浅谈住宅工程的项目管理

住宅开发过程中，结合实际经验在项目管理中通过保证工程质量、缩短工期及节约投资等方面进行详细阐述，加大项目管理中的力度，完善开发过程中的工程管理。     

项目管理在职业技术院校多媒体课件开发中的应用初探

本文从分析项目管理在职业技术院校多媒体课件开发中的应用背景入手，提出职业技术院校多媒体课件开发的项目管理模式，初步探讨在多媒体课件开发过程中对项目管理知识的合理运用。     

工程项目开发过程中造价管理分析

在建筑工程项目开发建设中,如何在保证工程质量的前提下降低成本,提高经济效益.本文通过分析建设阶段工程造价控制的必要性和重要性,阐述了如何通过项目管理对开发过程中的工程造价进行有效控制.     

刍议房地产开发的项目管理

现代房地产开发项目从可行性研究、决策、实施,直至建成后评价,是一个整体过程.如何实施有效的项目管理,以提高项目的经济效益和社会效益至关重要.论文从项目的前期、工程的实施过程及房地产开发项目后期的项目管理等方面出发,就房地产开发过程中如何有效的进行房地产开发项目的顺利实施提出了个人意见.     

项目管理理论综述与前沿问题研究

项目是需要靠组织来实施完成的工作。项目管理是一项为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去的工作。近年来,中国的房地产业作为一项新兴产业,发展很快,房地产项目的开发需要运用项目管理理论。项目管理在房地产开发过程中,广义的项目管理是指包括＂项目计划、项目评估、项目组织、项目建设、项目建成管理＂等几个过程。其中,＂项目建设＂作为广义地产开发项目中关键的一环,在整个项目开发中有其至关重要的地位。通过将项目管理和房地产结合起来,对房地产业这个当前热点领域提出看法。     

浅谈房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素.因此如何搞好工程项目的开发管理,是一个很值得探讨的话题,在此笔者结合多年的工作经验谈一些自己对房地产开发项目管理的一些看法,对如何做好房地产开发的项目管理作一论述.     

论房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素.因此如何搞好工程项目的开发管理,是一个很值得探讨的话题,在此笔者结合本人在房地产行业多年的工作经验谈一些自己对房地产开发项目管理的一些看法,对如何做好房地产开发的项目管理作一论述.     

浅析医药企业项目管理的重要性

随着经济技术的发展,管理方式和手段也获得了不断的发展,项目管理便是管理学发展的成果之一.医药企业是处于发展中的企业,新药的开发及药品的销售等都需要管理的强化以增强企业的综合竞争力和发展潜力.项目管理的强化是医药企业管理优化的一个重要方面,企业综合管理水平的提升需要其新产品开发、企业的财务管理优化、风险管理水平的提升等多方面共同作用的.以项目管理为切入点,细化其每个项目的管理方式并保证项目管理的水平,在此基础上来实现企业管理能力的综合提升,从而使医药企业获得更为长远的发展.本文从项目管理及其在医药企业中的应用入手,在分析当前医药企业项目管理中存在问题的基础上,探讨医药企业项目管理的重要性及其实现方式.     

浅谈工程项目管理在房地产开发中的应用

文章笔者以本公司在某项目工程中试行内郝项目管理为例,对工程项目管理在房地产开发中的应用作相应探讨.     

探讨现代建筑工程项目管理在房地产企业开发中的应用

随着世界经济形式的发展,国家宏观政策的调整,房地产开发企业面临越采越大的压力,项目管理对房地产开发企业的发展与成功起到越来越重要的作用,美国学者David Cleland称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用.因此,研究项目管理在房地产开发企业中的应用,提高项目管理水平,是时代发展的需要,也是经济发展的客观要求.     

浅谈项目管理模式在莱城电厂的应用

华电国际莱城发电厂（2×300MW）脱硫技改工程,采用项目管理模式,华电工程作为项目管理公司在该项目执行过程中进行全方位管理。作为项目管理过程中的直接参与者,总结了一点项目管理执行过程的经验和教训．本文主要阐述项目管理过程中在安全、质量、进度以及工程造价等各方面的管控。     

地产开发企业的企业项目管理

针对地产开发企业项目的特点,结合实际工作中的经验,总结和阐述了地产开发企业企业项目管理的内容、方法和要求.     

项目管理在软件开发中的应用问题

随着信息技术产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。     

探讨配电网项目管理中业主管理的现状与措施

随着我国电力行业的快速发展,配电网项目管理中的业主管理也面临着一定的挑战。本文从业主管理的角度出发,分析了配电网业主管理实际过程中的管理现状,并且探究了加强配电网项目管理中业主管理的应对措施,旨在促进配电网项目管理工作取得更好的效果。     

产品项目管理中的不确定性分析

为了对产品项目管理中的不确定性管理分析，文中介绍了产品项目管理中的不确定性，探讨了产品项目管理中不确定性的产生，从产品项目管理中宏观方面的表现和微观方面的表现，提出了有效利用产品项目管理中的不确定性的原则和基本方法。     

PPP模式在电力项目管理中的运作分析

近年来,随着社会经济的快速发展,各领域的电气化程度不断提高,电力企业已经成为了现阶段我国国民经济的重要环节.但是,在长期的实践过程中,电力企业项目管理中的不足渐渐凸显了出来,并对我国的电力企业发展造成了一定的影响.文章主要研究PPP模式在电力项目管理中的运作.     

建筑项目管理过程中的工期控制

建筑项目施工过程中，影响工期的因素很多，想要提高工期控制工作质量，就要在制定完善工期计划的前提下，提高工期动态控制工作水平。本文首先对建筑施工中影响工期的因素进行分析，并对建筑项目管理中的工期控制展开研究，最后探讨了工期控制与项目管理的协调管理要点，为建筑项目管理过程中的工期控制提供资料参考。     

地产开发企业的企业项目管理

针对地产开发企业项目的特点，结合实际工作中的经验，总结和阐述了地产开发企业企业项目管理的内容、方法和要求。     

基于过程的软件项目管理

随着信息技术的飞速发展,软件项目的规模越来越大,传统的管理方式已经无法适应软件项目管理的需要。传统项目管理逐渐向基于过程的管理进行转变,也逐渐成为目前软件项目管理的主流指导思想。本文介绍了项目管理的基本概念以及基于过程的项目管理的基本理论,深入讨论了基于过程的项目管理中人员组织、管理、技术管理的基本理论以及实施方式。     

Partnering模式在我国铁路线路养护项目管理中的应用探讨

针对目前我国铁路养护项目管理情况,探讨了Partnering模式与传统管理模式的联系与区别,分析了该模式在我国铁路养护工程中的实用性,设计出了适合我国目前铁路养护项目管理的Partnering模式。同时对推广过程中应当注意和解决的问题进行了分析和探讨。