基于绩效评价的高校财务预算管理研究

预算管理是高校财务管理不可或缺的管理模式,是重要的管理控制方法之一。预算质量的高低直接关系着高校财务管理的好坏和高校的可持续发展。由于目前我国高校预算主体单一、管理意识淡薄、预算编制粗糙、执行不规范等问题,有必要采取有效的绩效评价预算管理模式。文章在分析预算管理问题的基础上,构建高校财务预算绩效评价体系,并以某个高校财务预算管理为例进行了实证研究,进而提出在新形势下进一步完善高校财务预算管理的对策建议。     

高等学校推行绩效预算初探

目前，高校预算管理中暴露出不少问题，高校的绩效管理和评价决策机制受到越来越多的关注。本文试图通过建立财务预算绩效评价指标体系和绩效评价方法来帮助高校合理配置资源和提高资金使用效率。     

高校财务预算管理体系的构建和完善

高校财务预算是高校管理工作的一个重要组成部分.本文从组织结构、预算编制方法、预算实施、预算绩效评价、预算监督体系、预算氛围、信息化平台建设等七个方面提出了构建和完善高校财务预算管理体系的措施,以期提高整体资金管理水平,更好地促进高校教育事业的发展.     

开展财务预算绩效评价,推进高校财务管理

随着高等教育管理体制改革的不断深入,高校的办学规模进一步扩大,收入来源渠道增加,支出项目也相应增多,原有的高校预算模式已不能更有效地体现财务管理工作的实质所在。为了顺应时代的发展,开展高校财务预算绩效管理,建立科学的财务评价体系,对财务绩效进行全面评估,创新高校财务管理工作势在必行。本文阐述了高校财务绩效预算的基本涵义和必要性,结合现状分析了高校财务预算存在的问题,提出了优化高校财务预算绩效评价的有效手段。     

高校财务预算的精细化管理

高校改革的不断深入,高校收支结构逐渐复杂化、多元化,经费的供需矛盾日益突出,为实现高校的全面可持续发展,就需要加强高校财务预算的精细化管理,实现资金使用效益的最大化。文章分析了目前高校财务预算管理中存在的问题,并据此提出精细化管理建议,以期为加强高校财务预算精细化管理提供参考。     

论高校财务预算绩效评价与激励机制

高校激励机制的科学性离不开绩效考核，而财务预算绩效考核的有效性则通过激励机制加以完善和体现。本文通过BSC和KPI等绩效评价方法将现行的高校绩效预算与激励机制相结合，为推动高校外延发展向内涵发展的顺利转型具有一定的现实意义。     

高校财务预算精细化管理改革研究

高校财务预算精细化管理是符合科学发展观的,有利于提高高校的财务预算管理质量,实现财务预算管理零死角,降低成本支出,有利于高校优化资源分配。目前我国很多高校的财务预算管理过于粗犷,导致预算管理制度的混乱,非常不利于高校的长期发展,因此,对高校财务预算实行精细化管理具有非常重要的意义。     

基于财务预算视角的高校固定资产管理模式探析

随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存在的问题越来越多,新形势下创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析当前高校预算管理和固定资产管理存在的问题基础上,提出了以管理目标为导向,职能部门为基础,财务预算为主线,绩效评价为核心的固定资产管理模式,促进高校资产管理与预算管理有效结合。     

基于平衡记分卡的高校校医院绩效评价体系研究

随着国家医疗体制改革不断推进,绩效考核成为医疗改革的一项重要内容,但目前尚未有针对高校校医院的绩效评价办法。由于高校校医院与其他社会医院的定位、属性、经营方式等大有不同,因此建立一套能够客观反映校医院特征的绩效评价体系十分必要。对此,文章立足于当前高校评价校医院绩效的实际需求,基于高校校医院的独有特征属性,利用平衡计分卡方法构建了高校校医院的绩效评价指标,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个一级维度建立22个二级指标,为实践中客观公正评价高校校医院绩效水平提供理论基础,推动校医院更好地契合高校发展战略。     

基于中外比较的我国高校财务预算管理问题研究

财务预算管理直接影响高校各项工作的完成情况和各项资金的使用效率,在战略层面上将最终关系到高校教育事业的健康有序发展。高校的管理者要清醒地认识到目前我国高校在财务预算管理中存在的突出问题。国外高校在财务预算管理实践中经验的比较研究,对提升我国高校财务预算管理水平具有启示和借鉴意义。     

财务预算绩效评价体系的构建

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和不断完善,事业单位为了保持稳定、快速的发展,不断引进科学的管理方法,建立一套适合我国国情的财务预算绩效评价指标体系已经是摆在各个单位领导面前不容回避的问题。本文主要从建立财务绩效评价指标体系应遵循的原则入手,对构建科学规范的财务预算绩效评价指标体系提出一些粗略看法。     

高校财务预算管理中存在的问题及其对策

财务预算是合理安排调度资金、优化高校资源配置的重要措施和保障,是高校财务管理的核心,是高校进行各项经济活动的前提和根据.为了促进高校的发展,使高校财务预算更加科学、合理,对高校财务预算的现状进行分析,指出了高校财务预算在预算编制、执行等方面存在的问题,提出了相应的措施.     

浅议如何通过财务软件加强高校的预算管理

随着高校管理机制的改革，高校资金来源呈现出多元化的发展趋势。面对日益增加的高校资金，如何使用好这些资金，促进高校发展，就必须要做好高校预算管理工作。在目前高校普遍采用网络化财务软件的背景下。如何利用财务软件提供的预算管理方法，来更好实现高校预算管理工作，是十分必要的。通过介绍一些高校实际工作中采甩的财务预算凭证的管理方法，浅议如何利用财务软件细化高校财务预算管理方式。     

高校财务预算管理问题研究

高校财务预算管理是高校财务活动的重要组成部分,然而在实际工作中诸多高校却存在财务预算管理失灵的现象,直接影响相关高校教育事业的健康发展。文章从高校财务预算的编制、执行和监督与考核三个层面,指出当前我国高校财务预算管理存在的现实问题,分析产生这些问题的深层次原因并提出相应的解决措施,以期对推动我国高校财务预算管理改革进行一些有益探索。     

基于投资报酬率的高校内部财务经费预算方法研究

文章以高校各个院系的投资报酬为研究内容,从财务支出和财务收益的角度,具体分析高校在运作过程中,其各个院系的运作对学校经营的贡献比重,并进行排序,依照该排序,拟定合适的财务预算参数,完成下年度的财务预算工作。文章提出的经费预算方法解决了目前我国高校二级院系在财务预算中的多种弊端,将经营绩效的相关理论融入到高校财务预算之中,在一定程度上激励学校各二级院系为学校争取更好的经营收益。     

平衡计分卡在高校绩效评价应用的可行性研究分析

随着社会的进步和教育事业的发展,随着国家对事业单位考核制度的改革,我国高校该如何提高绩效管理水平,从而达到培养优秀人才,为社会做出贡献的目的呢?目前我国高校的绩效管理工作多是初步的、片面的,管理水平有限,流于形式,实际效果并不理想.所以本文建议借鉴营利组织的绩效评价工具——平衡计分卡来提高我国高校绩效管理水平,并且通过一系列研究分析,认为平衡计分卡应用在我国高校绩效评价体系是具有可行性的.     

高校财务管理与绩效评价工作探讨

随着深化公共财政改革的不断深入,大力推进高校部门预算、国库集中支付、政府采购等综合改革,特别是财政支出管理改革,为高校绩效预算的广泛推行打下财政制度改革基础,目前高校财务管理工作普遍实施了较为流行的绩效评价。本文就高校绩效评价存在问题及原因进行分析,并提出绩效评价在高校财务管理实践中的改进措施。     

浅析新常态下高校预算管理问题及对策

高校资金顺利运行是高校教学科研活动正常运行的有力保障,然而,现在高校中大部分财务管理缺乏科学体系,预算成为高校管理的瓶颈,其也在很大程度上影响了高校整体的运行.本文立足于高等教育发展新常态的大背景,按照文件《关于推进中央部门中期财政规划管理的意见》(财预[2015]43号)中关于中期财政规划的要求,通过对高校财务预算管理的认真分析,力求在项目支出预算管理、预算绩效评价体系方面提出自己的思路,进而提高高校经费使用效益.高校应当高度重视财务管理,吸收借鉴政府财政预算编制体系,建立符合高校实际情况的预算编制体系,为财务管理提供科学的保障.     

浅谈高校会计制度改革对其会计工作的影响

随着各地高校的不断建设,其中在会计制度在高校发展中占据着重要的地位,为了更好的适应财务预算改革与高校的经济业务发展,国家采取了对高校会计制度的改革,而这一改革却对高校的会计工作带来了极大的影响,因此需要加强对会计制度改革的研究与分析,对其影响进行探析,以便于更好的促进会计工作适应会计制度改革.本文针对高校会计制度改革对会计工作的影响进行了分析,同时提出了一定的解决措施,为高校更好的适应会计制度改革提供帮助.     

基于中外比较的中国高校财务预算管理问题探究

高校作为事业单位,它不以盈利为目的。高校的财力来源于财政拨款为主的多渠道筹集的资金。针对有限的财力,如何提高资金利用率、如何实施高效的财务管理成为了一个亟待解决的问题。通过对高校财务预算的意义以及中国高校财务预算管理的现状进行分析,结合对国外高校的财务预算管理经验的比较,提出了解决中国高校财务预算中主要问题的若干策略。