园林施工项目管理的基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化.     

对园林施工管理方法探讨

本文论述了园林项目管理的基本方法.从园林施工项目进度控制、项目成本管理、养护等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.     

论园林项目施工的精细化管理

园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足合同要求,实现工程项目的最终完成。在园林绿化行业迅猛发展的今天,园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理,园林工程才会越做好,越做越精。     

浅析园林绿化工程项目管理

本文从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度,阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。     

园林施工管理方法初探

施工管理在整个园林工程建设过程中，具有重要的作用以及意义。而好的施工管理方法是成功的一半。本文探讨了如何运用先进、科学、合理的施工管理方法，营造出良好的园林绿化环境，为园林事业的全面发展提供几点建议以及解决措施。本文通过对园林施工管理方法的研究与分析，对相关的从业人也具有借鉴以及指导作用。     

浅谈园林工程的施工组织管理

随着城市园林建设的发展,园林工程施工过程中存在着复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义。     

浅谈园林施工管理

本文详细的对园林施工管理的方法进行了阐述,并且从园林施工项目成本管理、文明施工、安全生产及其控制等诸多角度,对园林施工项目的管理过程以及基本方法进行了深入的分析。     

对园林建设工程施工管理要点分析

本文主要对园林建设工程施工管理的意义,园林施工管理的要点分析和加强园林养护的措施这几方面进行阐述,供同行参考.     

浅谈园林施工与养护管理技术

园林工程需要的周期比较长，并且工作内容也比较复杂，其中主要包括园林的设计过程、施工过程以及养护管理过程，其中园林施工处在整个园林工程中期阶段，比较注重整个的进度以及质量，对最后的成果也相当关注。园林的养护管理工作则处在云林工程后期阶段，更加强调美观、实用，这需要实践经验比较丰富的管理人员进行管理。虽然这三者之间各有特点，可是并不是孤立的，而是相互制约与关联的。     

对园林工程施工与养护管理的探讨

一个好的园林项目离不开施工和养护这些分项工程的有机结合,不然,园林建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林建设必将失去其本来意义。因此,园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。在某种程度上来讲园林绿化中园林施工的好坏直接影响绿化成果的好坏,关系着城市的美化和亮化,同时也是环境建设的重要指标。下文笔者将对园林施工与养护管理方面进行探讨,仅供参考。     

园林施工与养护管理的探析

本文主要针对园林施工和园林养护管理的特点以及要点进行了分析,提出了改善园林施工与园林养护管理的有效措施,探讨了园林施工与养护管理的结合。     

园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

园林施工的技术与管理难点研究

随着我国城市化地快速推进,园林工程逐渐得到了城市规划和设计人员的重视,园林已经成为了城市景观的重要组成部分.但是在园林工程施工过程中,还存在施工技术和经验的不足,还存在不少的技术难点,影响了园林施工质量的提高.本文从在进行园林施工建设中存在的技术难点入手,并且针对相应难点总结出解决措施,最后对园林施工管理工作中的重点进行探讨,从而进一步提高园林施工质量,规范园林施工管理.     

浅论园林工程施工中应注意的问题

通过对园林工程施工过程的观察并进行总结,结合园林公司本身的特点,提出了在园林施工中应重视技术人员的配备、对每一个园林工程都要进行完善的施工组织设计、在施工中要重视施工质量、强化施工管理措施和合理控制施工项目成本.只有这样,园林公司才能取得更好的经济效益和社会效益.     

试论园林景观工程项目施工管理

笔者以施工项目管理的工作为基础,结合了多年的园林施工管理的经验,从团林工程项目施工进度控制、成本控制、质量控制与安全管理和信息管理以及工作的协调阐述了园林工程项目管理的基本方法及管理过程,通过对实际工程进行分析.     

细论园林施工质量管理

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作.本文笔者主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制与质量管理进行论述.     

市政园林施工养护管理的探讨

随着我国城市化进程逐渐加快，园林绿化工程也得到了社会的广泛的关注。可以说园林工程的施工和养护管理是一门实践性特别强的学科，园林的种植主要是短期的施工工程，有周期短的特点，而园林养护管理则属于长期工程，有周期长的特点。本文针对园林施工和养护管理现状进行探讨，然后总结出一些措施来加强园林的维护，其观点仅供参考。     

园林工程施工组织管理初探

随着城市化进程进一步提高，城市对环境的要求也在不断提高着，近年来科技在不断进步各种新型材料的相继出现致使园林工程项目分工也变的更精细、多样，园林的规模也相继的扩大。这就预示着园林施工单位对任务的实施效率都要有好的把握。对园林建筑的施工组织的要求也相应大大的提高，由此，相应的管理模式在园林施工中有着不可估量的作用。     

浅谈园林绿化项目管理与质量控制

向社会提供"质优价廉"的项目是园林施工企业的立足之本.园林项目有他自己的特殊性,他的项目管理和质量控制也不同于土木、市政项目,本文结合实际工作实践,对园林绿化项目管理与质量控制不同于其他专业项目管理进行了初步的分析和探讨.     

浅析园林施工中的细节问题

随着人们生活水平的提高,人们对精神生活有了更高的要求。园林能够给人们提供良好的居住环境,愉悦人们的心情,近几年园林事业快速发展,在园林的发展过程中,园林施工是园林建设中一项重要的内容,它与整个园林的工程质量密切相关,也关系着园林工程的完整性。但是在园林施工过程中往往会出现很多的细节问题,这些细节问题严重影响了园林工程质量。因此,在园林施工中要对细节问题足够重视,并及时解决施工遇到的细节问题,对园林施工要有严谨的态度和科学的施工技术,这样才能保证园林建设安全、按时、保质保量的完成。有效的重视园林施工中的细节问题,不仅能够提高园林的质量,还可以减少园林施工的成本费用。