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相似文献
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1.
毕建华 《经济师》2001,(10):238-239
在美国和西方诸发达市场经济国家 ,经理人股票期权计划 (Executivestockoptionplan ,ESO)已成为大型上市公司对高层经理人员进行激励的一种非常重要和普遍的方式。然而 ,在我国 ,股票期权仍然面临市场机制的非充分性、证券市场的低效性、产权改革滞留表层、公司治理结构欠缺规范等障碍。文章致力于在当前形势下建构一种纠错机制 ,使标准股票期权本土化 ,主要是从股票期权约定价和执行价的制定上入手 ,引入证券评估中的股息折现模型 (DDMS) ,力求使纠正过的股票价格正确反映公司的经营业绩 ,从而屏蔽经理人经营股票价格的现象 ,为上市公司提供一个可实际操作的经理人股票期权计划 (ESO)。  相似文献   

2.
浅议经理人股票期权的会计确认   总被引:1,自引:0,他引:1  
高峰 《经济师》2005,(8):201-201,203
经理人股票期权计划作为一种风行的激励机制自上世纪90年代在我国得以逐步推广和实施,随着越来越多的企业实施经理人股票期权计划,规范其会计处理成为保障经理人股票期权激励计划实施的关键问题之一。会计处理问题包括会计确认、计量和披露三个方面,文章主要从会计确认的时点和角度出发,探讨了在经理人股票期权计划实施的各阶段关于经理人股票期权的确认问题。  相似文献   

3.
一、西方国家商业银行长期激励机制的分析(一)经理股票期权制度经理股票期权制度(ESOP)就是经理人按与所有者约定的价格购进未来一定时期内公司股份的权利,其基本内容是:以一定价格将本公司的股票售与经理人,并给与其未来购买股票的选择权,持有这种权力的经理人可以在规定的时期以股票期权的行权价格购买本公司股票,在行权以前,股票期权持有人没有任何的现金收益,行权以后,其收益为行权价与行权市场价之间的差异。经理股票期权早在20世纪50年代便在美国出现,在80年代初风靡全球,不仅一般工商企业大量采用该制度,而且在金融业也普遍使用。…  相似文献   

4.
经理人股票期权的出现是经理激励机制的一大创新,它使经理的个人收益和公司的长远发展紧紧地结合在一起,纵观中外股票期权激励机制应用现状,关于规范我国公司经理股票期权问题至今还存在着一定的争议,鉴于此,探索适合我国公司操作的股票期权计划就显得很有必要。  相似文献   

5.
改革国有企业经理人的收入分配 制度是我国国有企业建立现代企业制度的重要内容之一。如何更好地调动国有企业经理人的积极性,使之更好地从企业利益出发,加强国有企业的管理,也是影响国有企业改革成败的关键。而去年在北京十家国有企业中试点推行的经理人股票期权计划,可以说是一种经理激励机制的有益尝试。一、股票期权计划的含义和 对我国企业改革的意义 经理人股票期权,即ESO(Excutivestock Options)是由企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度,通常是给予企业的经理人一种权利,允许他们在特定时间内…  相似文献   

6.
一、我国企业股票期权激励机制与美国公司相比,存在着以下几点明显的差异l.期权的发放范围与对象不同。美国股票期权的发放范围是从经理到员工,不同的公司有不同的行为规定,而我国股票期权的实施范围主要局限在经理层和董事会成员。股票期权对董事会成员发放,在美国是没有的,因为它违反了股票期权施行的基本原理。2.股票期权所有者在行权期的权利不同。美国公司股票期权属于一种看涨期权,期权持有人在持有期只要没有离开公司,就拥有按既定价格购买股票的权利。而在我国,公司股票期权计划的实施,往往与公司的改革联系起来,较难…  相似文献   

7.
关于经理股票期权制的理性思考   总被引:4,自引:0,他引:4  
经理股票期权制(ESO)问世至今已有近半年多世纪了,作为一种长期激励机制,其间确实对美国不少企业效率的提高起了促进作用。本分析了股票期权能发挥效用的理论基础之后,列举了当前我国资本市场、企业业债评价体系、职业经理人市场等外部市场条件的不完善将会给推行经理股票期权计划带来的一系列问题。  相似文献   

8.
一、经理人股票期权激励机制概述 1.经理人股票期权的概念。股票期权含义是指:“一个公司授予其员工存一定期限内(一般为10年)按着该授权日的公平市场价格,即固定的期权价格购买一定份额的公司股票的权利”。  相似文献   

9.
二十年前,高层经理的薪酬的最大组成成份是以薪水和奖金形式出现的现金。股票期权仅仅是次要的事物。现在,情况相反是确实的。凭借令人震惊的速度,股票期权授予已在全美高层经理(而且他们经常是有钱人)的薪给中居首要地位。去年,杰克·韦尔奇的未行权购买的通用电气公司期权估计值2.6亿美元以上。英特尔公司的首席执行官克雷格·巴雷特的期权价值1亿美元以上。仅在1998年,迈克尔·艾斯纳在对2200万份的迪斯尼股票期权行权时就  相似文献   

10.
吉家欣 《经济研究导刊》2012,(34):74-75,106
作为一种重要的激励机制,经理股票期权(Executive Stock Option)在西方国家得到了广泛而成功的应用。现代企业的一个显著特征是所有权与经营权分离,由此产生了委托—代理矛盾。经理股票期权计划作为一种长期的激励机制,中国从20世纪90年代开始在某些企业进行股票期权激励的试点,但从目前实行的情况看,股票期权没有充分发挥出应有的激励约束作用,且从总体上讲实施也很不规范。随着中国经理人市场的不断完善,各项法律法规的不断健全,资本市场的不断成熟,公司治理结构的不断完善,加之我们对股票期权制度认识的不断深入,相信这一制度必将对中国的企业改革和经营者的长期激励产生更多的积极影响。  相似文献   

11.
李崇岩  韩京宇 《经济师》2001,(3):129-129
近来 ,股票期权已经成为中国经济界和企业界探讨较多的热门话题 ,尤其在新兴高科技公司 ,用经理股票期权将高层管理人员的报酬和企业的经营业绩联系起来 ,将企业经营者的利益和企业的长远利益联系起来。对这种新型的企业经理人薪酬制度 ,它能否在我国目前的经济环境中获得长足发展 ,值得我们冷静思考和深入研究。一、经理股票期权概述经理股票期权不同于人们通常所指的金融衍生工具中的股票期权 ,它是指给予公司内以总裁 (CEO)为首的高层管理人员按照某一执行价格买本公司的普通股的权利 ,并且这些高层管理人员有权在一定时期将所购入的…  相似文献   

12.
ESO的行权价格及其在我国实践中的应用分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
任志安 《技术经济》2002,21(2):44-46
ESO,即经理股票期权,指给予经理人员在特定的行权价格下购买特定股票的权利,它是以股票期权方式作为企业职工,尤其是经理人员激励机制的一种薪酬制度。经理股票期权将日益成为我国企业激励机制改革 的必然选择。行权价格,就是提给予经理股票期权时的执行购买本公司股票的价格,可以说,行权价格理论是经理股票期权的最基本和核心问题。确定行权价格,就如同给经理股票期权计划设定“业绩表现界限”,它的正确合理如何,将直接关系到经理股票期权的激励效果和成败。同时,行权价格的确定又是十分复杂和有一定技术难度的,因为经理股票期权的行权价格的确定涉及很多因素,关于行权价格的研究一直是经理股票期权激励计划的热点之一,尤其是最优行价权价格股票期权的探讨。  相似文献   

13.
中国经理人股票期权计划应缓行   总被引:14,自引:2,他引:12  
经理人股票期权(ESO)是向股份公司雇员(主要是经理人员)赠与的,它是以一定的价格在将来某一时期购买一定数量公司股票的选择权。经理人股票期权20世纪80年代兴起于美国,如今作为一种重要的长期激励措施得到了广泛的应用。  相似文献   

14.
经营者股票期权问题讨论综述   总被引:9,自引:0,他引:9  
对企业经营者的长期激励问题一直是困扰我国企业改革和企业管理的大问题。借鉴国外成功的经验,在企业经营者中推行股票期权计划是解决经营者激励问题的一条有效途径。在企业界进行大胆且有益尝试的同时,理论界围绕着股票期权计划也展开了热烈的讨论。一、经营者股票期权的概念和特征1经营者股票期权的概念经营者股票期权亦称经理股票期权(ESO),它是把金融衍生工具上的“股票期权”概念借用到企业管理中而形成的一种制度,是指企业经营者在与企业所有者约定的期限内,享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。对于管理者股票期权的概念,虽然具体的表述有所不同,但理论界几乎不存在什么争议。  相似文献   

15.
杨艳军  李杰 《技术经济》2000,19(10):49-51
一、美国国内股票期权激励现状美国股票期权激励机制的思想源于 60年代 ,并于 70年代引入实践 ,被认为是公司治理结构发展的里程碑。这一方式 80年代逐渐发展起来 ,而在 90年代达到了高峰。其发展现状有如下特点 :①涉及范围广。美国几乎所有大公司都有股票或股票期权激励计划。②尽管一般职员与经营者的股票期权数量也增长很快 ,但上层经理人员与一般职员差距显著扩大。③股票及股票期权激励计划飞速发展的时期 ,也是美国经济复苏发展、股市蒸蒸日上的时期。④促进了金融衍生市场的繁荣。经理人员往往在金融衍生市场对其股票期权寻求保值。…  相似文献   

16.
股 票期权激励在我国发展的时间还很短 ,只有短短的几年 .虽然在这几年里各地都进行了一些大胆而有益的探索和实践 ,国家有关部门也在政策上给予了配合和支持 ,从而形成了几种具有中国特色的股票期权激励模式 ,积累了不少经验 ,但仍没有建立起真正的经理股票期权制度。我们认为在我国经理股票期权的实施存在着三大障碍因素。一、实施经理股票期权操作层面的障碍1 股票来源。股票期权首先必须做到有股可期 ,因而股票来源便成为计划的核心。在国外 ,股票期权所需的股票来源一般有三个途径 :一是发行新股 ;二是股票回购 ;三是由大股东出让一部分股权用于股票期权计划。第一种方式 ,我国目前尚没有相应的条款。既使采取这种方式的中兴通迅、清华同方等上市公司在实施时 ,须报请中国证监会批准。因此采取这种方式也具有相当大的政策难度。第二种方式 ,股票回购。我国现行《公司法》第 14 9条规定 :“公司不得收购本公司的股票 ,但为减少公司资本而注销股份或者持有公司股票的其他公司合并时除外。所以 ,公司除非出于回购注销目的 ,否则不能回购本公司股票。第三种方式 ,大股东转让。实行这种方式的前提是大股东转让的股票可以上市流通。但我国大部分的上市公司...  相似文献   

17.
经理股票期权的定量分析和实施建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
1引言所谓的经理股票期权(ExecutiveStockOptions),是指公司的所有者授予企业的高级管理人员(经理人)的一种选择权,允许他们在未来某一特定日期,以合同签订时的预定价格(称为执行价格)购买一定数量的本企业普通股。这种权利不能转让,但经理人有权在一定的时期后将所购入的股票在市场上出售。这样,期权执行日股票价格与执行价格之间的差价就构成了经理人的收益。而股票价格是公司价值的体现,是公司未来收益的贴现,于是,经理人的个人收益就与公司的未来发展紧密相关,公司价值最大化成为股东和经理人的共同目标。目前经理股票…  相似文献   

18.
实行股票期权制要顺应国情   总被引:1,自引:0,他引:1  
经理股票期权制是一种有效的值得推行的激励机制,但在借鉴西方成功的管理经验时,不应忽视我国的现实国情,应冷静地分析我国的市场环境,从而避免好心办坏事。一、实行经理股票期权制应具备的市场环境所谓经理股票期权是指企业在与经理人签定合同时,授予经理人未来以签定合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权,经理人有权在一定时期后出售这些股票,获得股票市价和行权价之间的差价,但在合同期内,期权不可转让,也不能得到股息。要实施经理股票期权制,并真正发挥其作用,首先得具备以下条件。1实行经理股票期权制必须要…  相似文献   

19.
社会经济的不断发展,企业的分配机制也在不断改革,伴着我国加入WTO的步伐,市场经济的完善,行业竞争会更加激烈。如何不断改进分配机制,栓薪留人,使企业在人才市场竞争中立于不败之地,是我们国内企业面临的重大课题。经理股票期权,作为一种新型的分配激励机制,应大力推进。一、股票期权的含义股票期权(Stock Options),是一种金融衍生证券。又称股票选择权,是一种权利的单方面有偿让渡。股票期权的买方以支付一定数量的期权费为代价,拥有  相似文献   

20.
李卓 《经济师》2006,(7):276-276,278,279
经理人股票期权计划的实施是一个复杂的过程。期权计划的可行性取决于公司内、外部条件;期权计划的设计应在既定的法律框架下寻求期权合约激励效果的最优化;期权计划的批准程序以及相关的回避制度为股东权益提供了保证;期权计划执行的关键在于相关内部控制的有效实施和对非常规事件采取适当的行动;与经理人股票期权计划相关的对外报告应确保公司股东和利益相关者获得必要的信息以做出合理的决策。  相似文献   

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