企业集团管理协同能力理论模型研究

企业集团内部成员之间的协同能力决定了企业集团的协同经济绩效。本文从集团企业的整体角度出发,运用协同理论,深入探究了集团企业管理协同能力的内涵与构成;通过实证研究,系统剖析了集团企业管理协同能力的构成层次以及各层次的支撑因素;在此基础上,从宏观、中观、微观三个层面构建了集团企业管理协同能力理论模型,以期对集团企业提升协同能力,提高集团整体运行绩效提供理论指导与实践依据。     

设立研发子公司促进了企业集团的协同创新吗?

作为集团创新体系的重要组成部分,研发子公司的设立是否能有效提升企业集团的协同创新水平及其影响机制值得深入研究。本文在采用多种方法排除内生性问题后研究发现：研发子公司的设立显著提升了企业集团的协同创新水平。机制检验发现,设立研发子公司主要通过发挥“信息共享”和“知识溢出”效应以实现创新资源在集团内部的优化配置,从而促进企业集团的协同创新。异质性分析发现,当集团高管具有研发背景、集团信息不对称程度较低以及金字塔控制链长度较短时,设立研发子公司对企业集团协同创新的促进作用更为显著。文章以“自下而上”的研究范式丰富了企业集团协同创新的影响因素,同时为企业集团优化内部资源配置效率、提升协同创新水平提供了有益的启示。     

企业集团内部财务控制制度建设的思考

企业集团内部财务控制是为了维护企业集团整体资产的安全性、流动性、和收益性,提高会计信息质量而制定的一系列内部控制制度,充分体现集团公司对下属企业的财务控制能力,以适应集团的战略发展,使企业的价值最大化。由于企业集团成员单位数量多、分布范围广、资产规模大小不一、经营范围、生产状况、利益取向有所不同。因此客观上要求集团要加强内部财务控制制度的建设,统一集团各子公司按照集团的战略目标进行经营,防范企业财务和经营风险,并对备子公司财务重大决策进行监控。以便使集团掌握下属公司重大经济活动,对资源进行统筹安排,形成企业集团整体实力和市场竞争力。     

企业集团财务管理模式及其选择

一、企业集团财务管理的横式选择 企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。     

企业集团内部审计模式的设计

企业集团内部审计模式的设计包括设置内部审计网络框架、确定内部审计的范围及内容、配备和管理内部审计的人员等方面。内部审计机构是集团内部监督体系的重要组成部分，其合理设置和职能的有效发挥对于企业集团治理结构的优化有着不可忽视的影响。以资本为纽带的企业集团大体有两种组织模式：财团型和母子型。所谓“母子型”企业集团，是以一个大公司为核心，通过投资控股、参股而形成的企业联合体。核心企业就是母公司和控股公司，它在从事经营活动的同时，又通过控股、参股，控制子公司、孙公司、关联企业，管理整个集团的运行。“母子型”企业集团是比较规范的模式，目前这种模式是发达国家的主流模式，我国政府也把“以资本为纽带”的“母子型”企业集团作为发展的方向。本文就选择“母子型”企业集团作为探讨企业集团内部审计模式的载体。     

我国企业集团财务管理模式的选择

我国社会主义市场经济发展到今天,已形成了许多具有一定规模的企业集团.这些集团或是通过市场化手段并购重组而成,或是通过国家行政手段强行组合归并而成.如何加强对企业集团的管理,特别是如何加强企业集团的财务管理,已成为企业集团所面临的一个重要课题.它不仅关系到整个集团的财务政策、财务制度的贯彻执行而且关系到整个企业集团战略目标的实现.企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种.对财务管理模式选择时,必须充分考虑企业集团目前所处的发展阶段、集团内部的组织结构形式和成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素.应因地制宜和因时制宜地把握好.就我国目前企业集团状况而言,笔者认为更适合选择相对集中的＂集权式＂财务管理模式.     

企业集团税收筹划浅析

企业集团税收筹划是从集团的发展全局出发，为减轻集团总体税收负担，增加集团的税后利润而做出的一种战略性的筹划活动，它是现代企业集团财务战略的重要构成部分。对企业集团来讲，由于在战略选择、兼并重组、经营调整等方面优于独立企业，因此在税收筹划方面有着独立企业所不可比拟的优势。     

广州外向型工业企业集团的模式及其转换

一、模式的选择规划程度和内部结合方式是决定企业集团组织目标的两大主要因素。前者从量的角度反映企业集团规模经济实力的大小,按此标志企业集团可分为五种类型:小型企业集团、中型企业集团、大型企业集团、综合集团公司以及跨国公司;后者从质的角度反映企业集团内部成员企业间相互结合的组织结构的型态,按此标准企业集团亦划分为五大类     

企业集团发展模式的国际比较及启示

一个国家的经济实力取决于这个国家的企业组织能力和竞争力，特别是大型企业集团的规模和实力。从产权运作、内部治理机制和外部治理三个方面综合比较笋国、韩国、日本企业集团的发展摸式，归纳分析影响企业集团发展模式选择的主要因素，结合中国经济环境的现状为中国企业集团发展模式的选择提出制度性建议。     

理论信息

理论信息企业集团发展应防止五大误区误区之一：企业集团发展贪大图快。企业发展、扩张可以采取两种途径：一是内部扩张,二是外部扩张。目前,不少企业集团强调第二种发展思路,这样确实可以在短期内把企业的销售额、资产规模“做”大,但企业（集团）的内涵如科技研究与...     

无形资产信息不对称问题研究

无形资产的无形特征,使得无形资产市场中的信息不对称问题更加严重,制约了无形资产市场的发展。本文对无形资产信息不对称问题的研究文献进行了综述,对无形资产信息不对称的现象、后果及根源进行了分析,并总结了改进无形资产计量和信息披露的相关研究成果,最后提出改善无形资产信息不对称问题进一步研究的方向。     

无形资产的分析评价

无形资产作为企业的一项经济资源，是企业竞争能力的主要表现和创造价值的源泉。无形资产分析评价是无形资产管理的重要环节。本文论述了无形资产分析评价的目的和特点，对无形资产分析评价的内容框架和指标，从投入、产出和价值等方面提出了构想，最后分析了分析评价中要注意的问题。     

无形资本的识别与确认

本文从超额收益、契约和资产专用性三个维度对无形资本进行了有效识别。在有效识别无形资本的基础上,利用会计确认的彩色模式将无形资本确认为核心、紧密和松散三个层次。确认结果显示:核心层次无形资本包括土地使用权资本、特许经营权资本、知识产权资本和经营能力资本;紧密层次无形资本包括品牌资本和关系资本;松散层次无形资本包括道德资本和基础结构资本。     

浅谈无形资产管理问题

一个企业的资产是由有形资产和无形资产共同组成的。长期以来,人们关注的焦点只是有形资产,衡量一个公司的业绩也均是以有形资产为标准的,可以说是一切以有形资产的价值论英雄。随着中国加入世界贸易组织和经济全球化进程的推进,无形资产越来越被重视,无形资产质量的高低往往对一个企业具有决定性的影响。     

独立董事与上市公司博弈的经济学分析

文章通过模型分析独立董事与上市公司的博弈,指出独立董事制度存在的基本问题是独立董事在行使监督职能的时候,有可能被上市公司解雇。根据这种情况,文章提出通过法律、大股东、外部接管市场和独立董事激励等手段约束经营者的行为和激发独立董事监督的动力,并结合中国实际,进一步从理论和实证方面进行了分析。     

IT INVESTMENT AND INTANGIBLES: EVIDENCE FROM BANKS

This paper models the investment behavior of a multi‐asset firm with market power that accumulates valuable intangible assets to complement the IT capital. The investment model is estimated using data from Spanish banks on assets of different nature: material (branches, financial), immaterial (advertising and IT), and intangible (training of workers). The paper estimates that the representative bank spends five additional Euros per Euro invested in IT‐related assets in complementary intangible assets or, equivalently, intangibles amount to approximately 10 percent of the economic value of the representative bank. The remaining economic value is distributed between 28 percent from rents attributed to market power, and 62 percent to the cost of market‐purchased assets.     

母子公司协同效应评价的一种模型

母子公司协同效应的评价问题是理论界和实践界关注的重要问题,目前研究尚不充分。本研究通过理论分析、问卷调查、统计分析等方法构建了母子公司协同效应的量化评价模型——战略协同、文化协同、人力资源协同、供应链协同及财务协同作为母子公司协同效应评价体系的一级指标,每个一级指标均有多个二级指标对其进一步解释。使用本模型可测量母子公司协同效应的实现程度,为提高集团协同运作水平提供支持。     

基于价值链的高新技术企业无形资产竞争优势研究

价值链管理是提升企业竞争力的有效途径.文章通过对高新技术企业无形资产特点归纳,分析了高新技术企业无形资产竞争优势取得的条件,同时从价值链的视角对无形资产的价值进行了概括,最后对基于价值链的高新技术企业无形资产竞争优势进行了详尽的阐述.     

无形资产和竞争国际化程度对互联网企业经营绩效的影响

近年来,随着信息技术的高速发展,中国互联网企业实现了快速发展,成为中国科技型、创新型企业的代表。与传统企业相比,无形资产是互联网企业竞争力最重要的来源,互联网企业面临来自全球的竞争。对中国互联网上市企业的研究表明,中国互联网企业,网站浏览量、研发强度与企业的经营绩效存在显着的正相关关系,而研发投入、媒体曝光度以及竞争国际化程度与企业的经营绩效存在显著的负相关关系。     

建筑施工企业无形资产价值规律研究

从一般无形资产的研究理论出发,结合建筑施工企业的行业特点对建筑施工企业的主要无形资产进行归类,提出关于建筑施工企业无形资产与核心竞争力的关系,阐述各类无形资产的价值变动规律,为建筑施工企业提供一个更广阔的视野进行管理决策。