关于加强人寿保险公司全面预算管理的应用

全面预算管理作为现阶段各企业的主要管理策略,对提高企业的管理水平和实际经营效益具有非常重要的作用,人寿保险公司尤其需要加强全面预算管理,以更好的促进公司的可持续发展和运营.本文从全面预算管理对于人寿保险公司的重要性进行分析,寻找全面预算管理在人寿保险公司的应用中存在的问题,并对于其存在的问题提供一定的意见和建议,希望可以对相关人员有所帮助.     

浅析企业财务管理中股东价值和基于价值的管理

作为企业的管理者，应该明确各种表现形式价值的理论，有利于正确处理好各种关系，提高管理效益，为企业创造价值并实现企业价值最大化的财务管理目标。当价值管理理念根植于公司治理、公司经营和管理控制等管理工具和管理过程中，一个有机结合的公司运行机制将这种整合思想的指导下推动公司价值的实现。     

关于通信行业财务管理的一些探讨

财务管理作为通讯企业管理的中心内容,需要我们给予充分的重视,本来从通信企业财务管理的现状、风险识别以及应对措施方面入手对其进行了探讨以发掘新的创新点,不断提高企业的经营效益,促使通讯企业的飞速发展。     

国有企业绩效管理体系研究

绩效管理作为一种有效的提升企业经营效益的管理手段,已得到广大工商企业管理层的普遍关注,隶属国企的N公司虽已初步建立其绩效管理体系,但从目前绩效管理水平来看,绩效管理的作用尚未真正完全发挥出来,绩效考核结果没有达到绩效管理的目的,形同虚设、流于形式。通过对N公司绩效管理现状的分析和诊断,为进一步规范化、制度化国有企业绩效管理体系提供一些有益的建议和对策。     

基于订单跟踪的项目预算闭环管理实践

项目成本已成为供电企业经营发展投入的主要组成部分,对其效益水平、资金状况和发展能力具有重要影响。而项目预算执行控制又是当前供电企业经营管理的薄弱环节,也是内外部检查关注的焦点。为了实现项目预算闭环管理目标,宜春供电公司借鉴作业成本法在企业运营成本管理中的成功经验,将订单管理作为核心引入项目预算执行控制,积极实践"目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、业绩严考核"的项目预算闭环管理。     

企业经营效益的经济管理对策分析

随着市场经济的不断发展,企业存亡的唯一决定条件就是企业的经营效益,因此,越来越多的企业把经济效益作为核心工作,而企业的经济管理工作是提高企业经营效益的重要途径,因此,采取正确、高效的经济管理方法对于企业的发展有着非常重要的影响.本文以经济管理的概念作为切入点,详细探讨了改善企业经济管理的方法对策,希望对我国企业的管理工作作出一点贡献.     

用精细化理念指导管理效益审计

精细化管理是企业运行的核心工程,管理效益审计是企业内部审计在授权审计范围内,以促进提高公司管理效益为目的,对影响公司管理效益的各种经济活动进行检查评价的审计行为。要想充分有效发挥管理效益审计的作用,就必须用精细化理念指导管理效益审计。文章结合工作实际,就企业开展管理效益审计现状及意义、选择管理效益审计切入点、落实管理效益审计精细化思路方面进行了探讨。     

现代企业制度下高校资产经营公司发展探索

资产经营公司作为我国高校产业化的一种新型组织形式,已成为高校服务社会的重要平台。目前,资产经营公司还处于初步探索与发展阶段。文章对影响高校资产经营公司发展的制约因素进行分析,就资产经营公司如何建立现代企业制度,规范企业管理,适应市场,创新发展等方面进行了分析。     

内部审计在公司治理中的作用

内部审计是公司治理的四大基石之一。内部审计通过其系统、规范的特有方式,对公司内部风险预测和管理、内部控制的实施和监控、企业道德文化的建设和影响作用的发挥以及对公司内外部业务监管的再监督和公司整体运营业绩的考评参与等活动内容,在公司业务的流程和运作中进行实时确认和及时的咨询服务发挥作用,以提升公司的经营效益。     

浅谈资产经营公司房产税的征管

所谓资产经营公司是指以资产经营为主业,以盈利为目的,按照《中华人民共和国公司法》组建的法人实体,又称资产管理委员会。改革开放以来,特别是党的十五大以来,资产经营公司随着企业改制转制、改组兼并而迅速发展起来。资产经营公司的经营形式主要是房屋、设备等生产资料出租或其他经营项目发包。其收入组成有各类租金收入和生产资料的买卖及项目发包收入,其中房屋出租收入是主要的经济来源。当前有的资产经营公司（资产管理委员会）资产经营能力低,资源配置能效低,经营效益差,要求减税让利呼声大。在资产经营公司房产税征收上,地…