建筑工程项目风险管理研究

建筑企业对工程项目进行风险识别和评价,能够有效减少工程风险,有助于建筑工程项目的顺利实施.文章介绍了建筑工程项目风险管理的基本内容,分析了建筑工程项目风险管理存在的问题,探讨了建筑工程项目的风险管理对策.     

造价控制与管理在建设工程中的应用探析

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位当前需要深入研究并提出合理建议的项目,这不仅有利于建设单位降低工程成本提高经济效益,更有利于实现良好的社会效益。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,笔者结合自身工作经验及当前造价管理中的问题,提出几条建筑工程造价的控制管理措施。     

试论建筑工程项目管理中存在的问题与应对策略

建筑工程项目管理是建筑企业整体管理的一部分,建筑工程项目管理的水平影响着企业的整体管理水平。建筑工程项目管理中的问题关乎企业的生存与发展。本文着重对建筑工程项目管理中存在的问题进行分析,并就其问题进行了应对策略探究,希望为建筑工程项目的管理提供参考。     

强化建筑项目管理 提升工程效益水平

建筑工程项目管理中一次性是工程的重要特点,并且直接影响这工程施工效益水平,效益水平的高低主要是取决于建筑项目管理。建筑项目管理在不断变化发展,并且具有适应性较强的管理手段,进而提高工程效益水平,增加建筑市场竞争力主要的因素就是创新。创新在建筑工程项目这主要体现的方式技术利用技术创新、制度创新、经营组织创新以及观念创新等渠道来实现。为了在一定程度撒谎能够提升工程效益水平,本篇文章针对建筑工程项目管理发展现状进行简要分析,并提出了相关的建筑项目管理对策,进而提高建筑项目管理和工程效益水平的提高。     

解析新时期影响建筑工程成本的诸多因素

在进行建筑工程项目建设的过程中,工程项目的成本直接关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力;因此,在新时期,建筑公司要对影响建筑工程成本的诸多因素进行解析,然后采取相应措施促进工程成本控制和管理,这对于建筑企业的发展有着重要的意义本文就建筑工程成本控制中存在的问题进行分析并提出相应的对策,为建筑工程建设提供参考。     

建筑工程项目成本管理分析

建筑业是国民经济的支柱产业,而我国建筑企业在工程项目成本管理中还存在诸多的问题.本文就建筑工程项目的成本管理问题进行了探讨,文章首先论述了施工项目成本管理的基本概念;继而阐述了强调建筑工程项目成本管理的原因;然后分析了建筑工程项目成本过程管理的前提;最后提出了建筑工程项目成本过程管理的方法.     

建筑项目现场意识管理分析

在建筑工程施工中,施工现场管理尤为重要,加强对工程现场意识管理,有利于提高工程质量,确保工程安全.提升工程管理水平.文章阐述了当前形势下建筑工程施工现场管理现状,分析了相关问题,提出了建筑项目现场意识管理措施.     

试论建筑施工过程中存在的问题及解决办法

随着我国现代化建设的不断发展,建筑企业市场竞争越发激烈。建筑施工项目是针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程,施工过程是建筑工程得以实现的有效手段,建筑企业在促进社会经济增长的同时,在建筑施工过程中也存在着一些问题,全国建筑施工安全生产的形势仍然不容乐观,因此,施工企业必须注重工程施工技术管理,加强安全生产建设,针对当前我国建筑施工过程中存在的问题,采取相应的对策,以促进建筑企业的发展。本文首先分析了建筑施工过程中存在的问题,并通过工程实例探讨了建筑施工过程中各细部工艺的解决措施,并提出相应的质量保障措施,以保证建筑工程项目顺利实施。     

新形势下建筑工程造价管理探讨

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,笔者结合自身工作经验,提出几条建筑工程造价的控制管理措施。     

建筑工程项目安全管理存在的问题

随着社会的不断进步以及国民经济的快速发展,建筑工程项目也越来越多的出现在日常生活当中,已成为人们正常生产与生活当中不可缺少的一部分,然而在建筑工程项目安全管理中还存在着许多问题,不仅对对建筑工程的正常施工产生了严重的影响,同时还增加了施工过程中的危险性,因此,做好建筑工程项目安全管理工作已成为当前建筑企业亟待解决的问题。本文主要介绍了建筑工程项目安全管理的重要意义及管理工作中存在的一些问题,并提出了一些相应的解决措施。     

关于建筑工程项目管理的探析

成功的建筑项目不仅要注重施工质量、施工进度,对工程的成本控制更是关键.但目前很多企业在成本控制这块还存在许多问题.本文简要分析了建筑工程项目成本控制管理存在的一些问题,并提出想应的解决措施.     

建设项目工程造价管理范式的科学转换

建筑业是我国经济发展的重要推动力,其为我国的经济发展做出了不可替代的力量。随着建筑技术和建筑施工管理技术的不断完善,我国的建筑项目工程的质量也越来越高,工程的造价控制也在不断完善。然而,我国的建筑工程造价管理工作做的还并不是非常好,管理过程中仍然存在着一些问题。建设项目工程造价管理范式的科学转换成为了非常现实的问题。     

建筑工程造价预算的合理规划管理浅述

当前,建筑市场竞争日趋激烈,同时伴随人们生活水平的不断提高,人们对建筑工程的高质量需求也再逐年上升.建筑工程的造价预算,主要是指根据价值发展规律要求与项目自身价值特点,科学制定建筑项目的造价方案,从建设项目的每个关键,逐步完成建筑造价有效控制和监督,实现人力、物力、财力的优化配置,降低工程成本,为建筑企业赢得更大的经济效益与社会效益.本文主要对建筑工程造价预算管理的概念入手,并分析建筑工程预算的重要性和要点,研究探讨造价预算管理中存在的问题,并提出一系列强化建筑工程造价预算管理的把控措施,以供参考.     

浅谈建筑施工阶段工程造价的有效管理措施

随着我国建筑行业的迅速发展以及建设进程的日益加快,使得工程建筑项目越来越多,建筑工程造价管理作为项目管理的重要组成部分,贯穿了工程建设的全过程,其中,以施工阶段的造价管理显得尤为重要。建筑企业要想在竞争激烈的市场中长期生存和发展,就必须实现企业的利润最大化,加强建筑工程施工阶段的成本造价控制。本文将结合当前建筑市场的实际情况,对影响建筑工程造价的因素及施工阶段工程造价中存在的问题进行分析,从而提出建筑施工阶段工程造价的有效管理措施     

甲方在建设项目创优工程中的管理措施分析

甲方也就是相对于乙方而言的合同双方中起主导作用的一方。建筑项目工程中的甲方也就是整个建筑工程的主要管理一方，主要是负责建筑工程的所有管理工作，是保障建筑工程质量的关键一方。建筑项目工程创优工作的实现很大程度上取决于建筑项目的管理者是否能够制定出有效得多管理措施，并在实践中加以控制。     

建筑工程项目管理浅析

随着我国城市化进程的不断加快,带动了建筑行业的迅速发展.在建筑工程施工过程中,工民建项目的管理是较为重要的环节,其影响着整个工程项目的建筑质量,影响着整个工程预算的成本控制.为了更好地实现对工程项目建筑工期的控制,满足利益相关者对于项目的整体的使用要求,离不开对建筑工程项目的有效管理.对此,本文分析了我国建筑工程项目管理的现状及其存在的问题,提出了相关加强建筑工程项目管理的措施.     

浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展对策

项目成本管理对建筑企业而言至关重要.本文通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及相应的发展策略.     

建设工程成本管理存在的问题与对策分析

工程项目成本控制是建筑工程项目管理的重要内容, 加强工程项目成本的控制与管理, 降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国建设工程成本管理中存在较多的问题,要采取相应措施对工程项目成本进行控制管理。     

建筑项目的工程检测中存在的问题及解决对策分析

：建筑项目的质量问题事关重大,不仅关系到建筑工程本身的使用安全性和可靠性,还关系到建筑行业本身的发展趋势。目前建筑项目的工程检测中存在很多亟待解决的问题,例如并没有建立单独的专业检测机构,管理体系也很不完善等,这些都成为制约建筑项目工程检测进一步发展的因素。本文主要论述了现阶段我国建筑项目的工程检测中存在的主要问题,并根据实际情况提出了相应的解决对策,以期能够为相关的实践提供些许理论依据。     

完善工程招投标机制的研究与应用

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。在工程招投标阶段的造价控制关系到工程初期阶段成本管理,需要认真研究其管理措施。