企业升级类型对创业导向与组织绩效关系的影响分析——基于嵌入全球价值链企业的实证研究

以嵌入全球价值链企业为研究对象,根据所处升级过程的不同将其分为工艺升级、产品升级、功能升级和链条升级,分别考察创业导向对组织绩效的关系.通过调研问卷及计量分析得出处于工艺升级的企业施行创业导向战略对绩效有一定的正向影响,但主要是通过企业规模扩大来提升绩效;处于产品升级和功能升级的企业创业导向对绩效的正向影响十分明显;而处于链条升级的企业创业导向对绩效的影响不显著.针对实证分析的结果本文提出了相关建议.     

相对业绩评价能提高企业绩效吗——来自民营上市公司股权激励方案的证据

以2008-2018年A股实施了股权激励的民营上市公司为样本,考察了民营上市公司在股权激励方案中实施相对业绩评价对企业绩效的影响.研究发现:民营上市公司在股权激励方案中实施相对业绩评价可以显著提升企业绩效.进一步研究表明:在管理层能力较弱的民营上市公司中,实施相对业绩评价对管理层的激励作用更强,对企业绩效的提升作用更显著;与强势相对业绩评价相比,使用弱势相对业绩评价更有利于提升企业绩效.     

民营中小型工程机械制造企业采购——生产——售后服务反馈链

质量控制体系是民营中小型工程机械制造企业成长发展的保障,售后服务是继产品销售之后与客户接触最紧密的一个环节,能真实反馈产品的缺陷。本文提出把售后服务作为企业产品质量控制反馈机制的核心,建立采购——生产——售后服务反馈链,这有利于民营中小型工程机械制造企业逐步建立全面质量管理体系,增强市场竞争力。     

基于某民营家具公司的绩效管理研究

随着民营企业规模的不断发展,管理逐渐规范,企业家对于人力资源管理日益重视。绩效管理是人力资源管理的重点和难点,也是民营企业最薄弱的管理环节。无论是在绩效管理的方案设计,还是在绩效管理实施过程中都存在着许多问题。文章以某民营家具企业为例,介绍了研究此企业绩效管理现状,分析了企业绩效管理的问题,针对绩效管理提出对此家具企业的建议和解决方案,旨在为民营企业的绩效管理实践提供一些参考和借鉴。     

企业绩效管理研究

绩效管理作为人力资源管理的核心内容,对企业管理的成败起着决定作用,如何使绩效管理按照预想的方向发展,实现真正落实,得到有效实施,是每个企业管理者一直在思考的问题,本文从绩效管理体系构建的角度出发,对中小型国有企业当前绩效的管理进行了探讨,以期对促进绩效管理工作的开展提供一些参考。     

技术创新制度影响技术创新行为和绩效的机理研究——以上海和浙江民营制造企业为例

以上海和浙江民营制造企业为例,研究技术创新制度影响企业技术创新行为,进而影响企业技术创新绩效的机理。结构方程建模结果表明,技术创新保护制度、外部协作制度和内部激励制度对技术创新行为和绩效的影响显著,而技术创新融资制度对技术创新行为的直接影响不显著,民营制造企业技术创新面临的资金约束并不明显。     

家具制造企业的存货内部控制——以D公司为例

存货不仅是家具制造企业流动资产的重要组成部分,在流动资产中所占的比重通常高达40％左右,而且也是家具制造企业的价值增值来源.存货内部控制实施得好与坏,直接关系到家具企业的生存和发展.本文以D公司为例,对民营中小型家具企业的存货内部控制中存在的问题以及解决对策进行分析和探讨.     

民营中小型企业的自主创新与科技成果对接平台建设

温州地区建立的高校与民营中小型企业科技成果对接平台,对高校与民营中小型企业间的科技成果对接作了成功的探索。民营中小型企业开展技术创新,明智的选择是借助高校的科技能力。温州地区"对接平台"建设的经验告诉我们:完善的沟通机制,应该包括协调机制、监督机制、传达机制、宣传机制、保障机制5个方面,它贯穿于高校与民营中小型企业之间科技成果对接的全过程中。     

对我国民营高科技企业实施股票期权激励的研究

民营高科技企业的持续发展需要引入股票期权制度来支撑.民营高科技企业的高速增长性、现金投资现状及外部条件决定了民营高科技企业实施股票期权的必要性.针对实施股票期权的障碍,加快建立规范有效的证券市场,完善相关法律法规从而改善制度环境,健全公司的治理结构,完善绩效考评体系,加快建立竞争充分的职业经理人市场是民营高科技企业实施股票期权极力的有效保证.     

浅析中小型钢结构制造企业成本管理问题

成本管理是企业在生产经营过程中一个至关重要的环节。现如今在钢结构中小型制造企业中存在成本管理内容单一,成本核算模糊等问题。本文分析了中小型钢结构制造企业成本管理中存在的实际问题并提出了改进建议。