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相似文献
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1.
浅谈适度集中物资采购管理模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
物质采购是各个企业所共有的职能,是企业经营的起始环节,同样也为企业创造价值,它是影响公司成功和盈利能力的关键因素。本文提出了适度集中物资采购管理,从实际操作出发,对相应的物资实行适度集中采购,可在很大程度上节省资金,促使企业的物质资源得到更为有效的利用等观点。  相似文献   

2.
物质采购是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环,也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求责、以次充好、收受回扣等等;也最容易“跑、冒、滴、漏”,积压浪费。因此,通过对物资采购全过程的监督,加强对物资采购环节的风险管理,为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。  相似文献   

3.
采购是企业供应链的源头,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着诸多风险。物资采购供应对于提高企业竞争具有至关重要的作用。企业物资采购供应风险管理应贯穿于采购供应的各个环节和过程。  相似文献   

4.
物资是电力企业不可或缺的资源,物资采购是企业运转的初始环节。如何加强和改善物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在市场中的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购与配送管理。  相似文献   

5.
对高校物资采购腐败现象的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
近几年来,高校物资采购领域的腐败现象屡禁不止,针对高校物资采购存在的问题,应全面推行高校政府采购;加强采购环节管理,实行“阳光采购”;健全机制,加强监督;加强学习,强化教育,提高采购人员的思想素质等措施是预防高校物资采购腐败的有效对策,值得我们思考。  相似文献   

6.
刘红英 《经济师》2012,(7):165-166
随着教育投入的加大,物资采购资金也在逐年递增,但部分高校由于自身制度不健全及执行制度不严格、采购计划性不强、合同会签形同虚设、验收环节把关不严、重大项目重立项轻采购等原因,造成了现有物资采购不规范、效益差,给学校造成了一定的损失。因此,加强物资采购审计监督就具有非常重要的意义。文章针对物资采购中存在的问题,提出了加强物资采购审计监督的对策。  相似文献   

7.
王博  刘筱兰 《时代经贸》2006,4(11):19-20
军队物资网络化采购,是指军队物资采购机构借助有关信息技术和网络工具,从供应商处采购军队物资的活动。由于突破了时间、空间和信息三大障碍,扩大了竞争范围,提高了采购效率和效益,降低了采购成本,军队物资网络化采购已经成为一种不可阻挡的趋势。  相似文献   

8.
于建丽 《当代经济》2016,(13):83-85
随着我国医疗卫生事业的发展,医院的整体支出也逐年显著增加,而其中占医院经营支出重要部分的就是医院物资采购环节.如果不监督控制医院的物资采购过程,不仅会浪费医院的采购资金,以致影响到医院的医疗质量,更会导致内部腐败的滋生.本文通过研究医院的物资采购管理现状,以内部控制为切入点,对医院物资采购中存在的问题进行了分析,最后提出了加强物资采购内部控制、优化采购管理流程、解决物资采购管理中存在的问题的建议.  相似文献   

9.
陈强 《时代经贸》2020,(12):52-53
随着群众日常生活水平以及社会经济的飞速发展,建筑工程得到了越来越多的重视。在其具体建设施工任务的分配模式下,所开展的物资 采购工作必须要做好成本控制,主要包括物资采购的前期管理以及过程控制、采购方案策划、采购计划管理等多种内容。因此,文章首先对工程施工 任务分配模式下物资采购总体方案的策划展开深入分析,并在此基础上提出了工程施工任务分配模式下物资采购的成本控制措施,以求在最大程度上 降低物资采购环节中产生的经济成本。  相似文献   

10.
物资采购作为企业经营管理的一个重要组成环节,向来受到严格的控制,并且已经形成了一套行之有效的操作程序。物资采购处于企业生产的开始部分,对企业的其他生产活动具有制约作用,如果采购的原材料价格高,质量次,那么企业要想生产出高质量低成本的产品的难度就会大大增加。因此,降低采购成本、提高采购质量是企业采购管理的基本原则。  相似文献   

11.
采购是施工企业供应链的源头,所以采购活动是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现问题,都会影响到物资采购预期目标的实现,甚至是项目的乃至企业的经营目标的实现,这就使在物资采购活动中面临着相当多的风险,文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了施工企业物资采购基本现状,同时对后续的建议及基本对策等进行了集中性的论述,旨在以此为基础为相关工作的不断成熟和不断的改进奠定坚实基础。  相似文献   

12.
吴敏 《经济师》2013,(12):125-125,129
立足于消防部队的现状,如何开展好物资采购审计是实际工作中的一个难题。文章对物资采购的过程参与审计进行了探索,指出可以抓住在采购立项、招投标过程和经济合同签订三个关键环节实施审计监督,从而达到保证质量、降低费用、物有所值的采购目标,实现物资采购审计的日常化。  相似文献   

13.
物资采购对降低企业生产成本起着重要的作用,本文对加强林业企业物资采购管理的重要性,林业企业物资采购管理中存在的问题及解决对策进行了分析。  相似文献   

14.
高校后勤物资采购供应商的管理是后勤集团规模化经营的一个必然趋势。供应商采购可以提高商品的质量、节约采购成本、增加采购环节的透明度等,但是供应商采购也存在着缺.董。对供应商的管理关键问题是加强对供应商的管理和考核,实行淘汰制和年审制度。力争更多的优质供应商为高校后勤服务,为教育事业服务。  相似文献   

15.
浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
采购管理是煤炭物资供应企业管理的核心环节,采购管理的理念、模式直接影响煤炭物资供应企业的运营效果.本文分析了煤炭企业物资采购管理工作中存在的问题,提出了加强煤炭企业物资采购管理的对策.  相似文献   

16.
胡澜 《现代经济信息》2014,(19):231+233
医院物资采购环节是医院经营过程的重要组成部分,加强内部控制审计工作,可有效改善物资采购质量,降低运行成本,提高财务管理水平,实现经济增长和社会效益的目标。因此,规范并加强医院物资采购内部控制审计意义重大。本文主要阐明了医院物资采购内部控制审计的重要性,对部分医院物资采购内部控制审计的主要问题进行分析,并结合实际,提出了加强医院物资采购内控审计工作的相关措施。  相似文献   

17.
李伟  高焕 《时代经贸》2008,6(1):133-133
加强煤炭企业物资采购管理,应提高对煤炭企业物资采购管理重要性的认识,加强物资采购的计划管理,科学设计物资采购操作程序,建立物资采购监督机制、组织机构和各项制度。  相似文献   

18.
在竞争日趋激烈的市场环境下,要保证企业的竞争力,关键在于提高企业的利润率。而利润率在很大程度上决定于各种成本的控制,物资采购成本的控制就是其中一个重要的环节。笔者从企业相关制度建设、供应商的选择、等方面谈谈如何有效地控制企业物资采购成本。  相似文献   

19.
维稳工作常态化以后,武警部队物资采购保障所面临的问题为出发点,通过分析当前武警部队维稳军事行动物资采购保障所面临的问题,探索正常采购与应急采购相结合的维稳物资联合采购模式和物流保障机制。  相似文献   

20.
崔东 《时代经贸》2007,5(9Z):220-221
在市场经济条件下,物资采购的实质,属于商品交换的范畴,物资采购管理要遵循商品交换的一般规律。因而在采购中要监督管理和管理审计,在监督管理中应注重几个关键环节,尤其以人为重点。同时在物资采购的全过程中加强管理审计,促进企业物资采购全面发展、整体提高。  相似文献   

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