浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天,企业现金及现金流量的重要性犹为显著.特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构日趋复杂的大型企业管理中,由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关,所以企业越来越关注现金流量信息.实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键.     

浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天，企业现金及现金流量的重要性犹为显著。特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构目趋复杂的大型企业管理中，由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关，所以企业越来越关注现金流量信息。实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键。     

浅谈企业的现金流量管理存在问题及对策

企业的现金流量管理直接关系到企业的正常运转,已经成为企业财务管理的重点,本文通过分析企业现金流量管理所存在的问题,探讨企业现金流量管理的相关措施。     

巧用现金流量表数据进行财务分析

在市场经济环境下,现金流量管理已经成为企业财务管理的一个重要内客,现金流量是否充足稳定,直接影响着企业的生存和发展,如何运用现金流量表进行财务分析,更好地服务于企业经营决策,已成为企业经营管理者、投资者和债权人等关注的重点.因此,笔者提出巧用现金流量表中的关键数据来进行分析,为相关利益人进行财务分析时提供参考.     

浅淡内部控制在企业现金管理中的运用

随着经济贸易全球化和市场经济的发展,企业管理已经成为现代企业管理的主题.现金管理作为企业管理的重点,对企业的作用越来越重要.现金流量已经成为评价企业信誉,企业发展潜力和企业价值评估的重要指标.现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面.面对信息技术的日新月异和资本市场的日趋完善,如何使企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要.如何改善管理现金成为当前企业管理的重要工作.     

现金流量表在企业财务管理中的作用

现金流量作为企业经营活动首要的制约和决策核心,已越来越成为经营者、投资者和债权人关注的焦点。而科学分析和充分利用现金流量表信息,是会计报表使用者进行正确决策的前提之一。本文主要从现金流量表分析现状、现金流量表的优点、现金流量在企业财务管理中的作用、现金流量分析应注意的问题这几个方面进行阐述,以供参考。     

浅析企业现金流量财务预警系统的建立与完善

以现金流量为基础的财务预警系统能够及时、准确预报企业财务危机,有效防范财务风险,建立企业现金流量财务预警系统必须从现金流量信息子系统、现金流量指标体系子系统、现金流量困境特征分析子系统、现金流量财务预警模型子系统及现金流量财务预警对策子系统五个方面入手;完善企业现金流量财务预警系统必须培养以价值创造为导向的企业现金流量管理意识、构建以现金流量管理为核心的管理信息系统及实现企业现金流量财务预警系统动态管理。     

加强企业现金流量管理 推动企业和谐发展

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位，关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题：现金流量管理意识淡薄；现金流量管理目标不明确，对营运资金控制不力；缺乏健全的现金流量预算管理制度，加强企业现金流量管理，应培养现金流量管理的意识，定期编制现金预算建立现金流量内部控制系统。     

关于企业现金流量管理问题的研究

现金流量管理是现代企业财务管理的核心部分,正常的现金流量是企业持续经营的前提。因此,企业应重视现金流量管理在企业生产经营过程中的重要作用。文章就企业现金流量管理的相关问题进行了分析。     

企业现金流自动化管理和内部控制

随着当前企业经济发展环境的复杂化，企业会计的管理职能愈加重要。现金流量，作为现代经济管理学的重要概念，成为企业会计财务报表所涉及的重要内容。科学的管理和控制企业现金流量，对于有效预防企业财务风险，促进企业经济良好运转有着极为重要的影响。     

企业内部财务分析应以现金流量为核心

当前的财务分析体系主要是以利润为核心而设计的，虽然现金流量分析已成为财务分析体系的一个重要组成部分，但与偿债能力分析、获利能力分析和营运能力分析之间的关系仍不密切，在财务分析体系中也未达到其应有的地位。对企业管理而言，财务分析应以现金流量为核心，通过现金流量指标分析企业的偿债能力、获利能力和营运能力更具可行性，并具体论述了财务分析应以现金流量为核心的理论依据和优点。     

关于加强电网企业现金流量预算管理的思考

实施现金流量预算管理是企业加强现金流量管控的关键。从解析现金流量预算管理内涵及其重要性入手,结合电网企业管理现状,就如何加强现金流量预算管理提出相关措施建议,以期通过建立科学规范的现金流量预算管理机制,防控资金风险、提高资金使用效益,促进电网企业持续健康发展。     

浅谈现金流量表在企业财务管理中的应用

在目前企业的财务管理中,现金流量表的重要性日益显现,而如何把现金流量与财务管理的相关指标结合,全面评价企业的财务状况和经营成果更为重要,这有助于企业决策层、投资者和债权人正确认识企业的财务状况,在加强企业财务管理的同时作出明智的决策。当然,最大限度地提高资金利润率已成为企业财务管理的核心内容。     

谈谈现金流量表的编制

在市场经济条件下 ,现金可以称作是企业的“血液” ,而现金流量则无异于企业的“血液循环” ,在很大程度上影响着企业的生存和发展。现金流量管理已经成为企业财务管理的一个重要方面 ,受到企业管理人员、投资者、债权人以及政府监督部门的极大关注。文章对此进行了探讨。     

现金流量管理及其在企业财务管理中的价值探讨

随着社会不断进步,现金流量管理在企业财务管理中有着举足轻重的地位,企业在财政风险方面的问题也是通过采取管理现金流量的方式来降低的,同时可以提升资金的使用效率.企业财务管理是一个企业正常运行的核心,管理工作做到位尤其重要.从现金流量管理中可以观察到一个企业财务支出是否平衡和运行状况是否平稳,因此必须清楚地认识到现金流量管理在企业财务管理中有着独特的价值.本文主要以现金流量管理在企业财务管理的地位为研究方向,深刻探索现金流量管理在企业中的主体位置,为企业能更好地降低财务风险提出合理的方案,让企业在后期对财务管理能提高效率,有利于企业的发展.     

企业现金流量表的应用与分析

在"现金为王"的现代理财环境中,现金流量表为会计报表使用者了解和评价企业获取现金及现金等价物的能力提供信息,并据以预测企业未来的现金流量.因而,现金流量已成为现代企业生存和发展的重要因素,且日益凸显出对其进行财务分析的重要性.所以,本文主要是对企业现金流量表进行分析,主要从现金流量的结构、偿债能力、获利能力、支付能力及未来发展能力五方面来探析,从而更加说明现金流量分析对企业的重要性.     

浅谈现金流量表在企业财务管理中的应用

在目前企业的财务管理中，现金流量表的重要性日益显现，而如何把现金流量与财务管理的相关指标结合，全面评价企业的财务状况和经营成果更为重要，这有助于企业决策层、投资者和债权人正确认识企业的财务状况，在加强企业财务管理的同时作出明智的决策。当然，最大限度地提高资金利润率已成为企业财务管理的核心内容。     

现金流量在企业财务管理中的核心地位

现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式.因为这种差异的存在,如果将利润作为企业财务管理的唯一核心,将导致企业资产价值虚增,企业超分配,并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险.现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据,确立现金流量在财务管理中的核心地位,将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响.而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施.     

企业现金流量的管理探讨

现在，市场竞争越来越激烈，企业要想持续发展，不仅需要持续的盈利，充足的现金流量也是企业生存及发展必不可少的。许多企业的财务管理模式正由关注现金收益转变为关注现金流量，可以说企业要发展、壮大，要加强竞争力立足市场，在企业财务管理中加强现金流量管理是关键。本文中笔者将通过分析企业在管理现金流量过程中存在的问题，提出加强企业现金流量管理的办法。     

企业现金流量管理中的问题分析及措施

一、我国企业现金流量管理存在的主要问题 1．我国企业的现金流量管理意识淡薄。 现金流量管理意识是指企业良好的财务状况取决于有效的现金流量与对流动性管理的认识。长期以来,我国企业重点关注企业获取利润的能力,利润一直作为企业衡量企业经营活动的唯一标准。在权责发生制下,利润的计算有较大的主观因素,在一定程度上受存货估计、费用摊配和折旧计提方法的影响,