抓源头 建机制 聚人心 塑品牌 谱写企业发展新篇章——中国银行七台河市分行抓企业文化建设纪实

上个世纪末，美同一位管理学家曾经预言：“企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”是的，企业文化是在一定的历史条件下，企业物质生产过程中形成的具有企业特点的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业以及其成员的价值准     

浅谈企业如何创建优秀的企业文化

世界著名管理学家霍曼·梅纳德说过：未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业是社会的中坚力量，是经济基础，是左右世界的力量。文化对于一个人、一个企业、一个社会的重要作用，不会因东西方文化的差异而影响它的价值。企业文化是一种管理理论和管理方法，企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，你不了解不等于它没有作用，它今天没有作用不等于明天不会产生作用，特别是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。     

企业文化建设的思考

随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,已引发我国企业界越来越多人士的关注.根本原因是由于它给企业注入的生命活力,以及它给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益.纵观世界成功的企业,如美国通用电气公司、日本松下电器公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴.而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴.美国著名管理学家沙因在<企业文化生存指南>(The corporate culture survival guide)一书中也指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力.     

企业文化力的界定与构成

一、企业文化力的国内外研究现状 在管理研究领域,"文化力"一词首先出现在日本名和太郎写的《经济与文化》一书中.随后,美国经济学家莱斯特·翠罗在他的著作《21世纪的角逐》一书中,比较系统地论述了"文化力",并指出"21世纪的经济赛局,将在一定程度上取决于'文化力'的较量".20世纪80年代初,美国管理学家约翰·科特在《企业文化与经营业绩》一书中提出"企业文化的力量"这个概念.     

浅谈企业文化与企业文化建设

二十一世纪的今天，全球化经济竞争日益激烈，企业文化是适应新时代发展的根本所在。本文首先简要叙述了企业文化理论的产生，并介绍了企业文化的概念、功能，重点论述了企业文化建设的原则和一般程序，探索出了具有中国特色的企业文化理论。     

谈中外合资旅游企业的企业文化塑造

企业文化就是企业在长期的生产过程中所形成的那种区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。其内涵包括：价值观,行为准则,企业经营管理哲学,经营理念,企业精神等构成了企业文化的核心内容,而制度和规范则构成了企业文化的表层现象和物化形式。企业文化具有无形性,软约束性,相对稳定性和连续性的特点。中国已经加入WTO,大量的中外合资旅游企业将应运而生。中外合资旅游企业是一种跨文化企业,其企业文化的塑造则具有特殊性,本文将对中外合资旅游企业的文化塑造等几点看法。     

企业文化建设研究

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。所以,现代企业的竞争,不仅仅是在资金、技术、人力等资源上的竞争,也发展到企业文化的竞争。本文通过对企业文化的分析,加深了对企业文化的认识,探讨了文化建设的过程和思路。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化是20世纪80年代美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现的。日本企业都有一种文化积淀,正是这种文化积淀,引领着索尼、松下、三菱等日本企业劈荆斩棘,不断超越,敲开了世界市场的大门。20世纪90年代企业文化进入中国,并越来越被国人看重。特别是随着我国加入WTO、经济全球化趋势日渐明显,企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的通用话语和文化基础。通过对企业文化要素的分析,确定企业文化在企业管理中的作用,并详细阐述企业文化建设的方法和在企业管理中的重要性。     

论建筑企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力的重要内容，建设具有自己的特色和优势的企业文化，是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。本文从建筑行业企业文化建设的特点出发，分析了建筑企业文化建设的原则，从企业价值观的提炼和企业文化的传播等方面提出了建筑企业文化建设的主要工作。     

论建筑企业文化建没

企业文化是企业的核心竞争力的重要内容,建设具有自己的特色和优势的企业文化,是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的哪重要保障.本文从建筑行业企业文化建设的特点出发,分析了建筑企业文化建设的原则,从企业价值观的提炼和企业文化的传播等方面提出了建筑企业文化建设的主要工作.     

企业生命周期与企业文化管理

本文根据企业生命周期理论，系统分析了企业文化的动态变化过程，得出了企业文化的变化也存在重要周期性的结论。据此提出了企业文化管理系统的概念，并建立了企业文化管理的简单模型。     

试论企业文化与地域文化的结合

企业文化是一个企业在激烈市场竞争中的立足之本,但凡是成功的企业,都有属于其自身的独特的企业文化,企业文化对促进企业的发展和壮大有着十分重要的作用。然而,企业所属地区都会存在一个地域文化,不同的地方的地域文化也有所不同。企业文化和地域文化存在着差异,也存在着一些共性。文章简述了企业文化与企业本土文化的基本内涵和地域文化与企业文化的结合,提出了地域文化与企业文化结合的具体措施。     

浅谈中小型企业文化建设

企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和,是对企业经营管理的全面反映,对于中小型企业来说企业文化建设是企业生存和发展的关键。阐述和分析了中国中小企业文化的现状和存在的问题,提出了建设企业文化的方法,中小型企业要在经济全球化环境下得以生存和发展,需要加强企业文化研究,制定出适合自己的独具特色的企业文化。     

浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

企业文化与企业经济发展

经济发展过程也是文化发展过程 ,了解文化的特征及企业文化在经济中的作用 ,才能更加注重企业文化的地位。把握文化特质和企业行业特色 ,加强企业文化建设 ,发挥企业文化的作用 ,方能更有利于促进企业经济持续发展     

经济变革中的企业文化建设

必须深入认识企业文化的形成,弄清企业文化建全的主要内容,才能够建立良好的企业文化。企业在变化莫测的市场经济环境中,求得生存和发展的根本原因是企业文化,企业文化必须变革以适应变化了的环境。     

论物业管理企业的企业文化建设

文章从企业文化的内涵、作用等着手 ,分析了物业管理企业缺乏企业文化所带来的弊病。通过对诺基亚、海尔等知名企业的企业文化案例分析 ,提出了物业管理企业要发展 ,就要注重企业文化的个性和特点 ,尤其应注重企业内隐文化的建设     

浅议在企业发展中的企业文化建设

文章阐述了企业文化与企业发展的关系，分析了我国企业文化建设中存在的误区，探讨企业文化建设的措施和途径。     

企业信息化建设需要优秀的企业信息文化

企业信息文化是一种企业文化,也是一种信息文化。企业信息文化的建设,对信息技术和信息系统在企业发挥作用具有非常重要的意义。加强企业信息文化建设是现代企业的当务之急,对推动企业信息化具有重要作用。     

浅析企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化对企业的可持续发展作用非常重大,良好的企业文化是吸引人才和留住人才的制胜法宝。本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,接着从企业文化对企业核心竞争力的影响,企业文化的激励及内在约束作用等几个方面,分析论述了企业文化在企业发展中的作用。