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1.
随着社会主义市场经济的改革发展,国内建筑市场目前已经处于完全竞争的状态,建筑企业之间的竞争不仅是质量、安全、工期、效益等方面的竞争,更是品牌的竞争和人才的竞争。要想在人才竞争中占据优势,就要建立与现代企业制度和实际相适应的薪酬管理制度,形成有效的激励约束机制,充分发挥工资分配的经济杠杆作用,吸引和保留企业所需人才,打造一支有核心竞争力的团队。 相似文献
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现代企业人才战略管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪的企业处在激烈的竞争环境中,在二十余年的发展历程中,我们三元人确立了一个企业发展的首要因素:才干。无论是对企业还是个人管理的成功,才干都起了决定性的作用。每个公司只有吸收最优秀的人才,只有切实做到这二点,才能使一个企业脱颖而出。每一位企业运营的实践者都知道,能否建立起现代企业制度,能否有效地保持住企业的综合竞争优势,关键问题在于人——各类人才对企业发展的最大化满足,是企业最为宝贵的资源和财富。浙江三元之所以能够取得取得如此的成绩,主要的因素便是较早提出并认真实施了适合本企业发展实际需要的“人才战略”。集团把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、提高人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。下面就现代企业人才战略管理解决对策作些初探。 相似文献
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随着我国经济改革的深化和资源产业的整合,各行业的企业实力增强的同时,也引发了各企业间的激烈竞争.企业的竞争就是人才的竞争,主要表现在两个方面:一是争抢人才;二是培养人才.本文将从这两个方面,深刻剖析在现代企业中争取人才、培养人才的方法与策略,研究企业与员工同步发展、同步提升的一系列措施,希望对相关企业有所帮助. 相似文献
4.
现代企业的竞争就是人才的竞争,合理的管理和开发人力资源是现代企业进行经营管理活动的一项重要内容。中国石油企业确立“人才为本”的企业价值观,建立与市场经济相适应的人才开发管理体制和与现代企业制度相适应的专业技术人才开发运行机制,合理安排工作,创造人尽其才的工作环境。 相似文献
5.
经济一体化格局的发展,企业面临的竞争也在不断加剧,当前企业的竞争归根结底即是人力资源的竞争,所以在当前这个知识经济时代,加强企业人力资源管理至关重要。各企业为了自身的生存和发展,开始不断的招揽人才,并在人才管理和人才晋升方面加大了力度,所以在当前企业中,开始利用人才素质测评来对企业员工的素质和能力进行检测,这对企业人力资源管理水平的提升具有极为重要的意义。文中对人才素质测评在人力资源管理中的作用进行了分析,并进一步对人才素质测评在人力资源管理中的应用进行了具体的阐述。 相似文献
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基于系统动力学的职业经理人薪酬制度研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着时代的不断进步,现代企业的竞争已转变为人才的竞争,企业管理者正面临前所未有的人才问题的挑战。知识资本作用的日益凸显使越来越多企业管理者意识到吸引人才,留住人才,激励人才是企业长期发展的关键,力求真正实现以人为本的激励机制。而要真正实现这一目的,根本是建立现代的薪酬激励体系。同时,随着现代企业制度在中国的逐步建立,大部分企业正对传统的公司治理结构和产权结构进行改革,职业经理人阶层也伴随着企业所有权与经营权的分离而产生。 相似文献
8.
现代企业的竞争,在很大程度上是人才的竞争,科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段。要使企业在激烈的竞争中取得优势,就必须重视薪酬管理的创新。本文首先分析了我国企业薪酬管理的问题,在此基础上,提出了我国民营企业薪酬管理创新的策略。 相似文献
9.
李水凤 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2004,19(2):73-75
人是生产中最活跃的因素,是众多资源中最重要的资源,也是企业中最宝贵的财富。现代企业的竞争是人才的竞争,企业要想在竞争中处于优势地位,就要能吸引人才,留住人才,使用好人才;企业的一切管理活动要围绕者调动员工的主动性、积极性和创造性来进行和展开。可以说,现代人力资源的管理已成为企业管理中的一项重要内容。人力资源管理的一个重要的方面是增强组织的凝聚力,建立优良的企业文化来凝聚广大员工,以达到企业的预定目标,实现员工与企业双赢的局面。 相似文献
10.
随着经济全球化进程的加快,国外建筑企业的涌进和国内民营建筑企业的发展,使国有建筑企业面临着更加激烈的市场竞争。这种竞争,不仅仅是建筑市场占有率的竞争,更主要的是人才的竞争。国有建筑企业要适应市场需要,留住人才特别是优秀人才,必须在建立现代企业制度的同时,不断创新人才的管理机制。 相似文献