论新经济时代的经营理念

文章阐述了新经济时代的特点,认为新经济与旧经济应是"融合发展".其次,就企业如何培育核心竞争能力、利用网络进行电子商务以及"集成经营"的理念进行了剖析,意在指导企业改变经营理念,适应新经济时代的要求.     

新经济时代企业家经营理念与管理创新

在新经济快速发展的时代，企业家能否具有知识经济和全球化经营所必备的辩证理念、不断创新战略管理，这将对企业发展与竞争取胜起着决定性作用。研究现代企业家新经济经营的辩证理念与战略管理创新，主要集中在新旧经济融合、知识资本催化、网络商务支撑、集成经营管理、科技市场一体化和新的两权结合等方面站在了发展的前沿，代表了市场竞争的方向，颇有借鉴价值。 一、新经济不能取代旧经济，推进产业提升需要寻求“融合发展” 　　近年来，全球企业新经济发展加快。然而，经济和企业界有识之士认为，旧经济的传统产业仍具有很强的市…     

"新经济"时期企业经营业绩评价指标体系框架的建立

根据90年代美国经济的三条重要曲线所涉及的四大重要经济变量所发生的新变化,“新经济”的主要特征可概括为：创新更快、竞争全球化和经济可持续发展,而创新则是新经济的核心特征。伴随着“新经济”时代的到来,企业的经营目标应定位在战略性竞争力或核心竞争优势的形成与保持上,实现长期目标利润最大化,以求得企业长期稳定发展。为此,企业经营业绩评价指标体系应以创新为内核,以财务业绩为落脚在展为包括客户、内部经营和职员等五方面的全方位企业经营业绩评价指标体系。在具体指标体系设置过程中应遵循相关性、全面性、成本－效益性、重要性、可操作性、可控制性和相对稳定性等原则。     

虚拟经营——中小企业快速发展的捷径

世界经济的规模越来越大,企业的结构却越来越小。中小企业在各国经济发展中的地位日趋上升,尤其在我国,中小企业以其占全国企业总数98%的庞大数量,成为我国经济发展的主力军。随着新经济时代的到来,中小企业采取怎样的经营模式才能快速发展?目前倍受关注的虚拟企业能否成为中小企业快速发展的捷径?许多经济学家认为虚拟经营是新经济时代中小企业快速发展和成功运作的捷径。我国经济学家席酉民为此还提出了“但求所用,不求所在,不求所有”的虚拟经营实质,鼓励并指导中小企业的虚拟经营。一、何为虚拟企业虚拟企业(ＶｉｒｔｕａｌＥｎｔｅｒｐ…     

现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的促进作用探析

随着经济的发展和时代的变迁，市场中企业的规模不断扩大，商品种类也日渐繁多，企业单一品牌的经营和发展策略已经满足不了市场的要求。所以，想要进一步的发展企业经济，就必须在现代化的经营理念下，对企业进行创新和改革，充分发挥品牌多样性对企业经营发展的促进作用。本文将主要阐述现代化经营理念下品牌的多样性对企业经营发展的作用，从而促进企业的发展和经济效益的最大化。     

企业文化与企业经营战略的选择与协调

随着知识经济时代的到来，企业文化在企业竞争中的作用及影响力越来越突出，文化致胜已成为当今企业脱颖而出的法宝和明证。同时，企业文化与经营战略的联系也更加紧密，两者相互适应、相互影响，在企业中构成一个协调的系统。针对不同类型的企业，对企业文化做了一个新的分类，并指出企业应选择相应的经营战略，为新经济时代企业的发展提供了指导意义。     

关于企业资本经营的相关思考

面临着新的经济时代，财务理论的发展除了受到财务学科本身、相关学科关联外，越来越受到理财环境和企业经营模式、战略的复杂影响，当今世界经济一体化的趋势。跨国战略、并购浪潮等已成为理财行为和企业所关注的热点。资本经营成为企业实现全球战略的捷径，长期以来。由于受计划体制的影响，许多企业管理者对企业的生产经营了如指掌，对资本经营则较为生疏。不善于根据市场的长期预测，决定企业的经营战略和资本流动方向，致使企业资源在闲置和凝固中浪费和损失。资本经营理念强调要将资金、技术等一切生产要素都通过市场机制进行优化配置，即要将一切资源、生产要素在资本最大增值的目标下进行结构优化。这一经营理念对于企业的经营者将思考问题、     

新经济时代的企业管理理念分析与阐述

新经济时代的到来,给企业环境带来了新的变化,信息网络全球化、经济全球化、知识全球化的时代,给企业带来了更多的挑战与机遇.本文简述来新经济时代企业环境的变化,来探讨下新经济时代的企业管理理念调整途径.     

企业文化与企业经营战略的选择与协调

随着知识经济时代的到来，企业文化在企业竞争中的作用及影响力越来越突出，文化致胜已成为当今企业脱颖而出的法宝和明证。同时，企业文化与经营战略的联系也更加紧密，两者相互适应、相互影响，在企业中构成一个协调的系统。针对不同类型的企业，对企业文化做了一个新的分类，并指出企业应选择相应的经营战略，为新经济时代企业的发展提供了指导意义。     

新经济时代的企业战略管理

新经济时代的特征是网络化、自动化、国际化 ,由此带来的速度、效率和不确定性 ,对传统的企业管理带来巨大的冲击。企业面对新的形势 ,必须从经营观念、企业文化、战略管理等方面进行变革 ,才能适应新的经营环境的要求     

浅议新经济时代企业经营管理理念的调整和转变

以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,以适应新的时代和外部环境的需要。     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济，它正以前扎未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化，尤其是企业经营战略与策略。文章分析地新经济的特征以及对企业文化的影响，对新经济条件下的企业“文化力”概念作了新的探析、为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议，并对企业文化发展的规律性进行了分析。     

试论新经济时代企业核心价值观的嬗变及影响

传统的企业经营核心价值观基于利润最大化的目标假说，在实践中极易促成企业追求短期效应，往往目光只聚集于市场占有率和短期利润增长，忽视了企业成长的“根”－顾客价值创造，甚至产生企业行为扭曲。以网络和高科技企业为代表的新经济给企业管理带来新的挑战，就是顾客及其信息成为企业最重要的资源，在新的环境下如何创造顾客和市场？本文从顾客和企业互动共赢利益机制角度，提出新经济时代企业核心价值观－顾客价值最大化，并对这一理念嬗变企业行为可能产生的影响作了深入分析。     

如何做好新经济时代企业人力资源管理工作

新经济时代是一个重视人力资源管理的时代,新经济更强调人力资源在企业生产经营中的首要地位,而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地位,本文通过几个方面对人力资源的管理进行分析。有效的管理,才能使新经济得以迅速发展。     

浅析零售业低碳经营

随着零售业微利时代的到来，进行低碳经营，花大力气进行“节能减排”让自己在“低碳趋势”下占据着有利位置，成为零售企业新一轮争夺的焦点。本文从内资零售企业低碳经营的现状出发，进行细致调查研究，提出了一条适合我国零售业低碳经营之路，使内资零售企业真正实现低碳所带来的经济效益，从而坚信走低碳经营之路最终在激烈的竞争中获胜。     

现今传统企业会计准则不适用性的几点表现

新经济的发展使传统的会计准则愈发显得不实用，而经济利润——经济增加值却非常准确地度量了企业的经营效益。原因之一。是因为会计收入大大低估了资金成本。会计师通常不扣减因运用权益资本而产生的成本。这样，就无法保障股东的权益能真正被关注，并获取合理的回报。如果运用经济增加值，利润则是指扣减包括股东基金资本的“所有资本运用成本”后的余额。由于根据会计准则编制的财务报表对公司绩效的反映存在部分失真，在经济附加值时需要对一些会计报表科目的处理进行调整。具体来说，新经济条件下传统会计准则的一些指标、观念、做法已不再适用，本文就针对这个问题进行了论述。     

新经济环境下人力资源考评的发展趋势

新经济以知识经济初见端倪、网络经济增长迅速、信息革命前景可观、服务业日益重要、脑力劳动比重加大、人力资本投资增多为主要特征,实质上就是围绕“人”的经济。作为知识载体的人才,将是新经济时代企业最主要的资本。新经济的蓬勃发展同时给管理理念、技术手段带来了巨大的变化,并赋予人力资源考评新的内涵。     

“新经济”时代论商誉会计

人类进入“新经济”时代,商誉价值日益成为企业的主要经济资源。本文首先引入了“新经济”时代下商誉的概念,其次介绍了目前会计界对商誉的几种处理方法和美国FASB对商誉进行减损测试的处理方法,对中国有一定的借鉴作用。     

香港新经济探讨

一、资讯科技革命是新经济的主 要内容和发展动力２０世纪９０年代初始於美国的以资讯科技 革命为特征和主要动力的“新经济”浪潮，在亚洲金融风暴后迅速席卷亚太区。“新经济”内含在理论界颇具争议，但越来越多的人开始接受“新经济”的说法则是一个事实。我们认为，现阶段“新经济”指的主要是由互联网的广泛运用所引起的生产、销售、消费、企业经营、管理与往来方式等一系列重大变革；这些变革大大降低了交易成本，总体上促进了企业的经营效率，提高了社会生产力，并且正在对国际间的经济联系、资本流动、经济周期、财政货币政策，以及…     

新经济时代企业如何运用关系营销

关系营销是西方发达国家在20世纪80年代兴起的一种旨在建立和管理企业各种“关系”的营销理论。它是以系统论为基本指导思想,将企业置于社会经济大环境中来考察企业活动,认为企业营销乃是一个与顾客、竞争者、供应商、分销商、政府机构、股东、员工和社区公众等发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些个人和组织的良好合作关系,尤其是努力使顾客满意,保持与加强同顾客的良好关系。以期获得长期的市场利益。我们认为,在新经济时代,企业间的竞争更为激烈,所面临的市场环境也更复杂,更需大力开展关系营销,为企业营造一个良好的经营环境和理想的拓展空间。 一、新经济为企业有效开展关系创造了条件。 首先,新经济条件下高度发达的信息网络技术,为企业顺利开展关系营销创造了物理条件。一