作业成本法在生命周期成本估算中的应用

分析了作业成本法的特点，与传统成本理论对比，作业成本法具有更为合理的分配间接费用的方法，提出将作业成本法应用于全生命周期成本估算，并讨论了具体的实施方法和步骤。     

作业成本管理在企业预算中的运用

一、作业成本管理运用于企业预算的现实可能性 作业成本管理（ABCM）源于作业成本法（ABC），是其进一步延伸。作业成本法是以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。它引导人们将管理重点放在成本动因上，根据成本动因分配成本，而不是就成本论成本。它具有重要的现实意义，被认为是成本会计体系的第三次革命。随着作业成本法在企业成本管理中的成功运用，其发展已偏离了成本计算的本意，被广泛应用于作业过程改进、转移价格的确定、废品计算等多个方面，形成了以作业为基础的成本管理体系，即作业成本管理。     

作业成本法在临盘采油厂的应用研究

作业成本法 (ABC)是一种先进的成本计算的控制方法。文章首先介绍了作业成本法的基本原理 ,进而对采油厂应用作业成本法进行了可行性分析。作业成本法在采油厂的具体应用分为确认作业、分析成本动因、作业增值性分析、归集成本和业绩考核五个部分。作业成本法在采油厂的尝试性应用 ,对采油厂控制成本、强化管理具有重要意义。     

供应链成本管理方法探究

文章首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法及目标成本法原理及其供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。     

作业成本法在企业现代化过程中应用的必要性分析——基于与传统成本法的比较研究

首先，分析了现代企业在成本管理方面面临新的形势：须采用先进科学的成本核算管理方法，进行有效的成本管理；接着，通过案例比较研究了作业成本法和传统成本法，得出了作业成本法的优势：作业成本法更切合现代化的生产经营环境，更符合企业现代化发展的需要。     

ABC法在物流成本管理中的应用探讨

作业成本法（ABC法）作为一种成本核算方法,与传统成本核算方法相比具有很大的优越性,已被广泛地应用于生产制造业和服务业。根据我国物流成本核算的现状,对作业成本法在物流成本管理领域的应用进行探讨,分析应用的优缺点以及对策建议。     

作业成本法问题探讨

作业成本法作为一种先进的成本核算和管理方法已经在国外企业中广泛应用,获得了较好的效益。＂-5前中国一些企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。为此,需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,中国企业应用作业成本法有其现实需要。     

论作业成本法在企业成本控制中的应用

作业成本法作为新的成本核算方法应运而生,它适应新的制造环境,提出了新的核算观念和管理方法,是企业管理和成本核算的一次突破。作业成本管理的逐步应用和推广为企业带来了巨大的变革。主要对作业成本法在企业成本控制中的应用进行研究。     

作业成本法在汽车修理企业中的应用

作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资料费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法.在现代成本管理系统中,作业成本法的产生,标志着成本管理告别了传统的成本管理模式,向现代成本管理模式迈出了关键性的一步.下文就作业成本法在汽车修理企业中的应用展开了分析探究.     

作业质量成本管理在煤炭企业的应用

从作业质量成本法的计算步骤入手,说明煤炭企业中实施以作业成本法为中心的质量成本,适应煤炭企业的生产方式,提出将作业质量成本应用于煤炭企业的观点。     

我国实施作业成本法的路径选择

作业成本法（Activity—BasedCosting,简称ABC）是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提高及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。作业成本法的理论基础是：生产导致作业的发生,作业消耗资源并导致成本的发生,产品消耗作业。     

作业成本法对于中小企业的适用性及实施障碍分析

作业成本法是一种先进的成本计算和成本管理方法，能为企业提供相关和准确的成本信息。作业成本法不仅可以在大企业，而且同样可在中小企业中应用。本文就作业成本法在中小企业应用的适用性作了初步探讨。     

作业成本法在高校教育成本核算中的比较优势分析

我国本科院校不像企业那样注意成本的核算,只是把财政拨入的教育经费转化为经费支出消耗掉,很少考虑其效益,造成了本科教育资源的浪费和低效率。为此,研究本科院校教育成本,探讨科学有效的成本核算方法非常必要。作业成本法是适应新环境决策需要的成本核算方法,通过找出现行高校教育成本核算体系中存在的一系列问题,与将作业成本法应用于教育成本核算中的方法进行比较分析,得出作业成本法应用于高校成本核算中的优势。     

油田企业作业成本法实施方案探讨——以长庆油田分公司第一采气厂为例

作业成本法是一种能够与现代企业制度精细化管理相适应的成本管理方法,文章在分析了实施作业的必要性和可行性的基础上,结合长庆油田分公司第一采气厂的采气工艺流程,从作业单元划分和成本体系构建、账务设置、作业绩效评价等8个方面对作业成本法的实施方案进行了总体设计。     

我国企业应用作业成本法的可行性分析

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型企业管理理论与方法。近十年来，作业成本法在我国的研究和应用取得了较大的进展。但是，这种有效的企业管理理论与方法在我国企业中的应用是否具有可行性呢?本文仅通过对作业成本法对传统成本会计的创新及我国企业环境变化的分析来阐述作业成本法在我国企业中应用的可行性。     

对企业战略成本控制的一些思考

战略成本管理理念强调资源配置的优化和资本产出的高效管理,克服了传统成本管理只注重生产成本管理,而忽略了成本构成的其他方面,如企业的供应与销售环节,对企业的外部价值链更是视而不见的片面性.如何优化战略成本管理方法及以此为导向创建创新型盈利模式是当今精准市场时代提升企业竞争力的重点.作业成本法和目标成本法是战略成本管理的两种基本方法,基于作业成本法的战略成本管理,在其客户关系管理和供应商关系管理上的应用又是企业创新盈利模式的前提.     

作业成本法对标准成本制的改进

传统的标准成本由于其所提供成本信息的缺陷 ,忽视了价值管理和为战略服务的功能。我们采用作业成本法对 (ABC)标准成本制进行改进 ,将作业分析、价值分析的思想应用于标准成本制 ,是希望建立一种以作业为基础 ,以战略为导向的新的成本管理体系 ,满足现代企业管理的需求。     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

加强企业成本管理浅论

一、企业成本管理的重要意义;二、成本管理概念的理解及目前企业成本管理的现状;三、作业成本法相对于传统成本法的优越性;四、ERP中作业成本法的有效运用.     

作业成本法对某专科医院的医疗服务项目的成本核算分析

当前医院在进行成本核算时,遭遇了诸多问题,对其成本管理模式进行改革非常有必要。文章以某专科医院为例,对其成本管理现状以及存在的问题进行了探讨,并基于此运用作业成本法对其医疗服务项目进行了成本核算分析,旨在为同类型医院成本管理提供参考。