试论如何加强我国行政事业单位内部控制规范工作

为进一步规范我国行政事业单位内部控制,提高内部控制管理水平,财政部制定了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,已于2014年1月1日起施行。文章对如何严格执行《中华人民共和国会计法》等法律法规,规范我国行政事业单位内部控制。做好廉政风险防控进行了分析探讨,并提出了相关建议。     

浅论事业单位实施《内控规范》的重要意义

2012年11月,财政部通过深入细致的调查研究,制定并印发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）,这是我国行政事业单位内部控制制度建设的一项重要管理活动,也是一项重要的制度安排。实施好《内控规范》,既有利于加强单位内部风险防控,又与当前中央提出的党政机关厉行节约,反对浪费,转变工作作风、密切联系群众等一系列要求相契合;抓好行政事业单位内部控制建设,确保部门单位规范高效地履职尽责,对于防范内部风险隐患,提高单位管理水平,具有重要作用。     

谈行政事业单位内部控制体系的核心——风险评估

2014年1月实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,将风险评估置于内控措施制定和执行的核心位置。文章从风险评估层面分类角度出发,以某文化事业单位为案例,分析阐述该单位经济活动中存在的风险因素,以及如何建立相应机制分担化解风险,同时这些存在的问题也是目前我国部分事业单位存在的共性问题。通过风险评估进而建立和完善行政事业单位内部控制体系,加强廉政风险防控机制建设,提高公共服务的效率和效果。     

行政事业单位内部控制如何在高等院校落地

为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2012年11月发布《行政事业单位内部控制规范》,自2014年1月1日起施行.高等学校(本文均指公办高等院校)属事业单位,是以社会公益为目的的社会服务组织.因此如何认识行政事业单位的内部控制内涵,乃至内部控制如何在高等学校有效实施值得我们深思.本论文通过对行政事业单位内部控制规范的理解学习,找出高等学校内部控制关键点,提出内部控制如何在高等学校落地的对策.     

论行政事业单位内部控制

为了促进行政事业单位内部控制规范加强,使内部管理水平和风险防范能力提高,促进廉政风险防控机制建设,建立完善的内部控制制度已势在必行。本文针对事业单位建设发展中容易出现的漏洞和内部控制中存在的问题进行阐述,对行政事业单位内部控制的内涵进行阐述分析,并提出如何建立健全行政事业单位内部控制的主要方法。     

浅析行政事业单位内控管理存在的问题及对策

内控是经济发展的产物,其最基本的思想是实行内部牵制,防止舞弊行为的发生.最早起源于美国的20世纪40年代,90年代后随着我国经济的发展,内控被引进我国,在2006年我国成立了企业内部控制标准委员会,2008年五部委颁布了《企业内部控制基本规范》.相对于企业,行政事业单位内部管理起步较晚,财政部在2012年11月颁布了《行政事业单位内部规范试行》,自2014年1月1日起执行.2年过去了,内控在行政事业单位制定与运行的如何？本文在阐述内控在行政事业单位发挥重要作用的前提下,也客观地分析了当前内控管理在行政事业单位存在的一些问题,并提出了一些改进措施作为探讨.     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

财政部于2012年印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》),要求各机关事业单位从2014年1月1日开始实施《规范》,这一文件颁布和实施开创了我国事业单位内部控制工作的新局面,结束了我国事业单位内部控制建设无法可依、无章可循的被动局面。文章分析了目前我国事业单位内部控制存在的问题及原因,结合《规范》的实施,对于如何完善我国事业单位内部控制工作作出有益尝试。     

关于贯彻落实好《行政事业单位内部控制规范(试行)》的思考

2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对于强化行政事业单位内部控制,提高管理水平,减少"跑冒滴漏",保证单位经济活动合理、合法、合规,资产安全与使用有效,加强廉政风险防范起到积极有效的作用。文章对如何进一步提高对《规范》重要意义的认识,实施内部控制的原则,实施内部控制的任务以及如何做细、做小、做实等问题,进行了分析探讨,并根据目前行政事业单位存在的问题提出了相关对策。     

行政事业单位与企业内部控制规范:差异分析——基于COSO内部控制整合框架视角

财政部2012年11月发布了《行政事业单位内部控制规范》(试行),并将于2014年1月1日起在各级行政事业单位实施。该规范的实施可以规范和加强行政事业单位内部控制,推进廉政建设,提高行政事业单位管理水平和风险防范能力,维护社会公众利益。文章基于COSO内部控制整合框架视角,对比分析行政事业单位内部控制规范与企业内部控制规范的差异,并提出相应的改进建议,为我国行政事业单位内部控制规范有效建设和实施提供参考。     

浅析高职院内部控制体系建设

为贯彻落实财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号)文件精神,进一步提高高职院内部管理水平,各学校都不同程度的开展了内部控制体系建设,文章就高职院内控建设体系目的、任务进行简析。     

高校内部控制过程中的问题及防范措施

正国家财政部2012年11月29日发布了《行政事业单位内部控制规范》(试行),自2014年1月1日起施行。该规范的发布,标志着我国行政事业单位内部控制体系建设取得了重大突破。本文依据《行政事业单位内部控制规范》的要求,针对我国目前高校内部控制存在的问题,提出了改善和加强内部控制一些的做法,以便于真正实施时,能够科学地发挥《行政事业单位内部控制规范》     

我国高等院校内部控制制度的实施路径探究

随着党的十八大胜利召开,规范和加强行政事业单位内部控制,提高行政事业单位公共服务水平,已经成为提高单位管理水平和风险防范能力,财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》并从2014年1月1日起全面执行。本文结合当前我国高等院校的实际情况和《规范》的相关内容,就我国高等院校内部控制制度的实施路径进行了理论层面的探讨。     

浅议公立医院合同管理风险控制

通过查找x医院合同管理制度与《财政部行政事业单位内部控制规范》和《北京市行政事业单位内部控制评价指标体系》的差距,分析x医院合同管理内控中存在的问题,比如:合同管理制度不完善、合同内控体系不健全等,提出加强合同内控管理的措施。     

浅谈事业单位内部控制存在的问题与对策

随着2012年财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布实施,新形势对事业单位提出了更高的要求,"规范和加强事业单位的内部控制,提高单位的内部管理水平,做人民满意的服务性政府。"这是事业单位内部急需面临的重要问题,也是实行单位内控的重要意义所在。简要分析现阶段事业单位内部存在的一些问题,以及针对这些问题提出一些改进性的建议。     

《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施的难点与对策分析

随着党的十八大胜利召开,优化和完善行政单位公共服务职能迫在眉睫,规范和加强行政事业单位内部控制,已经成为提高单位管理水平和风险防范能力,推进廉政建设,维护社会公众利益的重要手段。财政部于2012年11月发布了《行政事业单位内部控制规范》（试行）,为行政事业单位提高内部控制管理提供了理论依据。通过《行政事业单位内部控制规范（试行）》的视角,探析我国行政事业单位内部控制实施的难点,结合企业内部控制的基本理论、经济学理论、公共管理理论对实施难点进行分析,进而提出相应的解决对策,以期对完善行政事业单位内部控制有所帮助。     

高校有效实施内部控制规范的研究

2012年11月29日,财政部首次印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求自2014年1月1日起实施。如何科学设计内控,抓住要点搭建框架,进一步推进高校自身的内部控制制度建设工作,已经成为当前高校亟须研究解决的一项重要工作。以"内控规范"为基础,根据高校内部控制发展现状开展内部控制建设研究,以期获得解决问题的合理化措施,达到指导高校内部控制建设工作的目的。     

浅议事业单位支出业务控制

文章针对事业单位支出业务可能存在的风险,通过学习财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,以作者所在单位为例,阐述了事业单位内部控制中有关支出业务的控制措施。     

如何推动最新行政事业单位内部控制规范的实施应用

随着我国市场经济的飞速发展,行政事业单位也在进行内部控制的创新与改革,我国财政部门于2014年1月实施执行了《行政事业单位内部控制规范》,对加强行政事业单位内部控制制度的完善建立、提高单位公共服务效率效果,产生了深远的影响。本篇文章针对行政事业单位内部控制,分析了规范内部控制对行政事业单位的作用与意义,分析了现阶段行政事业单位内部控制工作中出现的问题与不足,并就如何推进最新事业单位内部控制规范的实施应用提出了一些列的建议和措施,希望能够提高行政事业单位的内部控制水平,促进行政事业单位更好地发展。     

关于行政事业单位内部控制的现状与建议

规范和加强行政事业单位内部控制已成为提高单位管理水平和防范风险、推进廉政建设的重要手段。行政事业单位应按照《行政事业单位内部控制规范》的要求,将单位旧的规章制度进行修订完善,在相关规定中融入内部控制的理念和方法,形成完整的内部控制体系。     

如何加强行政事业单位内部控制

建立一套科学有效的内部控制体系,对提升行政事业单位的管理水平具有重要意义。与企业相比,我国行政事业单位的内部控制还缺乏一套有效的内部控制指导性规范,存在内控意识不强、内控体制不顺、部门职责不清、人员素质不高等诸多问题。针对这些问题,文章提出要从思想建设、制度建设、队伍建设和技术手段应用四个方面加强行政事业单位内控。一是要加强干部思想建设,强化单位负责人的内控意识;二是要加强制度建设,完善内控制度体系;三是要加强队伍建设,提高内控人员素质;四是要加强技术手段的应用,推广会计电算化。