浅谈建设项目的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是建设项目管理的一个重点,要实现工程造价最小化、综合效益最大化,造价控制始终贯穿项目管理的全过程.在全球性经济危机的阴影下,如何进行全过程的造价控制,是建设项目管理的重要课题.     

工程造价咨询成果质量控制与评价

通过工程造价咨询成果质量控制和评价,促进造价咨询企业不断提高咨询成果质量水平,促进造价咨询业的健康发展.造价咨询单位在新形势下建立和完善现代化的质量控制和评价制度,加快标准化建设,是快速推进造价咨询发展的时代要求,也是落实科学发展观的具体体现.     

浅谈造价信息与咨询服务

现代工程建设投资控制是一项系统工程,贯穿投资的全过程,造价咨询也是其中的一项系统服务,提供全过程造价咨询是造价咨询业的发展趋势.工程造价信息作为对造价控制的关键性资料之一,它的作用日益凸现,成为造价咨询服务中不可或缺的重要元素.     

提高项目管理水平合理控制工程造价

本文针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制.     

如何合理做好建设项目前期造价控制

建设项目工程造价的控制,就在实施阶段,把建设工程造价控制在批准限额以内,保证项目整体目标的实现,从而获得较好的投资效益,以下是笔者多年从事造价咨询工作实践经验,提出了造价咨询方为实施前期造价控制应重点关注的工作内容.     

论建设项目的造价管理控制

针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

关于建设项目造价管理控制的探析

针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

如何有效控制工程项目造价刍议

工程项目造价贯穿于项目的全过程,任何一个过程的造价控制是否有效,都关系到项目的进度、质量和投资额,作为项目管理的三大控制手段之一,工程项目造价控制的实施非常关键,文章针对工程的不同阶段在造价控制中存在的问题,提出相应的控制方法.     

论项目管理过程中如何开展全过程造价控制

随着我国市场经济体制的不断完善,造价咨询业务只局限于标底（预算）的编制或竣工后结算的审查,已不适应市场经济发展的需要。许多业主还需要对风险性造价和不完全确定性造价进行预测控制,对工程项目造价要求事前咨询、事中控制、事后审查、评价等全过程造价控制咨询,现就全过程造价咨询业务作理论分析和探讨。     

论项目管理过程中如何开展全过程造价控制

随着我国加入WTO,市场经济体制的不断完善,造价咨询业务只局限于标底（预算）的编制或竣工后结算的审查,已不适应市场经济发展的需要。许多业主还需要对风险性造价和不完全确定性造价进行预测控制,对工程项目造价要求事前咨询、事中控制、事后审查、评价等全过程造价控制咨询,现就全过程造价咨询业务作理论分析和探讨。     

有效控制建设项目工程造价在各阶段中的重要性

从经济角度来看,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工和造价控制及其竣工结算的造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的持人经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑的施工阶段的控制.如何做好这方面的工作是研究的重点.     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

新时期的造价工程师

造价工程师是专业技术人员,既懂工程技术,又懂工程经济和管理。二十一世纪,造价工程师肩上的责任是:不但能从事造价分析、投标策略、合同谈判与索赔处理等事务,而且也能逐步地进入工程保险、项目管理、市场营销、工程设计咨询等领域。     

建设项目的造价管理控制

避免造成社会资源,社会成本的浪费,已经成为一个重要课题,从造价管理的角度对建筑进行审视,工程造价管理是一个系统工程,贯穿工程建设的各个阶段.针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

浅谈建筑工程造价的合理控制

本文针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究，结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出了建筑工程的造价控制建议，即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制．     

工程项目建设的全过程造价咨询管理分析

工程项目建设造价的科学控制是一项综合了技术性和专业性的工作。而如何对工程项目建设造价进行科学有效的控制,让工程项目建设造价的增幅控制在合理的范围之内,已经成为所有施工单位及其造价咨询管理人员所要面对的重要课题。本文首先对我国工程项目建设造价咨询管理中存在的几个问题进行了阐述和分析,并就我国工程项目建设造价咨询管理的规范化提出了几点建议和意见。     

造价咨询单位如何做好建设项目全过程造价管理

随着城市基础设施建设投资力度日益加强,固定资产投资规模大幅增加,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得较为薄弱.造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业丰服务.     

建筑工程控制造价的探讨

业主方的造价管理人员要达到控制工程造价的目的,首先要吃透造价咨询公司在业主的造价管理过程中的工作方法,从而能够采取合理的手段对这些过程加以控制.本文主要论述了发展商对建筑工程造价控制措施.     

浅谈建设项目全过程工程造价控制

工程项目的工程造价控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益和社会效益问题.本文针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出行之有效的控制方法与技巧.     

基础设施项目全风险性造价计价的技术方法浅析

在现代项目管理范式下,项目的风险分析直接关系着项目管理的成败,如何建立符合风险管理规律的风险性造价管理成为项目造价领域不得不解决的实际问题.本文围绕项目管理风险性造价问题,针对基础设施项目全风险性造价计价的技术方法进行了探讨.