浅论提高施工企业信息化水平的策略

国内施工企业的信息化水平普遍较低,因而在实施信息化时,应以管理需求为导向解决实际管理问题。要建立相应信息系统,根据企业发展周期阶段,选择适当的信息化内容,并分步实施。要通过信息资源规划,完善信息化建设管理,激励培养信息化人才队伍,提高信息化水平     

浅谈提高会计管理信息化水平的必要性和对策

随着信息时代的到来，会计管理方式及方法向信息化方向转化是适应社会经济发展的具体体现，也是满足社会经济信息化发展需求的重要举措。本文就提高会计管理信息化水平的必要性进行了浅谈，并提出了如何提高会计管理信息化水平的对策。     

浅论人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义，企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统，即企业人力资源管理信息化解决方案。在此基础上，文章还分析了人力资源管理信息化的配套支持。     

中小企业信息化管理的实施关键

企业信息化是企业提高竞争力的重要手段,中小企业信息化管理存在着基础薄弱,经济力量有限等缺陷,找准实施关键,找好切入点,走分步实施的道路,可以避免投资的盲目性,降低费用,缩短企业适应消化新型管理方法的过程,有利于信息化的成功实施.如何确立保障机制,如何适度推进,如何选择适合企业的技术支持等是信息化管理的关键.     

中小企业信息化管理的实施关键

企业信息化是企业提高竞争力的重要手段，中小企业信息化管理存在着基础薄弱，经济力量有限等缺陷，找准实施关键，找好切入点，走分步实施的道路，可以避免投资的盲目性，降低费用，缩短企业适应消化新型管理方法的过程，有利于信息化的成功实施。如何确立保障机制，如何适度推进，如何选择适合企业的技术支持等是信息化管理的关键。     

药品集中采购信息化管理模式的实施

药品集中采购信息化管理能提高药品采购监管水平,确保医疗机构采购优质药品,保障患者用药安全。基于互联网的药品集中采购信息化建设,可全面推进医疗机构的药品采购管理改革。本文主要介绍药品集中采购中信息化管理模式的实施,用高科技的管理模式提升为人民服务的水平。     

论提高我国制造型企业信息化管理水平的对策刍议

对于信息化管理,我国制造型企业要结合其自身文化以及发展的方式,围绕企业自身所具有的独特的需求和发展方向来实施管理。制造型企业实行信息化管理的对策建议,有利于企业自身向着规范化和流程化的方向发展,是企业迈向未来不断提高管理水平的必然趋势。本文就提高我国制造型企业信息化的管理水平这一问题展开论述,文章首先阐述了制造型企业实施信息化管理的重要意义;继而提出了提高我国制造型企业信息化管理水平的对策建议,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前制造型企业的信息化建设提供一点可借鉴之处。     

企业信息化实施评价研究

随着信息化时代的到来,企业信息化实施的水平越来越成为企业战略的关键。企业信息化绩效的评价可以帮助企业识别信息化的价值,帮助企业对信息化进行合理的战略定位,是一种有效的管理企业信息化的手段和方法。信息系统的复杂性、系统性使得企业面临一个问题：如何对企业信息化实施进行综合、全面的评价。基于平衡计分卡进行企业信息化实施的研究,确有必要。     

需求链管理在零售企业中应用的分析与思考

需求链管理是以满足需求为核心的管理模式。在重视需求链管理实施主体选择的基础上,对需求链管理在零售企业的运作进行系统分析,得出了如下结论:我国零售企业实施需求链管理应注意紧密结合消费环境、时代背景,以软硬件的完善为基础、以数据共享为前提和以挖掘需求开发新产品为核心。     

走出ERP应用的误区——企业引入及实施ERP的问题与分析

分析了我国在引入和实施ERP的过程中存在的误区,提出了实施ERP是一个管理系统工程,依据企业核心需求做好整体规划,依据企业管理基础和现实需求选择成熟合适的软件系统。     

财务管理信息化的理论探索

财务管理信息化做为管理信息化的组成部分并未形成自身的理论体系,其发展过程主要是依托管理信息化的发展,在管理信息化的基本理论实践的指导下结合目前企业的需求而不断自我完善的,因此财务管理信息化有许多理论问题需要研究和探讨,其工作未形成规范的方法学体系及评价体系,以财务管理信息化为核心的管理创新、财务制度规范、企业财务管理信息系统与供销存等业务信息系统的有机衔接和统一规划、适合本企业管理流程的软件开发、实施与评价等都成为财务管理信息化的论题.     

浅析信息化管理在医院经济管理中的重要作用

随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高, 医院信息化建设实施迫在眉睫,本文就信息化在医院经济管理中的重要作用做一个简析,并以发达地区医院信息管理的作用做一个综述总结,以引起内地医院进行信息化管理医院的进程的决心.     

ERP在实施过程中的问题及解决对策

随着我国加入WTO,越来越多的企业融入全球化的竞争。在这种情况下,企业的竞争优势已不仅仅由产品的成本、促销、价格、质量、渠道、售后服务等因素决定,而是在很大程度上由企业自身的市场应变能力和市场嗅觉决定。ERP由于在降低成本、增加利润、提高运作效率及增强市场反应能力等方面具有优点,因此成为了众多中小企业信息化的首选。但ERP在实施的过程中也存在着诸多问题。文章从选择实施ERP的最佳时机、选择适合的ERP软件、认真做好需求调研分析、简化ERP系统组织结构,重视集成控制参数、ERP系统的标准化、有效的信息化建设、有效的管理沟通、完善实施计划,加强项目管理几个方面入手进行了阐述。     

财务管理信息化的理论探索

财务管理信息化做为管理信息化的组成部分并未形成自身的理论体系,其发展过程主要是依托管理信息化的发展,在管理信息化的基本理论实践的指导下结合目前企业的需求而不断自我完善的,因此财务管理信息化有许多理论问题需要研究和探讨,其工作未形成规范的方法学体系及评价体系,以财务管理信息化为核心的管理创新、财务制度规范、企业财务管理信息系统与供销存等业务信息系统的有机衔接和统一规划、适合本企业管理流程的软件开发、实施与评价等都成为财务管理信息化的论题。     

IT设备供应商信息化服务能力的实证研究

IT设备供应商为实施信息化建设企业提供自动化、计算机、通讯等设备及相关技术服务,信息化基础设施建设水平高低是影响企业信息化成功与否的一个关键因素。所以,企业如何选择IT设备供应商就显得更为重要。在构建IT设备供应商评价模型基础上,调研并获得东部地区30家IT企业基础数据,应用主成分分析法对其进行评价,为实施信息化建设企业提供一个参考模型。     

企业人力资源信息化应用试析

随着信息技术的日益深化,实施人力资源管理信息化己成为许多企业提高工作效率和企业竞争力的重要指标。有效地进行人力资源管理信息化的实施与应用有助于公司和企业实施现代管理制度。文章探讨了企业实施人力资源管理信息化的必要性,对实施过程中存在的问题进行分析,并对如何有效、成功地实施人力资源管理信息化提出了相关对策。     

关于医院信息化建设的经验与体会

医院信息化建设水平已成为体现现代化医院管理水平的主要标志，由于医学自身的复杂性导致医院信息化进程甚为艰难，因对医疗行业信息化复杂度估算不足而导致失败的案例并不鲜见。具体分析医院不同层面对信息化的需求，结合医院实际状况，制定切实可行的医院信息化建设方案及详细的实施措施，是医院信息化建设成功的基础。     

全球营销理念下的需求链管理初探

选择全球营销的企业,必然面临国际市场的激烈竞争。传统供应链管理无法真实反映消费者需求。实施需求链管理,通过整合供应和需求计划,建立需求链循环,密切关注消费者需求,可以达到提高企业竞争力的目的。     

基于林业企业会计信息化建设相关问题探讨

会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对企业财务信息管理提出的新要求,越来越多的林业企业实施会计信息化以提高财务管理的水平。本文通过对建设林业会计信息的重要性和林业会当前存在的问题的分析,提出尽快制定符合会计信息准则要求,就林业会计信息化建设的目标和实施提出了建议。     

草根企业的虚拟经营与信息化建设——“美特斯邦威”和“谭木匠”发展的共性分析

“美特斯邦威”和“谭木匠”是来自不同行业的典型的草根型企业，但它们的发展具有共性。本文分析了两家企业如何利用外部资源，实施虚拟经营和信息化管理的共性特征。草根企业应善于利用外部资源实施虚拟经营，而信息化是实施虚拟经营的基础，企业信息化道路具有不同的路径选择。