人力资源开发管理的策略

一、实施战略性人力资源管理随着企业人力资源开发与管理理论及其实践的迅速发展，国内许多企业都适时将人事部更名为人力资源部，这是企业由传统人事管理向战略性人力资源管理过渡迈出的重要一步。如何结合企业实际，实现真正意义上的人力资源管理，是企业面临的重要课题。１．调整人力资源管理体制，明晰人力资源工作流程。调整人力资源管理体制的核心是理顺人力资源管理部门和用人单位在人力资源管理上的权责分工，发挥用人单位管理者的人力资源管理作用，明确用人单位管理者在各项人员管理事项中的管理责任和权限，逐步实施放权、分层管…     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容，是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理，提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

关于企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容，是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理，提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

企业人力资源管理中激励机制存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，就必须通过自身的改革来满足经济的发展。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，实现人力资源的优化配置是实现企业发展的重要举措之一。建立激励机制对于实现企业的经营目标，解决企业生产经营中的问题。坚持以人为本的思想的同时建立科学合理的人力资源管理制度，提高企业的经济发展水平。     

人力资源会计在企业中的现状与分析对策

作为企业管理中重要的组成部门，人力资源管理一直是企业管理者重点关注对象之一。人力资源会计作为人力资源管理和会计的交叉学科，从会计的角度审视企业中人力资源管理，提供可靠的数据便于管理者进行决策。本文从人力资源会计在企业中的现状出来，并就现状进行系统的分析。     

浅谈现代人力资源管理

知识经济时代，人力资源管理作为管理学的一个分支，在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化，有效开发人力资源，就必须更新观念，实现人事管理向人力资源管理的转变。     

企业加强人力资源管理与激励研究

市场经济时代，人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。实践证明，重视和加强企业人力资源管理．对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要作用。主要对企业加强人力资源管理与激励进行研究。     

加强人力资源管理的措施

随着社会主义市场经济制体的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人力资源的竞争，能否管好人、用好人，最大地发挥人力资源的作用是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为能否推动企业可持续发展，建立现代企业制度中的非常重要的一环。     

浅谈如何激励员工打造企业的通天塔

随着市场竞争的日益激烈，人力资源作为发展所依赖的战略性资源，作为企业顶级重要的资产，其功能和作用愈益显著。员工激励是人力资源管理中的一个重要组成部分。“人是企业最宝贵的财富”、“人是企业的第一资源”已经被绝大多数企业所认同。由于在现代企业中人的因素越来越重要，所以在现代企业的人力资源中也越来越重视员工激励问题。本文就企业如何激励员工提出来了几点看法。     

企业人力资源配置存在的问题及管理对策

随着经济全球化的不断深入与发展，在知识经济的冲击之下，企业中人力资源管理工作发挥的重要作用愈发明显。自改革开放以来，我国一直都比较重视企业的人力资源工作。但是与西方发达国家相比，我国在理论知识和实践方面都明显落后。在面对日益激烈的市场竞争，企业必须对人力资源配置问题重视起来，以此来提高企业的核心竞争力。本文就是对企业中人力资源配置方面存在问题展开分析和研究，并着重对人力资源的合理配置进行阐述，希望能够更好的发挥人力资源管理在企业经营管理中的作用。