加强高校管理人员培训工作的思考

行政管理队伍是高校改革发展的重要力量,高校应高度重视管理人员的培训教育,并从机制上、方法上、内容上积极探索加强管理人员培训教育的途径和措施,不断提高管理人员的综合素质和知识水平。     

深化改革努力开创企业经营管理工作新局面

社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。近年来,我国国有企业已经进入稳定发展阶段,生产技术成熟,产品质量稳定,但与国外大型企业相比,在管理上仍有一定的距离。本文就对企业经营管理工作存在的问题及对策进行了必要的分析,从而实现经济社会又好又快的发展。     

国有企业的管理人员培训问题研究

随着改革开放在中国推行的不断深入,市场经济发展的水平也越来越高,国有企业面临着更多的竞争对手和更大的竞争压力的问题,使国有企业越来越意识到了加强对管理人员培训的重要性.虽然有一些国有企业已经加强了对管理人员的培训,但是由于在管理问题中存在着的一些问题,使得国有企业在对管理人员的培训问题上暴露出来了企业资源的浪费和管理成本过高的问题.本文就将对这几点问题进行分析探讨,并提出了几点关于国有企业管理人员培训方面的几点建议.     

我国境外投资企业驻外管理人员的选拔与培训

随着我国对外开放的进一步深化,我国境外投资企业逐渐增多,但其驻外管理人员的综合素质普遍不高,造成许多驻外任命并不成功。为此,我国境外投资企业应当加强对驻外管理人员的选拔和培训,提高驻外管理人员的任职效果,为企业的全球化发展做出更大的贡献。     

浅析电力企业中的管理人员培训

管理人员培训是企业提升管理人员素质的重要途径。使受训者的管理理念得到更新。管理知识与技能得到充实与提高,并进一步改善其管理行为,从而达到个人与企业管理绩效的提升。作者结合个人实际经验,根据电力管理人员的类型选择不同的培训管理对策、培训内容及方式,做到培训管理有针对性和实效性。     

试国有企业管理人员的IT技能培训

国有企业在经历了20年改革后，所面临的宏观和微观经济环境发生了巨大变化，在取得显著社会和经济效益的同时，各种管理问题和矛盾也日益突出。随着全球经济一体化和国内外市场竞争的进一步加剧，管理人员业务技能及培训也越来越引起政府、企业和经济学家的关注。文章依据人力资源的基本理论，结合企业人力资源管理的实践，分析国有企业管理人员的有关信息技术培训，并提出相应的对策。     

企业基层管理人员培训问题分析——以Z公司为例

基层管理人员是企业中各种制度和政策的执行者,他们是企业必不可少的人力资本,是企业管理结构中的基础单元,培训是提高他们各项素质能力的重要手段,所以越来越多的公司开始重视对基层管理者的培训。通过对Z公司生产经营的观察发现,基层管理人员培训活动存在技术性培训任务偏多、缺乏培训需求分析、结果跟踪不到位等问题,由此提出改进的对策建议,即平衡培训任务,加强培训需求分析,完善培训效果评估。