于其行业生产特点,实施精细化管理也成为其必然要求。文章通过阐述精细化管理内涵,着重分析了混凝土企业如何实施精细化管理。     

县级医院精细化财务内控管理问题研究

随着我国"医改"新政策的顺利实施和把推进,推进县级医院精细化财务管理也被提上了日程,而县立医院实施精细化的财务管理又是一个系统和复杂的工程,包括内部控制、预算管理、固定资产及成本管理等方方面面的内容.本文以此作为问题的原点,在对当前县立医院财务管理中存在的问题和原因进行全面分析的基础上针对推进精细化的财务管理工作提出自己的建议与措施.     

高校财务管理精细化路径探讨

随着时代的发展,社会分工也正逐渐朝着精细化的方向发展,高校的财务管理作为维持学校运行的关键性环节,也应积极地探索精细化管理路径.本文简要分析了高校在财务工作中实行精细化管理的重要性,并提出了具体的实施路径以供参考.     

浅议企业成本精细化管理

随着我国社会经济的发展,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,成本的精细管理在企业的经营战略中的地位越来越突出.本文探讨了企业成本精细化管理的内涵、特征及作用,分析了实施企业成本精细化管理的思路.