民营企业股权结构与经理人股权激励机制

改革开发以来,随着民营企业的发展,越来越多的问题暴露出来,其中,股权结构问题已成为阻碍民营企业发展的重要瓶颈之一.然而,实践证明,经理人股权激励可解决民营企业股权结构问题,而且可解决民营企业中的长期激励.本文在分析目前民营企业股权结构单一的基础上,提出了基于EVA的经理人股权激励机制.实施经理人股权激励可优化股权结构,有效激励经理人努力工作.     

我国银行股权激励有效性分析

当前我国银行股权激励机制主要存在银行经营活动的权责利不明晰、股权结构复杂、股票市场缺乏内在动力、内部违规操作严重、法律法规不健全等一系列问题。要改善银行股权激励机制,国家应抓紧出台引入股权激励制度的相关政策,避免或减少非规范操作引发的各种后遗症、加快公司治理的制度建设、建立职业经理人市场、提高激励信息透明度,扩大员工参与度,增强投资者和社会公众的监督。     

公募基金公司股权激励及实践

现今我国企业制度逐步完善,越来越多的企业开始实施股权激励制度,对于公募基金公司而言,通过股权激励的方式不仅可以吸纳有志之士加入公司,更能留住人才,进而发挥经理人的潜力,进而提升企业自身的市场价值.近几年我国将股权激励计划应用于公司发展中的公司越来越多,也通过此种方式实现了企业对经营者的长期激励,本文对公募基金公司股权激励及实践展开探讨.     

国有企业高管薪酬制度的设计原则和可行方案

国有企业的性质与高管股权激励存在一定冲突,且股权激励本身所固有的缺陷使其在我国国有企业改革实践中没能有效激励国企高管,反而产生许多不利于国有企业经营发展的问题。西方国家的理论研究和实践表明,股权激励不仅在理论上存在诸多问题,在实践中更是导致高管腐败频发,引起"超级经理人崛起"并加剧了社会收入不平等。因此,股权激励并非国企高管长期激励制度的唯一选择,混合所有制改革也并不意味着鼓励实行国企高管股权激励。我国国有企业高管薪酬制度设计应坚持以企业经营指标作为长期激励的评价标准、兼顾国有企业的经济目标与社会目标、薪酬激励与非薪酬激励相结合等原则,结合国有企业自身特点、发挥自身优势,更多地将长期激励与企业经营绩效联系起来,合理选择高管长期激励方式。     

上证农林物渔业上市公司股权结构与经营绩效关系的实证分析

一、引言 现代企业理论研究表明,股权结构是公司治理组织结构的产权基础.良好的股权结构能优化公司董事会构成,影响股东的行为,有效地激励和约束经理人员,促进公司形成相互制衡的治理结构,从而提高公司经营绩效,实现公司价值的最大化.关于股权结构与公司绩效关系的研究始于1932年Berle和Means的著作<私有产权和现代企业>.在这篇开创性的著作中,作者探讨了股权分散和公司经理人制度所引发的委托-代理关系问题.继Berle&Means之后,国外许多学者对股权结构与公司绩效关系进行了研究.     

年薪制与股票期权激励探析

现代企业所有权与经营权的分离，使得企业的实际所有者，并不一定直接管理企业，而是委托一些高级管理人员（以下均称经理人）经营管理企业，经理人作为企业最为重要而稀缺的特殊人力资本，对他们的激励是否有效是企业经营成败的关键。当前我国部分企业是采用年薪制对经理人进行激励，但年薪制只解决了当年的激励问题，无法形成长效的激励机制。股权激励作为近年来出现的一种新型激励方式发挥了积极的作用，按照基本权利义务关系的不同，可分为三种类型：现股激励、期股激励、期权激励。其中期权激励方式，不受其风险承担能力的限制，通过增加期权的数量，可以产生很大的杠杆激励作用，这种激励方式将鼓励经理人“创新和冒险”，从而获得超值收益。由于激励特点的不同，不同股权激励的适用场合也不同。企业规模大小、业务成长性高低、行业特点、环境不确定性大小，都对是否适用股权激励和适用何种股权激励产生影响，股权激励自身固有的局限性和期权激励外部环境的不成熟对期权激励的推行都有不利的影响。     

股权激励实施效果定量评价体系的设计

我国于2005年5月实施了具有里程碑意义的股权分置改革，并促使我国股票市场顺利转型。同年，新《公司法》和新《证券法》出台，2006年我国证监会和国资委有关企业股权激励实施和管理法规出台并实施。在上述法规制度的推动下，曾经阻挠我国企业实施股权激励的制度障碍被逐渐清除，企业对股权激励的热情空前高涨。在2006年至2010年间，共有一百多家企业（终止实施的公司除外）实施了股权激励，但是，股权激励的实施结果却备受质疑。     

我国股权激励有效性研究综述

股权激励制度越来越受到企业的青睐,对于它的激励作用和与公司绩效的关系,与国外学者研究类似,国内的研究时此也有许多的争论.支持股权激励有用论的学者认为这一激励方式可以降低代理成本,是经理人利益与企业利益趋于一致;而反对者则认为股权激励并不是那么的有效.本文将对股权激励在我国的有效性研究进行综述.     

对经理人激励理论与实践的重新思考

经理人激励实践起源于英国,20世纪初在欧洲成为一种惯例,最近20年在美国大行其道,但以股票期权为主要表现形式的经理人激励却诱导和加重了盈余操纵.而在我国,随着企业经理人激励的逐渐盛行以及制度上对它的允许和保证,经理人激励将会成为普遍性的实践.在界定相关概念的基础上,介绍了对经理人激励的理论支持,并对经理人激励提出质疑,最后得出自己的结论.     

我国企业股权激励的机制与运用

随着我国股份制企业的不断增多,为了提高企业的经济效益,很多企业采取了股权激励的办法来激励员工工作的积极性,股权激励对员工激励是一种非常有效的激励机制,但是,它并不是灵丹妙药,如何认识股权激励,通过什么样的原则来激励让其发挥更大的作用,通过对股权激励的理论研究和实际调研,提出了企业股权激励的一些机制和在企业中的运用.     

新三板股权激励机制完善之探讨

新三板挂牌企业大多属于成长初期的中小型企业,类型也都集中在人力资本密集、对科研人才依赖度高的行业,因此为了优化股权结构、扩大生产规模、增强团队稳定性、提高公司的管理效率,股权激励成为了挂牌企业成长的助推器,备受关注.但由于新三板的业务规则中对于股权激励没有较多的规定,我国目前的实务操作中只能大致参考上市公司的有关规定,使得许多新三板企业面临的独特问题无从解决.于是本文从股权激励的介绍开始,引入到新三板挂牌企业股权激励的实证研究,分析了目前股权激励制度在新三板中的应用情况,重点介绍了实施股权激励的几种模式,发现了其中所存在问题,并对此提出了几点制度完善建议.     

上证农林牧渔业上市公司股权结构与经营绩效关系的实证分析

一、引言.现代企业理论研究表明，股权结构是公司治理组织结构的产权基础。良好的股权结构能优化公司董事会构成，影响股东的行为，有效地激励和约束经理人员，促进公司形成相互制衡的治理结构，从而提高公司经营绩效，实现公司价值的最大化。关于股权结构与公司绩效关系的研究始于1932年Bede和Means的著作《私有产权和现代企业》。在这篇开创性的著作中，作者探讨了股权分散和公司经理人制度所引发的委托一代理关系问题。继Berle＆Means之后，国外许多学者对股权结构与公司绩效关系进行了研究。     

关于上市公司股权激励问题的思考

随着现代企业制度的兴起和发展,管理技术日益复杂化,股权激励作为一种有效解决委托代理问题的长期激励机制也越来越受到重视,其在上市公司中所起的作用也日益增强。然而,由于目前我国资本市场不健全、法律制度不完善等原因,我国上市公司股权激励机制仍存在诸多问题。本文从股权激励的概述和作用出发,分析了我国上市公司股权激励现存的主要问题,并提出了相应的完善对策。     

企业的融资结构与经理人行为探析

本文分析了企业的融资方式及结构对经理人管理行为的影响,重点探讨了国外风行的风险投资的股权融资方式下,在企业发展的不同阶段,优先股、普通股的比例关系对经理人行为的激励作用,以期为我国风险投资商投资或经理人融资时借鉴。并指出了在企业经营不利的情况下,如何激励经理人,以保证企业价值的最大化。     

论高技术企业经理人股权制

经理人股权制，又称雇员股票认购权制，是由企业的所有者向经营管理层提供的一种激励性报酬制度。本文从经济学的角度对建立经理人股权制度的理论基础进行了探讨；对在我国实行该项制度的必要性进行了讨论；并针对将会碰到困难和问题，提出了相应的政策建议与措施。     

上市公司股权激励制度的几个问题

良好的股权激励机制能够充分调动企业经营管理者的积极性,将股东利益、公司利益和经营管理者个人利益结合在一起,从而减少了管理者的短期行为,使其更加关心企业的长远发展,努力实现股东和公司利益最大化.股权分置改革和<证券法>、<公司法>的修订,增强了实施股权激励机制的有效性,为实施股权激励构筑了良好的基础.实施股权激励制度还会产生积极的政策和市场效应,对于完善资本市场功能,提高上市公司治理效率,形成职业经理人市场都具有推进作用.     

股权激励为何在中国实施维艰:代理成本理论解释与上市公司数据验证

股权激励为何在中国实施维艰?基于代理成本理论和上市公司的数据,本文研究表明,第一类和第二类股权代理成本显著高的公司,愿意选择股权激励计划缓解股东与经理人的冲突,但债务约束的广泛存在,限制了其对该项制度的选择,特别是对股权激励计划具有强烈需求和实施意愿的民营企业而言,债务的约束力更强。本文的研究体现了债务代理成本在我国企业治理中的主导作用并对我国股权激励实施现状具有较强的解释力。     

国营企业股权激励问题研究

随着中国加入WTO,企业面临着更多更激烈的竞争,特别是人才的竞争,谁拥有并利用好人才,谁就能在竞争中脱颖而出,战胜对手。然而,历史遗留下来的产权不清的问题,使中国企业难以建立＂产权清晰、权责分明、管理科学、自负盈亏＂的现代企业制度,因而使企业效益低下,失去活力,甚至会使企业资产和人才不断流失。进行加强国有企业股权激励理论研究,并为实际操作和执行提供有效可行的解决思路和方案;另一方面,研究工作是以目前国有企业对经理人激励存在缺陷为入手点,以提高国有企业在吸引人才和留住人才方面的竞争力。该研究是国有企业经理人激励制度的一次深化,也是将其理念推广应用和理论联系实际的一次尝试。     

经理人股权激励与盈余管理

公司的经理人股权激励作为一种重要的薪酬激励模式,已被认为是公司治理中非常重要的机制之一,它能够通过高管人员以各种形式持有一定数量的公司股票,使股东利益与经理人的利益趋于一致,以此来解决委托人与代理人之间的利益冲突问题.而股权激励的实施很可能会诱使经理人进行盈余管理的行为,那么股权激励是如何影响经理人的盈余管理行为呢?笔者利用修正的Jones模型估计出上市公司的应计盈余管理规模,并通过对比上市公司股权激励实施前后的盈余管理规模,来探索股权激励计划对经理人盈余管理规模的影响.同时笔者利用不同的模型来估计上市公司的盈余管理规模,以保证结果的稳健性.本文的实证研究结果表明,经理人在股权激励实施前的盈余管理规模要显著高于股权激励实施之后,存在股权激励事前盈余管理的可能性.     

国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究

随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要.虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响.因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题.本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题.最后,针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议.