浅谈国库集中支付制度对高校财务管理的影响和建议

通过阐述国库集中支付制度的改革,在高校财务运行中对预算管理的高要求、财务管理的规范化和制度化以及资金使用受限的影响,提出为了完善国库集中支付制度,高校财务人员应加强学习,提高财务管理水平,加强信息化平台建设,为学校发展服务的建议.     

基于公务卡机制的资金审批系统的研发

本文分析了公务卡结算机制下现行高校财务预算管理存在的弊端,研发了资金使用审批系统,使高校财务管理部门不仅仅局限于内部局域网的账务处理系统,建立起了面向校内各级领导和教职工服务的预算管理控制、资金使用与审批的网上办公的信息共享平台,促进了高校财务信息化的建设,提高了财务监督管理水平。     

关于高校财务信息化建设的思考

随着网络信息技术的发展以及计算机技术的普及,许多高校也开始将网络通信及数据库管理等信息技术应用于财务管理的工作中,形成财务信息系统.高校校园数字信息化建设也逐步成熟.信息化建设高校财务管理搭建了广阔的发展平台,具有十分重要的现实意义.网络是把双刃剑,网络信息技术在给高校发展带来便利的同时也给其制造了一些难题.本文就阐述现如今高校财务信息化建设的发展情况,对我国高校财务信息化管理中存在的诸多问题进行了详细分析,并提出了如何完善高校财务信息化建设的措施,具有重要的参考价值.     

浅谈国库集中支付制度对高校财务管理的影响和建议

通过阐述国库集中支付制度的改革，在高校财务运行中对预算管理的高要求、财务管理的规范化和制度化以及资金使用受限的影响，提出为了完善国库集中支讨制度，高校财务人员应加强学习，提高财务管理水平，加强信息化平台建没，为学校发展服务的建议。     

网上缴费平台在苏州大学的实践与思考

随着高等教育体制改革的不断深化,高校收费已成为学校教育经费的重要来源。高校收费管理工作面广量大,如何运用信息化手段,加强收费管理,已成为高校财务管理工作的一项重要内容。苏州大学充分利用财务信息化手段,积极探索高校收费管理的新方法,文章就网上缴费平台在苏州大学研发的背景、主要功能、操作流程进行了阐述,并就今后实施网上缴费平台做进一步思考。     

基于内部控制角度下的高校财务信息化建设探究——以G大学为例

加强高校财务信息化建设,有利于提高财务管理的效率和质量,有利于增强高校内部控制风险的防范,有利于推进高校整体信息化建设。目前,高校财务管理系统大多孤立于高校其他业务系统或平台,缺乏统筹部署和整体筹划。文章以内部控制为视角,从思想认知、制度建设和技术保障层面,对高校财务信息化建设提出相应的改进措施。     

财务信息化建设初探

财务信息化建设在实际应用中发挥了重要作用,并取得了很好的效果。本文结合实际,对财务信息化建设进行了初探,分析了财务信息化建设中存在的问题,并提出更新观念,加强对信息化管理的重视;以财务管理为核心,进行网络支撑的信息规划;建立资金结算中心,实现资金与管理分离;加大财务信息化人才培养的力度等信息化建设的建议。     

浅谈高等学校财务风险防范

高校财务风险是指高等学校在各项财务活动过程中,由于各种内外部环境因素的变化形成其财务状况的不确定性,造成其不能充分履行其社会职责、提供教育产品乃至危及其发展甚至生存的可能性。高校财务风险包括资金流动性不足、不能按时偿还到期债务、年度决算赤字、资金支付风险、资金不能按进度使用、会计档案损坏或丢失、资金账外循环等。防范这些风险,要求管理层重视,加强制度建设,加强预算管理、财务知识培训、信息化建设,加强审计和财务监督工作,从系统上落实风险防范措施。     

内控视角下高校财务信息化建设模式探究

随着网络通信技术的飞速发展,信息化建设成为全社会关注的热点,现代信息技术的普及给高校发展带来了前所未有的机遇与挑战。同时,高校办学规模不断扩大,教学、科研、行政等事务更加多元化和精细化,高校财务信息化建设亟需加强,高校内部管理体系更需要不断完善。内部控制信息化建设是现代大学精细化管理模式下的一个发展方向。文章从内控角度对高校财务信息化建设进行探究,综合分析高校财务信息化现状,针对性地提出如何加强高校财务信息化建设以及提高高校内部管理水平,将制度化管理与信息化建设相结合,实现信息化内部控制目标,为高校教学、科研、行政、后勤等工作提供高质量高效率的财务运行环境。     

高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

一种高校财务信息化的精细化建设思路

精细化财务管理的概念一经提出就得到财务管理界一致推崇,而如何推行又成了业界难题。信息化作为实现精细化管理的重要手段,可以通过计算机网络实现数据共享、系统流程的自动控制等精细化管理活动。以财务信息化建设为契机,引入精细化管理思想,建立一个精细化的财务信息化平台对实现学校发展目标具有重大支持作用。     

高校财务信息化建设与信息安全管理

随着高校办学规模的不断扩大,以及现代信息技术的迅猛发展,改革传统会计,发展高校财务信息化是大势所趋。信息技术的融入使得高校财务工作方式发生深刻变革,同时提高了财务工作的效率,提升了财务管理的水平;然而财务信息化在带来便利的同时也存在安全隐患。如何完善高校的财务信息化建设,加强财务信息安全保障,是亟待解决的重要课题。文章针对财务信息化建设和信息安全管理进行分析阐述,提出安全发展高校财务信息化的建议。     

高校财务档案信息化管理探讨

随着信息技术的飞速发展和高校财务业务的不断增加,传统的财务档案管理模式已经无法满足高校对财务档案的新要求,高校财务档案管理在内外因素的影响下,走向信息化管理的创新模式。文章论述了高校财务档案信息化管理的特点和必要性,分析了财务档案信息化管理中存在的诸如领导不够重视、基础建设不到位、管理人员业务水平不高等问题,根据工作实践,提出切实可行的解决对策。     

高校财务信息化现状研究及对策

目前我国高校财务信息化建设情况各有不同,造成高校信息化建设总体进度不一致,财务信息化建设的成果也不尽相同。文章通过分析各高校财务信息化建设的实际情况,为进一步加强财务信息化、推进高校信息化建设提出对策。     

高校继续教育多渠道收费管理平台建设的新思路

教育收费是高校主要的收入来源途径之一,收费管理水平极大地影响了高校的资金安全及学校的发展。文章分析了当前高校继续教育收费工作现状及高校主要收费方式及其利弊,着重介绍了高校继续教育多渠道收费管理平台的建设情况,探索高校收费管理的新思路。     

浅谈新时期高校财务管理的理念创新

随着高校规模扩张的黄金时期的结束,高等教育进入了新的发展阶段。面对机遇和挑战,首先要创新财务管理机制,财务工作职能要由传统的“核算型”、“事务型”向“管理型”转变,财务管理要从以资金为本转向以人为本,财务管理方式要从控制为主转向引导和激励为主;要注重资金投入效益,加强财务分析;重组财务业务流程,构建财务业务信息化、网络化、一体化平台;做好中长期财务规划,确保学校持续健康发展。     

浅议高校财务信息化体系构建

信息技术的快速发展推动了高校财务信息化建设,研究如何建立高校财务信息化体系问题具有现实意义。文章分析了构建高校财务信息化体系的现实意义、基本思路和系统组成内容以及高校财务信息化发展趋势,对高校财务信息化建设具有现实指导意义。     

高校会计信息化建设之实践——以S高校为例

高校财务工作包括基础工作和治理工作,其中财务基础工作的信息化建设目标是解决效率和信息共享的问题。文章以S高校信息化的建设方案为例,从网上报账、预算管理等方面阐述如何实现高校财务基础工作的自动化设计,以实现财务信息交互共享,为高校财务治理工作奠定基础。     

高校固定资产与财务信息化管理实践研究

高校固定资产是教学、科研、行政管理、后勤服务等必不可少的物质基础。近年来,随着高校固定资产规模的不断增大,固定资产管理问题越来越凸显。很多高校尝试通过规范管理流程、制度制定等方式对固定资产加强管理,均未达到预期的效果。文章结合西南交通大学固定资产信息化平台建设的实施情况,在财务部门普遍使用的无等候报账系统的前提下,分别从资产管理人员、实际报账人、财务人员等角度对固定资产信息化平台的操作流程进行了分析和阐述。指出平台实现了资产管理系统与财务系统的实时对接,解决了高校固定资产账实不符、对账难的问题。     

新时期加强国有企业财务资金管理的有效措施

随着国有企业在市场化改革进程中逐渐成长壮大,财务资金管理问题的重要性日益凸显。然而,国有企业在财务资金管理中依然存在一系列问题,如国有企业管理者财务资金管理意识薄弱、企业缺乏完善的财务资金管理制度机制、财务管理人员资金管理水平不足、实施过程的控制力不足等。在新时期,加强国有企业财务资金管理需要采取一系列有效措施,包括：加强企业管理者财务资金管理意识、构建完善的财务预算管理制度、加强财务管理人员培训、设立严密的国有企业资金管理监管制度、加强财务资金管理信息化建设等,这些有效措施的实施将有助于国有企业财务资金管理的精细化和规范化,提升企业的核心竞争力和长期发展能力。