扩大对外开放 促进物资流通的国际化

按照发展社会主义市场经济的要求,物资部门必须进一步扩大改革开放,走向国际市场。但目前,受多方面的条件限制,物资部门发展外向型经济步履维艰。在当前形势下,对物资流通要不要国际化,能不能国际化,如何来促进其国际化问题作些探讨是必要的。     

重生产轻物资流通的思想必须改变

(一) 长期以来,在物资流通领域中,无论在理论界或实际工作中都普遍存在着重生产轻流通的思想。有的认为物资流通非常简单,无非是将物资购进卖出;有的认为生产决定流通,提高经济效益只要从生产入手就行了;有的认为物资部门既不生产商品,又不创造价值,主张产需直接见面,取消物资部门,搞产供销一体化。由于上述这些思想的影响,导致在物资流通领域中存在的问题比较多。归纳起来,     

林业物资管理问题分析

林业物资管理改革是建设节约型社会,促进林业发展的一个重要措施.本文对我国林业物资部门在物资管理上存在政企合一,市场意识差、管理机制僵化等问题,进行初步探讨,并提出较为可行的科学管理策略.     

林业物资管理问题分析

林业物资管理改革是建设节约型社会，促进林业发展的一个重要措施。本文对我国林业物资部门在物资管理上存在政企合一、市场意识差、管理机制僵化等问题，进行初步探讨，并提出较为可行的科学管理策略。     

供电企业物资采购方式选择探讨

供电企业物资部门需要采购大量的物资,这些物资由于种类繁多、价值较高,需要耗费较多的人力物力。在现有国家法律和企业制度的共同约束下,如何选择合适的采购方式,规范高效地完成采购,是供电企业物资部门面临的问题之一。本文从分析供应链采购原理入手,通过比较供电企业常用采购方式的特点,对不同类型物资提出采购方式选择的建议,希望能够进一步提高供电企业物资采购效率,达到降低采购成本的目的。     

电力物资零库存管理的必要性和重要意义分析

为了保证电力系统的正常运行,除了电力系统的日常维护和保养,还有一项重要的工作就是电力系统的应急维修。为了保证电力系统的维护和抢修取得积极效果,电力物资部门应提供物资支持。由此看来,电力物资部门显得尤为重要。但电力物资在满足物资供应的基础上,应该最大限度的降低库存,最理想状态是实现零库存,使物资达到最佳的效率,从而减少资金占用,发挥资金优势,提高电力物资部门的管理效率。本文对电力物资零库存管理进行了深入的研究,并对电力物资零库存管理的电力供应的重要性和必要性进行了详细的阐述。     

按照商品经济规律把物资流通搞活

物资部门是联结生产和生产消费的中间环节。现阶段必须按照商品经济规律,组织生产资料流通,发挥“第二商业部”的作用,把物资流通搞活,促进社会主义经济高速度发展。一在六十年代刘少奇同志曾经设想,把物资部门办成“第二商业部”,为搞活物资(指生产资料)流通指明了方向。但是多年来,由于“生产资料非商品”,或仅仅具有“商品的外壳”的影响。加以林彪“四人邦”极左路线的干扰破坏,我国生产资料流     

物产企业走向市场必须实现五个转变

河北省物产企业集团是1993年底由原省物资局转制而成的。当时，全省市县级的物资部门多数惨淡经营，半数以上的职工下岗。省集团多年来亏损巨大，资产负债率已接近100％。究其原因我们认为，主要是职工的思想仍停留在计划经济时期，没有树立市场观念。如何把国有物资流通企业推向市场，我们认为应抓好“五个转变”。     

煤矿企业物资管理中储备资金管理存在的问题及对策研究

储备资金管理是物资工作的重要组成部分,搞好物资的合理储备,加强储备资金管理,对加快物资流通,加速资金周转．提高经济效益关系极大。本文就对煤矿企业物资管理中的储备资金管理存在的问题进行了分析,同时提出了相关对策。     

如何做好当前仓储管理工作

仓储管理是以仓储业务管理为中心的一系列业务工作的总称。仓储管理是物资流通过程的重要环节,仓储工作的好坏直接影响着物资流通效益和企业生产能否正常进行。     

如何做好当前仓储管理工作

仓储管理是以仓储业务管理为中心的一系列业务工作的总称。仓储管理是物资流通过程的重要环节,仓储工作的好坏直接影响着物资流通效益和企业生产能否正常进行。     

深化物资管理 促进降本增效

近年来，建筑市场竞争日趋激烈，低价中标和成本增支使施工企业面临着巨大得经济压力，在如此严峻的经济形式下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。物资部门作为成本控制的关键部门，如何进一步加强管理，降低工程成本已成为施工企业内部管理的重要内容。     

改革煤矿物资供应体系，强化企业物资供应管理

煤矿企业物资部门是管材管物的重要门户。因此，物资供应管理在煤矿企业管理中有着重要的地位。是煤矿企业生产经营管理的重要内容。本文结合实际就如何改革煤矿企业物资供应体系进行了研究，以强化企业物资供应管理，从而保证煤矿安全、稳定、有序生产。     

物质经营部门的困境与出路

物资部门在我国实行社会主义传统经济模式时期,作为经营生产资料的主渠道,对我国的社会主义经济建设发挥过积极的作用。今天,在我们建立社会主义有计划商品经济的过程中,如何继续发挥物资经营部门的作用,处理好计划与市场的关系,作为一个突出的问题,摆在了我们的面前。 一、市场格局的裂变冲击 在社会主义传统经济时期,有关国计民生的重要生产资料,几乎完全由物资部门按计划营销。随着改革开放的推行,商品经济的复苏,由物资部门一统生产资料市场的局面开始打破。生产部门、各种流通公司和其它     

新时期下铁路建设物资管理之我见

随着社会的不断发展，各行各业的建设都进入到快速高效的模式中，在这样的前提下，物资管理工作渐渐为人们所认知，并受到重视。在工程项目建设管理中，物资管理是很重要的一部分，关系到整个工程的投资和质量控制。在铁路建设领域，铁路物资部门负责物资的管理与采购工作，关系到铁路建设部门的稳定与高效运转。当今，铁路建设已进入跨越式发展时期，如何使铁路建设的物资管理工作适应这样的发展，是每个铁路物资工作人员都必须思考的问题。本文分析了铁路建设物资管理模式的现状，并针对改革完善方面提出了作者自己的意见和建议。     

完善价值体系,促进物流经济发展——关于工业企业物流经济的思考

企业是一个生产组织,生产过程中要消耗许多的原材料。在计划经济时期,企业的生产资料的管理只是收、发、存,物资部门的职能就是供应生产资料。但在现代市场经济的条件下,企业的物资部门已融入社会化大生产的协作之中,这就是现代物流链体系。所以,作为生产企业,应转变对物资管理的认识,应从重生产、轻物流的误区中走出来,在抓好生产的同时,发展物流经济。     

建立物资流通学科的几个问题

研究物资流通规律和管理的物资流通科学(以下简称物流学)是一门后起的新兴学科,它在我国还很不成熟,首先表现在学科的定义尚无明确的表述,学科体系和建立一门学科所必要的概念和范畴也尚未形成。这一学科领域正是我们目前要探索和开拓的处女地。本文试就学科的定义、体系和物资流通形式作一表述,是否科学准确,请同志们批评指正。     

物资消费初探

<正> 物资流通过程与其它社会物质产品的流通一样,是以物资的生产为起点和基础,以物资的消费为终点和目的,没有生产环节,物资流通就成为无源之水;同样,没有消费环节,物资流通过程尚未完成.物资供给的短缺格局长期持续,使得物资生产者和经营者始终处于支配地位,而物资消费者的经济活动特别是物资消费活动,从理论到实践,一贯被忽视.与治理整顿措施落实相伴的物资市场疲软,迫使实践中的物资生产经营者调整市场策略,从"保供"到"促销",也督促物资经济理论工作者深入反思、探讨物资消费规律,以弥补物资理论的空白.     

论政府推动下的物资合同交易

传统的物资流通体制的最大弊端在于割裂了产需双方的直接联系,将企业置于行政机关的附属地位。针对这一弊端,物资流通体制改革的方向是:将行政管理的物资流通逐步交给市场调节,在市场上建立产需直接见面,平等交易的商品经济关系。集国际国内的经验教训,这无疑是正确。但在物资短缺的中国,如何实现物资分配的商品化和货币化,却是值得研究的重大问题。     

浅谈加速物资企业流动资金周转的方法

物资企业要在不断地加速物资流通、提高企业效益的基础上，寻找加速流动资金周转的方法。