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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
《经济师》2017,(2)
民营企业是我国经济的重要组成部分,在经济的发展过程中起着越来越重要的作用。新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争,因此,人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。文章从分析民营企业及人力资源管理的概念及特点等出发,分析了当前我国民营企业人力资源管理存在的问题,进而从三个方面提出了解决对策。  相似文献   

2.
西部民营企业人力资源管理存在问题及对策研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
尚娟 《经济师》2006,(2):129-130
随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一。因此,重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的西部地区,更应提升人力资源管理水平。文章从人力资源管理的战略地位、人力资源战略规划、家族管理模式、激励机制、培训机制、企业文化建设、员工职业生涯规划等七个方面揭示了西部民营企业人力资源管理所面临的问题,并结合西部地区的现实,提出了相应的对策。文章以西部民营企业中的个体和私营企业作为研究对象。  相似文献   

3.
刘建 《经济师》2006,(8):9-10
人力资源作为企业发展第一资源的作用越来越明显,对于企业来说如何选人、育人、用人和留人显得越来越重要。然而,目前民营企业较高的人才流动率已成为制约企业发展的障碍。职业生涯管理作为一种有效的管理手段,对于解决民营企业人才高流动率问题能起到积极的作用。文章在对职业生涯管理基本理论阐述的基础上,对民营企业进行职业生涯管理需要具备的基本条件进行了分析,为民营企业实施职业生涯管理提供参考。  相似文献   

4.
我国民营企业人力资源管理现状及发展战略途径   总被引:4,自引:1,他引:3  
傅峙东 《经济师》2008,(5):195-196
进入21世纪,民营企业发展越来越迅猛,但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。文章针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题,从民营企业人力资源管理工作的现状出发,深入分析了其中存在的问题,提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。  相似文献   

5.
我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
王双苗 《生产力研究》2012,(2):210-211,251
我国企业人力资源管理尚处在初级阶段,对人力资源管理的认识、理解、重视还不够成熟,文章列举了国有企业、民营企业和中小企业的人力资源管理现状,并对今后我国人力资源管理的发展趋势进行了进一步的分析。  相似文献   

6.
沈艳 《时代经贸》2012,(24):211-211
高校人力资源管理是将现代人力资源管理的理念和模式运用到高校人事制度中的一种全新的管理模式,也是关系到我国高等教育发展的重要问题之一。本文从研究高校人力资源的现状入手,提出了新时期知识经济条件下,我国高校人力资源管理改革的对策建议。  相似文献   

7.
王珩 《经济纵横》2006,(1):78-79
彭荣模在人力资源领域主讲的课程很多,比如招聘管理与面试技巧,职位分析与职位评估技术,员工职业生涯管理方法与技巧,民营企业人力资源管理系列专题等,但他最擅长的领域则是非人力资源部门经理的人力资源管理,绩效管理,薪酬体系设计等方面的课程。  相似文献   

8.
人力资源开发与管理在企业全面质量管理以及参与全球化竞争中正扮演着越来越重要的作用。本试图从人力资源管理的视角出发,分析我国民营经济和民营企业的发展现状以“困境”,以便给已经处于后WTO时代和全球化背景下的中国民营企业提供管理对策方面的建议和启示。  相似文献   

9.
刘明  朱珊 《生产力研究》2006,(6):160-162
文章分析了建筑业企业人力资源开发现状和必要性,并从培训、职业生涯开发、管理开发、组织开发四个方面阐述了建筑业企业人力资源开发对策。  相似文献   

10.
民营企业人力资源管理存在的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章首先分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题,包括人力资源的管理缺乏系统性和战略性,招聘、培训和使用体制不够完善;接着对存在这些问题的原因进行了分析,即民营企业高层管理者理念上的不足、人力资源部门自身的缺陷和员工的忠诚度不够造成了这些问题最后,文章提出了解决我国民营企业人力资源管理问题的对策,即树立战略性的人力资源管理理念,建立客观公正的绩效评价体系和培育良好的企业文化.  相似文献   

11.
民营企业社会责任推进机制研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
当前,我国民营企业普遍存在着较严重的社会责任问题,这既影响我国经济社会协调发展战略目标的实现,也成为企业自身持续成长的瓶颈,因此亟需探索出一套行之有效的系统解决方案。作者试图从政府推动、社会推动、法制推动和利益拉动等四个方面建立民营企业社会责任推进机制,以借助机制的长效推力解决民营企业社会责任存在的问题,为政府实现长效管理、民营企业健康发展,提供支持。  相似文献   

12.
在国际形势复杂多变、新冠肺炎疫情肆虐的全球背景下,我国跨国公司国际化创新发展需要国内创新资源支撑,但当前研究主要关注国际创新资源对跨国企业国际化创新的影响。基于国际化创新内外双循环格局,选取2010—2019年我国电子信息产业上市公司为研究样本,通过Tobit回归探究母国企业创新网络对国际化创新绩效的影响,结果表明,母国企业创新网络规模正向影响国际化创新,而高管国际化和企业数字化具有正向调节作用。结论对我国跨国企业利用国内技术创新资源构建国际化创新双循环格局具有重要现实意义:一是在宏观政策上,政府要加强国内创新网络建设以支撑企业国际化创新发展;二是在跨国企业内部,要重视国际化人才引进和企业内部数字化建设,通过积累国际化创新人力资源促进国际创新资源吸收,并为创新效率提升奠定数字化基础。  相似文献   

13.
王玉梅 《经济管理》2007,(11):40-45
民营企业是我国经济发展过程中的一支重要力量。然而.近年来大型民营企业迅速从辉煌走向衰落,以至土崩瓦解的现象屡屡发生。本文分析总结了部分大型民营企业昙花一现的衰落规律,重点剖析了与衰落相关的企业外部因素.提出了相应的防范措施。  相似文献   

14.
傅传锐 《经济经纬》2008,(1):149-152
作者利用分量回归方法对2001年~2005年间我国上市公司的智力资本与股价的相关性进行实证分析.研究发现:投资者可以对不同资源的价值增值效率区别定价.并且在股价较低时,人力资本有较大的定价能力.随着股价的上升,虽然人力资本、结构资本和物质资本的定价能力都有所增强,但物质资本的定价能力仍逐渐占据主导地位.  相似文献   

15.
成健  赵岩 《经济经纬》2006,(6):88-90
近年来,我国政府相继出台了一系列扶持私营外贸企业发展的政策措施,私营外贸企业异军突起,已成为我国外贸经济中的一个最活跃和最具发展前途的组成部分。然而,由于历史和现实的诸多原因,目前我国私营外贺企业也面临着诸如国内外环境适应能力欠佳、经营管理水平低下、市场占有能力较弱等困境。作者针对制约私营外贸企业发展的五大困境,提出了建立现代企业制度、创造宽松政策环境和努力创建企业品牌等相应对策,以期对我国私营外贸企业的进一步发展有所裨益。  相似文献   

16.
随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加激烈,项目的利润空间越来越小.这就要求各施工企业加强自身的成本控制,降低成本,向管理要效益,争取利润的最大化.本文拟分析和比较中外建筑企业在项目成本控制方面存在的差异,以期能改进我国建筑企业的项目成本控制体系,使其更具竞争力.  相似文献   

17.
胡俏 《技术经济》2020,39(10):87-91+111
本研究基于资源基础理论,对企业人力资本进行定量测度的基础上,分析了2615家上市公司在2014年至2017年期间薪酬管理模式在人力资本对企业绩效影响过程中发挥的作用,并使用结构方程模型和多群组分析法对假设进行检验。研究结果表明,薪酬管理在人力资本与企业绩效之间起完全中介效应。高人力资本、高薪酬激励的企业的绩效要高于低人力资本、低薪酬激励的企业的绩效;本研究还发现当企业具有高人力资本和低薪酬激励时,企业绩效甚至会低于具有低人力资本、低薪酬激励的企业绩效。本研究突破传统薪酬管理的质性研究方法,为打开战略人力资源管理领域的“黑箱”提供了一个新的视角。  相似文献   

18.
美国国家公园体系管理体制研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
费宝仓 《经济经纬》2003,(4):121-123
近来,关于风景名胜和历史性旅游资源经营权转让问题的讨论,主要围绕保护资金和私人企业对旅游资源保护与管理的可行性而展开,笔者认为深层次的问题在于管理体制。为此,笔者对美国国家公园体系管理体制进行了研究,并在研究的基础上分别从组织管理、法治和资金来源三个角度对我国国家重要自然与历史性资源的保护和管理提出了政策建议。  相似文献   

19.
运用后动优势理论分析我国民营航空公司经营情况及其所具有的后动优势。研究表明我国民营航空公司在人力资源、新技术运用和适应市场需求方面具有后动优势,提出民营航空公司实现后动优势的途径,即应坚持并完善有吸引力的薪酬和人事选拔制度;顺应市场需要,实施利基市场战略;不断创新,改变竞争规则获得竞争优势。  相似文献   

20.
人力资源作为企业生存和发展的根本保障,其管理问题受到了学者广泛的关注.民营企业作为中国经济发展中的重要力量之一,其人力资源管理具有一定的特殊性.以忠诚度为核心的选人标准、人治为主的用人体系、约束与激励非对称的育人制度,构成了民营企业人力资源管理的特点.作为成长期的民营企业其人力资源管理方面存在诸多问题,如人力资源管理缺乏战略观念,过于集权、文化匮乏、专业人才短缺、体系不健全等.因此,从战略视角下实施人力资源管理是企业生命周期延长的重要手段.文章通过分析我国民营企业成长期的人力资源管理的特点及存在的问题,提出企业要树立战略性人力资源观念,完善战略性人力资源管理的生态环境,构建战略性人力资源管理体系的企业发展路径.  相似文献   

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