油田施工企业中层干部培训探讨

文章以提高中层干部的领导力和执行力,从创新培训理念、完善培训方式、强化培训效果,对施工企业中层干部培训进行了有益的探讨。     

如何提升公路施工企业员工培训效果

针对当前公路施工企业员工培训中普遍存在的问题进行分析,突出表现在企业培训目标不够明确,培训成果转化比较困难以及培训评价机制不够健全等方面,并提出如何提升公路施工企业员工培训效果,介绍相关发展建议.     

施工企业员工培训现状分析及对策研究

不断提升企业的员工素质,建设优秀的建筑企业人才队伍,对于施工企业而言有着重要的现实意义.但实践发现,现在施工企业培训中也存在不少问题.针对施工企业员工特点和培训过程中存在的问题,施工企业应改变现有模式,提升企业竞争实力.     

浅析企业培训机构绩效考核制度

绩效考核是绩效管理的关键环节，也是培育企业核心竞争力的重要手段，不仅对企业的发展非常重要，也有利于激发员工的劳动积极性。随着我国教育培训市场的蓬勃发展，企业培训机构肩负着强化国有企业人才培训基地的职能，因此，为了不断提高培训质量，提升培训机构的核心竞争力，建立和推行科学、合理的绩效考核制度是很有必要的。     

供电企业培训工作浅析

随着世界经济全球化时代的到来,人力资本正成为企业最宝贵的财富,对员工进行培训是人力资源开发的重要手段,是提升员工技能和知识,提高员工能力,促进员工工作业绩的重要途径。基于此种形式,从培训意义、存在问题、对策措施、创新手段等方面浅析了基层供电企业的培训工作。     

浅谈现代施工企业的财务管理

要搞好施工企业财务管理,必须加强施工企业资产管理,扩大资金集中管理范围,实行综合财务支出计划,树立资本效益观念及风险管理意识,努力降低成本,提高经济效益。     

对施工企业职工培训的思考与建议

面对竞争日益激烈的建筑施工市场和当前施工企业发展的要求,职工必须通过培训,全面提高自身素质,胜任本职工作,才能适应内外部环境和日新月异形势的变化。文章结合施工企业实际,探讨了培训的目的、影响培训的因素,对如何建立完善的培训系统提出了建议。     

从施工企业效益滑坡的外因分析谈强化企业管理

企业是市场竞争的主体,从实行“三改一加强”（改革、改组、改制、加强管理）到现在建立现代企业制度的改革措施,目的只有一个,那就是提高企业的经济效益,创造更大的社会价值,所以效益成为衡量一个企业经营成败的参数。而影响一个企业效益的因素多种多样,并且这睦因素是动态的,是随着市场经济的日益发展而不断变化的,这里从外部环境方面简要分析一下影响企业效益的因素及在内部管理方面应采取的措施。     

谈施工企业改善流动资金利用效果的途径

谈施工企业改善流动资金利用效果的途径●葛双宁杨春光企业筹集资金的目的，是为了通过资金的使用，来达到企业的生产经营目的。那么，施工企业如何根据自身的性质，合理地使用流动资金，以取得最好的经济效益？这是施工企业流动资金管理的一个极为重要的问题，也是经济体...