浅析电建施工企业资金管理

资金管理是当前财务管理工作中最大的一个课题。近年来，由于电建市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合电建施工企业的资金现状，就电建企业的资金管理问题作简要论述。     

浅谈电力施工企业项目成本管理

加强工程项目的成本控制管理,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为电力施工企业目前非常紧迫的任务.文章根据电建企业工作的实践,通过对电建企业面临问题的成因分析,提出加强电建企业项目成本管理的对策与方法,重点对工程项目全员、全过程成本控制管理做了较详细的探索,并提出了切合实际的成本控制途径和办法.     

浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,其发展受到极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要.本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析,阐述了解决企业资金紧张的时策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证.     

关于加强石油销售企业资金管理的思考

石油销售企业的资金管理对企业的经营安全与可持续发展具有十分重要的意义.尤其在市场形势不断变化,信息技术快速发展的情况下,可以为资金管理提供操作平台和可利用的空间.本文从资金管理对石油销售企业的重要性、石油销售企业的资金管理体系、石油销售企业资金管理存在的问题、完善资金管理的措施四方面进行了探讨,以期为石油销售企业加强资金管理工作提供借鉴与参考.     

加强境外资金监管构建安全高效的资金管理体系

本文通过中原油田在海外市场的发展过程中针对境外资金管理采取一系列有效管理模式和成功做法,为油田企业开拓海外市场,加强境外资金管理,提高和保障资金的安全性,有效地防范和降低资金风险,加强资金的内控管理和提高资金效率方面提供了有益的尝试.     

当前建筑施工企业资金管理存在的问题

资金是一个企业生存发展的基础,而资金管理涉及企业大部分经营活动,对提高企业的市场竞争力和综合竞争力有着举足轻重的地位,建筑施工企业尤其如此.近年来,建筑施工企业逐年增加,竞争日益加剧,各企业应该采取科学的方式凑集资金,采取合理的方式管理和使用资金,只有源源不断的资金循环和供应,才能使企业立于不败之地.本文从资金管理对于建筑施工企业的重要性出发,分析建筑施工企业的资金管理存在的问题,并提出相应的意见和建议.     

新常态下国有企业资金管理工作优化探讨

我国经济快速发展使市场环境发生了重大转变,在竞争激烈的市场中企业要想持续盈利,并维持良好的生存状态,就必须对其资金管理形式进行新的评估和优化.对国有企业来说,为保持其在市场当中的地位,必须依据市场发展趋势,对资金管理进行新的优化和调整,这样才能在市场当中保持持久竞争力.本文阐述了国有企业资金管理的重要性,并就国有企业在资金管理方面存在的问题提出了相应的解决办法.     

浅淡施工企业资金运作模式的创新

在我国新形势环境下,金融环境和建筑市场状况发生了巨大的变化,使得施工企业遭受资金紧缺等资金运作方面的问题.本文从节流开源两个方面探索企业资金管理的新模式,以期不断提高资金管理水平.     

试析施工企业资金集中管理

在当今的企业管理中,施工企业的资金管理非常重要,如果对于资金的管理稍加放松,就会使企业的现金趋于紧张,周转不灵,影响市场的拓展厦工程的正常施工进度.     

关于电商事业资金管理的几点思考

我国电商企业正处于快速发展期,电商企业依托成熟完善的计算机技术和物美价廉的商品优势迅速占据了市场,市场交易规模迅速增大.电子商务模式具有快捷、便利、优惠等优越性,优化了资源配置和提高了商务运行的效率.而又由于电子商务模式自身的局限性,使得电商企业资金管理成为一大难题.如何保证资金的充足和顺畅的流通?企业的生存与发展又将以什么作为保障?本文将就电商企业资金管理方面提出几点思考.     

新形势下加强企业资金管理的相关问题探析

资金是企业的血液,企业正常的经营运作需要有资金运动来维持,离开了正常的资金运动,企业的运行便无法维持,正常的资产也难以形成,为了企业的长远发展,加强企业的资金管理也是必然选择.企业资金管理是企业日常管理的重要内容,关系着企业的生存发展与切身利益.文章以企业的资金管理为分析对象,探讨了企业实施资金管理的作用几点必要性,重点概括了企业资金管理的一般内容,并指出了企业资金管理存在的问题,最后提出了加强企业资金管理的措施.     

财务公司资金管理模式研究

市场经济条件下,公司逐步推进内部的改造,不断与市场的发展接轨,随着企业内部资金的积累,企业不断提升自身的发展和生产规模,而在财务资金的管理方面,大的企业集团开始建立属于自身的财务公司,专门管理集团内部的资金.企业集团建立的财务公司对于集团内部资金的管理以及对集团内部各个公司的管理和发展提供了支撑,促进了集团整体发展水平的提升.但是,由于目前企业集团对于财务公司的管理并不成熟,因此财务公司的资金管理依然存在着问题,亟待解决.     

电建主厂房土建施工中常见问题与质量控制探讨

随着我国经济建设的不断发展,我国的各项事业也取得了突飞猛进的发展。其中电力建设行业取得了快速的发展。在实际电建施工的过程中,建筑工程的质量管理显得越来越重要。电建主厂房的施工过程中常出现一些问题,通过对这类问题进行分析,对电建主厂房的施工质量采取控制,可以搞好施工质量,并且树立企业良好形象。     

略论施工企业的资金管理

资金管理是企业管理的永恒主题，管好用活资金直接影响到施工企业的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾也日益突出。严重地制约了施工企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题作简要论述。     

房地产施工企业资金管理探析

新时期,我国房地产行业发展规模日益扩大,已成为我国社会经济发展的重要组成部分.面对着日趋扩大的房地产行业发展趋势,房地产施工企业迎来了发展机遇,同时也面临着诸多困难和挑战.近期,国家不断加强对房地产行业的调控,严重制约了房地产施工企业的发展空间.能否加强房地产施工企业资金管理,已成为房地产施工企业能否持续、健康、稳定发展的重要因素.随着房地产施工企业市场发展的日趋完善,房地产施工企业资金管理制度也逐渐健全,但是也存在着一定的问题,成为房地产施工企业发展受限的重要因素.本文在介绍房地产施工企业资金管理特点的基础上,就其存在的现状问题进行了分析,着重探讨了加强房地产施工企业资金管理的对策.     

资金运动管理发展浅析

随着市场经济特别是资金市场的不断发展,资金运动管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践表明,资金财务管理是企业管理的中心。资金运动管理在现代企业管理中正变得越来越重要,但它并非从一开始就是这样。资金作为一个市场经济范畴,它是随着商品生产和商品交换的发展而不断发展起来的。财务资金运动管理的发展大致经历了以下主要阶段。     

现在企业资金管理优化建议

通过资金管理,可提高资金的使用效率,规范企业经济行为,并促进企业发展.而资金管理并非那么简单,就目前企业资金管理活动中,仍然存在很多问题.本文首先分析了企业进行资金管理的作用,并结合实际情况研究了当前企业资金管理存在的问题,并根据这些问题提出了几点解决问题并优化资金管理的建立,最后就全文作出总结.     

关于集团资金池管理的税收问题思考

当今社会,市场经济不断发展,各企业之间的竞争越来越激烈.为了占据优势,企业开始拓展规模,资金管理成了集团发展的重中之重.资金池作为一种新型的资金管理方式,被现代企业广泛运用.企业经营管理的过程中,涉及的管理问题除了企业的资金流动之外,还有征税和其他费用的管理问题.因此,资金池作为企业的资金管理方式,不可忽略对税收问题的管理.本文就集团资金池管理的税收问题进行了探讨.     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.