企业如何建立完善的培训系统

企业提高培训效率的关键是建立一个完善的培训系统 ,从人力资源管理的整体性出发开展培训活动。企业可以通过做好培训机构的合理设置、系统分析培训计划、落实培训内容、严格培训评估等多项工作 ,完善企业培训系统 ,确保企业整体培训目标的有效实现。     

如何设计一套有效的培训体系

文章对培训的四个基本过程——培训需求评估、建立培训目标、培训过程与培训技术、培训效果评估进行了论述。     

企业员工培训目标解析与培训模式选择探索

在对企业员工培训的目标进行深入分析的基础上,系统梳理当前企业员工培训模式,通过研究,提出LSSE培训目标与培训模式的对接机制,以期为中国企业员工培训的实践带来一定的启示作用。     

墨家管理思想与现代团队目标建设

墨家在当时是一个非常成功的团队，通过对墨家管理思想的潜心研究和创造性诠释，从中我们可以发现许多对现代团队目标建设的重要启示。首先，团队需要有一个使团队成员共同认同的目标，如何建立这样的一个目标。根据墨家思想，创造性的提出了“嫁接目标”之法；其次，首次提出了目标建设的重要作用“治乱”；再次，团队制度、人力资源管理、团队文化的有效建立，保障了团队目标的实现。     

现代企业的培训与开发研究初探

马克思指出：“教育会生产劳动能力”，企业员工培训尤其能体现马克思的论断。企业培训与开发要紧跟企业发展的目标，把住企业发展的脉搏，注重企业培训的现场化和针对性。强调培训是解决企业发展的重要手段，更是现代企业发展的战略。     

成本目标管理及其在教育培训机构中的应用

本文通过分析教育培训机构成本目标管理现状,发现成本管理中存在的问题;探讨如何运用成本目标管理的手段进行成本目标的制定、实施和考核;并对教育培训机构成本目标管理提出了一些建议.     

财务管理信息化环境下加强内部控制的实现途径

一、要有明确的企业目标 首先，目标的计划。对于一个在经济全球化中追求不断发展的企业．既要有短期目标，也要有长期目标。     

如何提高销售人员的培训效果——基于一个实例的分析

浙江东立绿源科技股份有限公司(以下简称“东立公司”)是浙江德清县一家生产饲料和动物保健品的企业,其产品主要销往浙江、江苏、安徽及湖南等地区。在销售目标屡屡不能实现的情况下,东立公司决定采取一系列的措施来提高销售量,其中一项就是加大对销售人员的培训力度。公司的销售人员每半年集聚到公司进行一次培训,培训的方式主要是由培训讲师进行面对面的授课。在培训了几次之后,效果非常的不理想,参加培训的销售人员很多都反映收获很小。为了提高培训效果,培训讲师换了一个又一个,但是培训效果仍然未见改善。为此,东立公司的领导层感到非…     

浅谈如何创建学习型企业

建设“学习型企业”,发挥知识推动力是电力企业加快实现“两个转变”的有效途径。为了实现知识向生产力的快速转变,合理、高效的培训计划必不可少。在制定培训计划时,企业需要分析自身的薄弱环节,有针对性地设置具体目标,尤其是员工观念转变这一虚化的培训任务目标,同时开拓思维,在培训形式上不断创新,加快电力企业“学习型”企业的建设工作。     

明确高职人才培养目标 有的放矢抓教学

高等职业教育是高等教育的重要组成部分，目前我国的高职教育大多缺乏职业技术特色，为此，办学者必须明确高职人才培养目标定位，以能力为本位，加强职业技能培训。