试论我国汽车行业在成熟期的财务战略选择

成熟期企业如何在较长时间处于成熟期而不走向衰退,是当今企业财务管理研究的重要内客之一.本文力图从我国汽车行业的现状出发,提出我国汽车行业在成熟期的财务战略选择.     

浅析我国中小寿险公司差异化竞争战略

随着我国寿险市场的开放,寿险公司之间的竞争不断加剧,目前我国寿险公司之间的竞争还是对抗性的.中小寿险公司要实现可持续发展,首先要解决的问题就是转变目前的经营战略.本文以波特的竞争战略理论为基础,提出差异化竞争战略将是我国中小寿险公司实施战略转变的理智选择.     

论我国中药产业的成长性及国际化战略

本文分析了我国中药产业的市场需求、竞争态势、市场布局状况、我国中药行业的成长性和盈利能力、我国中药产业的国际市场运作情况及国际化战略的实施状况 ,在此基础上对我国中药产业国际化战略的实施提出了对策建议。     

三种基本契约制度适用条件的比较分析——以格兰仕为例

20世纪90年代以来企业经营环境的变化、行业内竞争的负面效应和企业自身资源和能力的有限性,使得合作竞争战略的实施成为必然。基于博弈论思想,本文提出了合作竞争战略的基本涵义,重点分析了企业与同行非完全信息静态博弈模型及其均衡解,并以格兰仕为例作了进一步阐述。     

产业视角下竞争战略滞后效应研究北大核心CSSCI

本文从滞后效应角度分析竞争战略与企业绩效之间的关系,通过建立CFA-VAR模型及脉冲响应函数来分析竞争战略影响企业绩效的滞后性和持续性。在此基础上,进一步比较两种竞争战略在不同产业中的实施风险,从而为企业实施竞争战略提供合理化建议。研究发现,从竞争战略角度分析,竞争战略会引发企业绩效的滞后性和持续性;从产业角度分析,第一产业实施低成本战略可以获得较短的绩效滞后期和较长的绩效持续期;第二产业实施低成本战略可以获得较短的绩效滞后期,实施差异化战略可以获得较长的绩效持续期;第三产业实施低成本战略可以获得较短的绩效滞后期和较长的绩效持续期。     

旅游竞争优势战略：旅游业发展的新战略观

当前我国旅游业发展战略迫切需要从资源优势战略转变为竞争优势战略。本文应用波特的产业国际竞争力国家钻石模型分析了区域旅游竞争力的影响因素,进而提出了旅游业发展的竞争优势战略及其对于区域旅游开发和旅游市场营销的具体指导意义。     

竞争战略对资本结构影响的实证研究

基于交易成本经济学和战略管理理论,本文分析了竞争战略对资本结构的影响,并形成研究假设。通过建立多元回归模型进行实证分析,实证结果表明竞争战略是资本结构的重要影响因素,负债比率与差异化战略和成本领先战略存在显著的正相关关系。公司竞争战略的制定与实施应考虑其财务影响,资本结构决策也应该考虑如何与公司战略相配合,以从资本结构决策中获得竞争优势。     

我国国有商业银行应实施基于技术创新的差别化服务竞争战略

服务业不同于制造业 ,服务企业的经营管理和竞争战略具有自身的特点。我国国有商业银行作为典型的服务企业 ,面对国外跨国银行和国内股份制银行日益紧迫的竞争压力 ,如何根据自身系统的特点、运营的特性及所处的竞争环境实施正确的竞争战略是国有商业银行发展的一个重要课题。本文从服务管理、竞争战略和技术创新的角度对我国国有商业银行的竞争战略问题进行了研究 ,提出了国有商业银行应积极实施基于技术创新的差别化服务竞争战略的观点。     

“一带一路”地区矿产资源竞争形势浅析

文章以“一带一路”战略为北京,从“一带一路”沿线国际及地区吸引外资情况、矿产资源竞争格局、主要大国在该地区的资源竞争战略等视角进行分析,并针对分析结果提出我国在“一带一路”地区实施资源战略的启示.     

我国零售企业应对外资在华扩张的战略分析

我国加入WTO后,外资零售企业的快速扩张给中国本土零售企业带来巨大的竞争压力.本文通过分析外资零售企业在华扩张的特点,比较内外资零售企业的扩张策略,提出我国本土零售企业应实施快速扩张战略、差异化经营战略及提升企业核心竞争力的战略.     

我国国有外贸企业应对外部冲击的战略分析

进出口战略联盟是当前跨国经营企业的重要竞争战略,是经济全球化、国际竞争日趋激烈及网络经济迅速发展背景下企业求生存、求发展的重要对策。本文在分析了当前的国内外经济环境对我国国有外贸企业的巨大冲击,以及进出口战略联盟的产生、发生和主要模式后,提出实行协作竞争,建立进出口战略联盟应成为我国外贸企业应对危机的竞争战略,并进一步分析总结了成功实施这一战略应注意的问题。     

浅析我国家电企业品牌国际化战略

本文在分析我国家电行业实施品牌国际化战略必要性的基础上,结合我国家电企业实施品牌国际化战略的现状,提出了目前我国家电企业在实施品牌国际化战略过程中存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策.     

企业战略实施中竞争优势构建的解读

在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考.     

基于知识管理策略的企业技术创新战略选择

本文介绍了知识管理策略和其所运用的知识工具,根据不同的知识管理策略在知识使用成本和知识差异化方面体现出的竞争优势差异,分析每种策略对应的竞争战略.然后,根据竞争战略的特点,分析各种竞争战略应选择的技术创新战略,从而,以竞争战略为桥梁,提出基于知识管理策略的企业技术创新战略选择.同时,本文还利用知识工具分析了基于不同知识管理策略的技术创新战略选择的原因,讨论了知识管理工具在应用中应注意的一些细节.企业应根据知识管理发展的不同阶段选择适合自身发展的技术创新战略.     

现代企业财务战略可持续发展浅析

企业竞争的加剧及面临的财务环境不断发生变化,使得加强财务战略的可持续发展显得尤为重要.鉴于此,本文分析了我国财务战略的现状已经不能满足可持续发展战略的要求,并就如何构建企业可持续发展财务战略提出了基本思路.     

一带一路背景下我国高铁行业的国际化战略

在企业战略的分析中,如果说波特价值链是分析企业内部活动的微观分析工具,波特五种竞争力模型是分析企业所处产业环境的中观分析工具,那么波特的钻石模型就是分析国家和地区竞争力的宏观分析工具.钻石模型是一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,用来企业和政府思考经济、 评估地区的竞争优势和制定公共政策.本文分析我国企业在一带一路背景下所处的宏观环境,聚焦到我国代表性行业——高铁,利用波特钻石模型剖析"一带一路"战略下我国高铁企业国际化战略过程中的整体竞争优势.     

我国企业"外向型"营销模式的战略选择

当今世界,竞争空前激烈,我国企业势必要实施"外向型"战略,参与世界范围的竞争.通过本土化营销模式、个性化营销模式、品牌领先营销模式、产品领先营销模式的分析,提出了我国企业"外向型"营销模式的战略选择.     

我国商业银行实施敏捷化竞争战略研究

根据敏捷制造的管理思想和技术,提出了我国商业银行实施敏捷化竞争战略的必要性,分析了影响我国商业银行敏捷化竞争能力的主要因素,从建立敏捷化社会环境、实施敏捷化管理与运行、信息化建设、提升客户满意度、人才和知识创新5个方面,对当前我国商业银行实施敏捷化竞争战略进行了探讨。     

基于战略管理会计的企业竞争优势分析

战略管理会计以动态性的权变思想为指导,是企业战略管理和管理会计系统相结合的产物.全球经济趋于一体化的激烈的市场竞争环境下,战略管理会计的产生适应了企业战略管理和竞争优势培养的需要,能为企业提供重要的外部市场和竞争对手的信息,从而促进企业制定并实施战略计划.本文通过分析战略管理会计的内涵,探讨了运用战略管理会计提升企业竞争优势的可能性,进而提出了战略管理会计在提升企业竞争优势中的具体运用.     

空客的竞争战略对中国大飞机项目的启示

未来,我国民机市场需求巨大.面对波音和空客的双寡头垄断,我国开始实施大飞机项目.本文以上世纪70年代航空市场的成功"挑战者"--空客公司为分析对象,对其竞争战略进行深入分析,并据此对现阶段同样处在挑战者地位的我国大飞机项目的发展提出合理建议.