市政工程经济管理存在的风险及防范措施

新形势下探索市政工程经济管理,在当今的市场环境中竞争存在一定的风险,要想对症下药,使用相应的风险防范措施是十分必要的。本文将从当前市政工程经济管理中的一些问题着手,提出提高市政工程的质量管理意识,坚持市政工程质量管理责任制,加强诚信建设,建立市场信誉等几方面来对市政工程经济管理存在的风险进行防范。     

浅谈市政工程经济管理存在的风险及防范措施

市场经济体制确立以后,在新的形势下探索市政工程的经济管理在市场竞争下存在的风险,对症下药,从而做好风险防范措施就显得非常必要。文章从目前市政工程经济管理存在的一些问题入手,强调强化对市政工程的质量管理意识,紧抓市政工程的质量管理责任制,加强对市场主体的诚信建设,呼吁其建立市场信誉的道德意识等几个方面防范市政工程经济管理存在的风险。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前"工程项目管理"作为一种先进的管理模式而被广泛采用.近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了"工程项目管理".取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识.     

浅谈如何控制市政工程项目管理中的质量问题

自上世纪1987年日本大成公司在我国"鲁布革"工程实行项目管理取得成功以后,建设部对"鲁布革"工程管理方面进行研究,并在我国建筑施工企业进行试点推行,在很大程度上推动了我国建筑施工管理的改革."工程项目管理"作为一种先进的管理模式而被广泛采用.近年来,一些近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了"工程项目管理".取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项日管理中的质量控制谈几点认识.     

浅谈市政工程成本管理之成本控制

市政工程施工企业为我国的社会主义经济建设作出了巨大贡献，尤其在城市建设中发挥了巨大作用，但其粗放型的管理也使其逐渐不能适应社会主义市场经济的要求。过去也讲成本核算，但那都是工程竣工后结算过程中的内容。与现代成本管理的概念极不相符。目前的市政工程项目在实施过程中还存在诸如成本管理体系不健全、管理制度不完善、未能较好处理质量、工期与成本的关系等问题。因此，提高市政施工企业，尤其是施工现场项目部成本意识和成本控制水平成为当务之急。     

关于优化市政工程项目管理模式的对策与思考

随着市政工程的发展和管理部门职能的转变,必须着力于解决政府投资市政工程专业性工程咨询及代建机构介入度不足、建设的组织实施与交付使用单位交叠及缺乏统一的管理制度和规则等问题,因此,从完善专业化咨询管理、建立监督体系、形成协作机制、改革财务制度和健全后评价制度等一系列方面提出改革设想,通过探讨适合政府投资市政工程的项目管理模式,期于进一步提高市政工程的投资效益。     

试论市政工程施工管理的内容、特点及完善措施

加强市政工程施工管理研究对市政工程建设具有极其重要的意义。为了加强市政施工管理,应该提升全体人员在施工过程中的质量意识,落实质量责任制,强化施工重点管理,不断提升市政施工管理水平,为市政工程的建设与发展提供保驾护航。     

浅议市政工程项目的质量管理

如今"工程项目管理"作为一种先进的管理模式而被广泛应用到市政工程项目中.取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,文章从工程质量的五要素着手,分析影响市政工程质量的因素,就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识     

经济本安建设在企业管理中的作用

一个企业要想得到持续、长远地发展,就必须要加强对它的管理,完善企业的各项制度,保证企业的健康、稳定。其中,对企业生产经营过程中各项风险的管控非常重要。加强经济本安建设,是强化企业管理,提高企业管理效率,使得企业获得持续利润的重要保障。本文就经济本安建设的相关概念和建设方法,以及它在企业管理中的作用进行了论述,以提高企业人员对经济本安建设的重视程度。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.