如何有效开展水利水电工程投标工作

投标工作是水利水电施工企业重中之重的工作，是企业的第一要务。投标工作是个系统工程，投标工作做得好坏、中标率的高低，直接关系到水利水电施工企业的生存和发展。文章简单分析了影响中标的因素，并对如何有效开展水利水电工程投标工作，提高中标率，提出了相应的对策和措施。     

水利水电工程投标阶段施工组织设计编制的几点体会

在水利水电工程招投标阶段,投标文件的编制对投标单位来说至关重要,而在投标文件中施工组织设计是其重要内容,它对能否中标起着极为重要的作用.笔者根据多年从事投标阶段的施工组织设讦编写的工作经验,首先对其重要性进行了简单的阐述,然后分析了现今投标阶段施工组织设计编制主要存在的问题,就如何编制一个好的投标阶段用的施工组织设计提出了自己的体会,以供同行参考.     

试析建筑工程施工项目的报价策略

工程施工招标投标制是我国建筑业和基本建筑管理体制的一项重大改革，是加强建筑市场管理的重要环节，是企业以投标方式获得工程并确定承包该工程需要的总造价，这是进行工程投标的核心问题。投标报价既是业主选择中标单位的主要标准，也是业主与投标单位签订合同的依据。     

水利工程项目投标决策研究

自国家正式颁布《招标投标法》以来,涉及国家公共安全和公众利益的大型基础设施建设项目实行招标投标制已成必然。如何适应水利水电建设项目实行招标投标这种竞争性的变化,己经成为参与水利水电工程项目建设的所有潜在投标人的共同课题。一个灵活的富于技巧并具有弹性的投标策略,将有助于投标人降低投标边际成本,提高企业中标率。对于一个水利工程的施工单位来说,为了在竞争中获胜,必须研究投标策略,因为投标的获胜不仅决定于竞争者实力,而且也决定于正确的竞争策略。     

浅谈水利水电工程施工项目材料费用的控制

通常情况下,材料费用是构成水利水电工程项目成本的主要项目之一,也是水利水电工程项目成本控制的重要部分。由于水利水电工程自身的特点及相关的市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道、供应商多元化,大型水利水电工程项目施工地点大多远离城市,加之投标期间市场的不规范性及工程建筑材料市场波动,导致材料费用管理的不稳定性。本文结合既往实际工作经历与经验,从成本管理角度就水利水电工程项目材料费用的控制进行相关探讨。     

水利水电工程施工管理的实践与探索

人们的生活和水利水电工程联系是十分密切的，水利水电工程的科学管理不仅能够使人民群众在日常的生活、学习和工作有一个良好的保障，对于促进我国的经济发展有至关重要的作用。本文从当前我国水利水电工程的现状出发，对水利水电工程当前所面临的问题进行探索和分析，并提出一系列解决方法，希望能对今后水利水电工程施工管理提供一些思考方向。     

浅谈投标报价策略

投标竞争获胜的关键因素是报价。一个准确的报价 ,不仅要求对招标单位有足够的吸引力 ,而且使建筑施工企业获得一定的甚至是较多的利润。为此 ,施工企业投标时 ,就需要针对一定的工程对象确定具体的报价指导思想 ,并据此确定投标策略。一、制定投标报价策略的要点制定投标策略应根据不同的招标工程的具体情况和竞争形势 ,采取不同的投标策略。不仅不同企业的投标策略不同 ,而且同一企业对不同招标工程所采取的投标策略也不一样。可见 ,投标策略是非常灵活但并非不可捉摸的东西。可以从大量的投标实践中 ,归纳总结出制定投标策略的四个要点 ,…     

适应市场发展改进投标机制--对石化施工企业的建议

中国加入世界贸易组织后，国际上大量石化企业的投资开始投向中国市场，为国内石化施工企业带来了巨大的商机。同时，由于国际上大型工程公司的介入，也为国内企业带来了更大的挑战。在市场竞争如此激烈的今天，石化施工企业在投标过程中如何使工程报价既体现自己的水平，切合工程实际，又具有市场竞争能力，已成为投标工作的关键，可以说投标的成败与否关系到石化施工企业的生死存亡。面对新形势的发展和如此严峻的挑战，石化施工企业面临着许多困难：首先，原先习惯于按照国家和各专业部等有关定额及规定来确定工程造价的计算方法失去了存…     

浅析水利水电设计中应注意的问题

水利水电工程对国民经济发展影响大，为了更好促进经济发展，一定要保证水利水电工程的质量。水利水电工程施工规模是非常大的，因此，在施工过程中投入的资金也是非常多，为了保证施工质量一定要做好施工设计工作，施工设计是水利工程可以顺利施工的重要保障。在水利水电工程设计方面也是存在着一定问题，为了保证工程质量，对设计方面存在问题一定要找到科学合理解决方法。     

浅议降低电力施工企业成本之途径

目前我国电力市场竞争激烈,电力施工企业为了自身发展和生存的需要,在工程投标过程中,不得以降低投标价格,参与市场竞争,多数施工项目是总价包死。因此,如何降低企业成本,意义越来越重要,电力施工企业成本是反映企业经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定因素,笔者从事电力施工企业会计工作,根据自己的实际工作经验,从电力施工企业成本管理存在的问题,浅议如何降低成本之途径。     

国际工程投标的若干技巧

投标是国际工程承包企业开展业务的第一步,是一项很重要的工作,直接关系到施工企业实施"走出去"战略的发展.虽然投标工作占整个工程施工时间的比例很短,但投标工作对国际工程的盈利至关重要.根据招标信息,选择自己企业比较有优势的工程类型进行投标,这样中标的概率较大,而且经营此类型的国外工程项目风险相对较小,盈利的概率较大.     

漫长的岁月 艰难的历程 丰硕的成果--马来西亚巴贡水电站夺标纪实

早在上个世纪90年代初期,巴贡项目第一次计划兴建之前,中国水利水电工程总公司 (即中国水利水电建设集团公司前身)就参与了由中信国际牵头,中国机械设备进出口总公司等中国公司参与的巴贡项目投标集团,并于 1995 年起,多次组团赴马来西亚进行考察、资格预审及投标的前期工作。应原发展商伊佳兰公司的邀请,参与了巴贡项目的技术咨询工作。当时,中国水电工程总公司高层领导及国际业务部门负责人,均参与了上述活动。在巴贡项目资格预审中,以中信国际牵头的中国投标集团,顺利通过了资格预审,但由于种种原因,中方投标集团并未向私营化业主伊佳兰…     

对施工企业投标工作中常见问题的探讨

随着我国这几年社会主义市场经济的不断成熟发展,建筑市场的招标投标工作获得了科学有效的发展,作为建筑施工企业,投标工作成公司日程工作中非常重要的一项。项目投标工作是一个系统性的工作,与施工企业的各项工作互相关联,相辅相成。因此企业要想做好投标工作,就必须投入一定的精良装备,抓好关键性的工作,用好招标人才,处理好与招标人及相关单位和人员之间的关系,同时严格根据项目的招标文件要求来编写项目投标的文件,研究分析市场的行情和项目的竞争环境,认真做好投标报价的决策工作,此外还应该做好施工生产工作和企业其他相关工作。一般对于施工企业来说,工程项目的获得主要是依赖对项目进行投标的渠道,投标工作进行的好坏、中标率的高低都将直接对施工企业的经济效益和生存问题产生影响。在目前中国这种市场经济环境下,施工企业应该如何进行工程投标,应该注意哪些方面的问题才能更好的进行投标,本文将对这些问题进行分析研究,以便使施工企业能够更好地生存发展。     

水利水电建筑工程施工质量控制解析

水利水电工程的质量控制与管理是一个比较系统的工程,在工程建设过程中,任何一个环节都有可能对工程造成很大的影响.所以,我们一定要做好工程中的质量控制工作的每项工作,才能真正将水利水电工程的质量控制管理工作落实好,完成好.本文笔者根据工作实践经验对水利水电建筑工程施工质量控制进行了分析探讨.     

建筑施工企业提高投标的策略探析

投标报价是建筑施工企业在工程承包过程中一个关键性环节。本文分析了施工单位如何提高投标策略与报价技巧,供大家参考。     

试析建筑工程施工项目的报价策略

工程施工招标投标制是我国建筑业和基本建筑管理体制的一项重大改革,是加强建筑市场管理的重要环节,是企业以投标方式获得工程并确定承包该工程需要的总造价,这是进行工程投标的核心问题.投标报价既是业主选择中标单位的主要标准,也是业主与投标单位签订合同的依据.     

成本加利润的投标报价方法探讨

通过对投标企业拟投入的劳动力、机械设备、材料进行分析，结合预算定额和企业的施工定额、已完成类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。     

浅谈建设工程投标报价的几种技巧

通过参加工程投标承接工程是施工企业获取工程的主要途径，授标单位应针对工程的实际情况，凭借自己的实力，并正确运用投标报价的策略与技巧来达到中标的目的，从而给企业带来较好的经济效益和社会效益。     

浅谈投标文件制作和合同管理

工程中标后的投标文件是签订工程合同的重要依据,合同一经签订双方均受约束,施工过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为施工企业应该重视投标文件的编制和合同管理工作,投标文件编制的好坏直接影响工程的中标结果,对合同进行有效管理,能为施工企业保证工程质量提供有利的考核依据。结合笔者对招标文件及合同条件的审查工作,概述了施工企业在招投标阶段投标文件编制及中标后合同管理要点和注意事项。     

国际工程投标中的几点体会

国际工程投标中的几点体会尚廷才〔吉林国际合作（集团）股份有限公司〕随着改革开放的深入发展，目前已有越来越多的施工企业获得对外经营权，参与国际工程承包市场的投标工作。但是，这些刚步入国际市场的施工企业，在做标的过程中，往往因延用国内做标惯例和国内和经营...