高校财务管理创新模式的思考

随着高等教育的改革和发展,高校财务管理模式也需要进行改革创新,为高校的长远发展提供保障.本文针对当前高校财务管理模式存在的问题进行了较深入的思考,提出高校财务管理模式创新的思考.     

高校财务管理创新模式的思考

随着高等教育的改革和发展，高校财务管理模式也需要进行改革创新，为高校的长远发展提供保障。本文针对当前高校财务管理模式存在的问题进行了较深入的思考，提出高校财务管理模式创新的思考。     

我国高校财务管理存在的问题及对策

随着高校办学规模的扩大，高校资金结构由过去的国家财政拨款为主，转为由财政拨款、事业收费（包括研发费用）和银行贷款为主的多元结构。在这样的背景下，社会主义市场经济体制的建立和完善迫切要求公办学校改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式。以促进我国公办教育事业的改革与发展。文章分析了我国学校财务管理中存在的问题及其成因。并提出了加强学校财务管理的对策。     

关于高校预算管理及财政拨款问题的研究

本文就目前我国高校财务制度存在的问题做了梳理分析,并结合时代发展要求对高校财务管理制度改革提出了一些合理化建议,以求达到加强高校财务管理、促进高校教育事业可持续健康发展之目的。     

论高校财务管理中存在的问题及解决措施

社会主义市场经济体制的建立和完善迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式。以促进我国高等教育事业的发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题及其成因，并提出了加强高校财务管理的几点具体措施。     

大数据时代高校财务管理创新的研究

财务管理在高校的各项管理活动中处于核心的地位,在促进高校事业的内涵式发展过程中发挥着重要的作用。如今我国已进入大数据时代,在新的时代传统的高校财务管理模式面临着新的要求,高校的财务管理应紧跟时代步伐,勇于创新,促进高校财务管理和服务水平的提升和推动高校事业的内涵式发展。文章以大数据时代为背景剖析了大数据时代对高校财务管理的影响及其存在的短板,并针对这些短板提出了如何创新高校财务管理活动。     

高校财务管理工作问题分析与对策

财务管理工作是高校的工作重点,有效的管理是将有限的资金发挥效率,实现资源的优化配置,避免浪费,为教育事业提供充足保障。这在客观上对高校的财务管理工作提出了严峻挑战。改革原有的财务管理模式。思想理念,加强和完善高校财务管理体制,对于提高学校总体管理水平具有至关重要的作用。     

事业单位改革背景下的高校财务管理的几点思考

随着经济和社会的不断进步与发展，事业单位的改革也在不断推进中，尤其在当前事业单位改革的大背景下，其定位与职能都发生了较大的变化。高校作为事业单位的一个重要部分。也不可避免的将面临社会定位和管理模式的大调整。由于以前高校财务管理的核算基础和运行模式多年来变化不大，使得高校财务管理存在诸多问题。文章将结合事业单位改革背景，就高校财务管理目前存在的几个问题进行分析，并做出一定的探讨。     

浅谈如何建立高校新型后勤财务管理模式的若干思考

近年来,高校不断发展与改革,逐步建立了相应的后勤管理体系,作为高校后勤工作的重要组成部分——后勤财务管理,经过不断整顿与改革,也在当前建立了一些管理制度,提高教学质量和办学效益。但是随着后勤改革工作的不断推进,传统的后勤财务管理模式的弊端逐渐呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍,也因此对后勤财务管理工作提出了新的要求。本文针对当前高校后勤财务管理现状,指出高校后勤财务管理发展中存在的问题,并在此基础上提出建立高校新型后勤财务管理体系的一些思考。     

浅议我国高校财务管理现状

财务问题对于中国高等教育事业的发展至关重要,有了充足的经费作为保障才能实现人才战略,实现高校的进一步可持续发展。本文分析了新形势下国内高等院校在财务管理方面存在的问题,并提出相应的对策,为高等院校创新财务管理模式提供借鉴。     

新时期高校财务预算改革与绩效管理实践探索

预算管理是高校财务管理的中心内容,贯穿于高校财务活动的全过程。在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下,充分发挥预算指挥效能,创造资金最佳使用效益,是高校普遍面临的现实问题。文章结合广东某高校财务管理实际,针对前期财务预算存在的突出问题,通过财务预算创新改革,初步建立了一套绩效预算管理的运行模式,收到了良好成效,使学校资金在"创新强校"等各项事业中发挥了显著效能。     

高校财务管理内部控制存在的问题和对策

近年来,高等教育事业发展迅速,高校内部经济活动日趋复杂,原有的财务管理模式已难以适应新形势下事业发展的需要。如何加强财务内部控制,规避财务风险是众多高校普遍面临的问题。文章分析了目前高校财务内部控制存在的问题及原因,提出了加强财务内部控制的几点对策。     

浅谈高校财务管理模式现状及发展

在高等教育改革与发展不断深入的同时,高校财务管理模式也发生了很大的变化,因此,高校财务管理的强化势在必行。本文分析了高校采取管理模式的现状,讨论了高校财务管理模式的发展,并提出了促进高校财务管理模式更好发展的措施。     

高校后勤社会化财务问题探讨

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措,经过十余年实践的证明,后勘社会化符合高等教育改革和发展的方向,有力推动了高校的建设和发展。但同时我们也应该看到后勤社会化对财务管理提出新的要求,以及后勤财务管理模式出现的新问题。本文分析目前高校后勘社会化实施过程中存在的有关财务管理和核算的问题,并提出解决对策。     

高校财务管理存在的问题与对策分析

社会主义市场经济体制的建设和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以促进我国高等教育事业的发展.因此,有必要对高校财务管理所面临的新形势、存在的问题进行分析探讨,寻找存在问题的根源,找到解决问题的有效方法与途径.     

对建立高校内部会计控制制度的思考

新时期随着高等教育事业的发展和教育体制的改革,高校的财务管理面临着新的挑战。建立和健全内部会计控制制度可以有效的保证高校财产的安全和完整。本文阐述了高校建立内部会计控制制度的必要性,分析了现阶段内部会计控制存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

高校教育经费预算实施保障策略研究

教育经费预算管理是高校财务管理的重要组成部分,它贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是确保教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,也是高校管理的重要内容之一,其管理好坏直接影响到高校的财务状况,乃至高校事业全面、协调、可持续发展的能力。在当前国家不断加大教育资金投入的情况下,在加快发展高等教育事业的前提下,原有的高校预算管理体制与模式暴露出一系列问题,已不能适应经济社会发展的需要,深入研究解决这些问题,是当前高校财务管理改革的重要课题。本文在对高校教育经费预算管理执行环节现状分析的基础上,认为要在教育经费预算的编制、支出和追加等环节建立严格的约束机制。     

高校后勤社会化财务问题探讨

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措,经过十余年实践的证明,后勤社会化符合高等教育改革和发展的方向,有力推动了高校的建设和发展.但同时我们也应该看到后勤社会化对财务管理提出新的要求,以及后勤财务管理模式出现的新问题.本文分析目前高校后勘社会化实施过程中存在的有关财务管理和核算的问题,并提出解决对策.     

基于创新视角的高校财务管理观念

近年来,高校教育事业的迅猛发展,给高校财务管理工作提出了新的挑战,高校财务管理人员必须顺势而为,树立新的财务管理观念,包括树立成本效益观念、时间价值观念、财务风险防范观念、以人为本观念、可持续发展观念、信息化观念、节约化观念、服务观念等。只有这样,高校财务管理工作才能服务于高校改革和发展的实际,确保高校教育事业的持续、健康发展。     

高校财务管理改革的路径探析

财务管理的好坏关系到高校能否健康、平稳的发展。当前,随着高校理财环境的转变,给高校财务管理带来了巨大的挑战,只有更新财务管理理念,创新管理管理模式,利用科学的管理方法,现代化的管理手段,对高校财务管理进行不懈改革,才能推动高校健康发展。本文对当前高校财务管理存在的问题进行探讨,并针对性的提出了高校财务管理改革的路径。