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在当今世界经济贸易中,发达国家都在加速发展跨国公司,其主要目就是开拓和占领世界市场。随着我国市场经济体制的建立,我国跨国公司也得以较快发展。但是由于管理体制的落后,其发展水平还较低,要想尽快增强我国跨国公司在国际市场的竞争实力,我们必须从以下几个方面加强对跨国公司的管理。一、营销管理。跨国公司面对的是国际市场,因此它必须适应国际经济、政治、文化等条件的差异在不同的区域不同的时期和不同的条件下,采取不同的营销策略和方法,这就决定了跨国公司的营销管理具有多样性和灵活性的特点。按国际市场的需求状况以及… 相似文献
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跨国公司已经发展成为国际分工的重要组织者。跨国公司主导型国际分工正从传统国际分工模式中凸显出来成为新的国际分工模式,并将是今后国际分工理论发展的主要方向。因此,全面了解掌握跨国公司主导型国际分工不仅要对它的含义进行分析,还需要对新分工模式的分工基础、分工格局和分工利益、分工效应以及贸易投资关系进行研究。 相似文献
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浅析对跨国公司的法律管制 总被引:2,自引:0,他引:2
徐明星 《湖南经济管理干部学院学报》2004,15(2):72-74
跨国公司在现代国际社会中的地位日益提升,使得各国及区域性或全球性的国际组织对此极为关注。如何对跨国公司实施有效适度的法律管制,充分发挥跨国公司对母国、东道国经济与社会发展的促进作用,抑制其负面影响已成为一个焦点问题。对跨国公司的法律管制按照管制的范围可分为国家管制、区域管制和国际管制。对跨国公司进行整体上的规范,不是某一个国家能够单独做到的,需要国际社会对整个跨国公司的活动进行规范和协调。 相似文献
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跨国公司技术战略的变化,是国际贸易和国际投资理论中抽离出的跨国公司技术战略的理论基础。跨国公司的直接目标是全球市场中的份额,追求全球利益最大化。其跨国投资规模和参与国际市场竞争的程度.受到投资国全球化利益的政府政策导向和东道国政府利用全球资源发展本国经济的政策导向的双重影响。我国作为发展中东道国对跨国公司的技术战略的适当回应有利于调整跨国公司在我国的投资行为。 相似文献
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回顾跨国公司的百年发展历程,内部一体化一直是跨国公司实现其全球发展战略目标的主要途径。而国际经营机构内部一体化的组织,是跨国公司区别于一般国内企业的基本特征。但上世纪70年代以来,西方国家的一些大型跨国公司之间和跨国公司与中小公司之间出现了一种全新的合作形式——外部一体化,并以此来拓展和延伸组织,现已发展成为跨国公司实施全球战略目标的重要手段。跨国公司实行外部一体化的动机何在?内部一体化和外部一体化两种方式是怎样的关系,跨国公司该如何进行组织扩张路径选择?各国学者对此做出了不同的理论解释。 相似文献
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世纪之交国际直接投资领域的一个重要现象,是以跨国公司为主体的跨国兼并与收购空前发展,跨国购并已经成为跨国公司对外直接投资的主要方式。促成这次购并新高潮的直接动因是经济全球化,跨国公司经营战略的调整充分昭示了全球性国际企业在未来的发展策略,其必将对中国经济和中国利用外资产生深远影响。因此,我们应当调整我国利用外资的战略和政策,结合国有企业深化改革进程,积极引导跨国公司购并投资,协调外资政策与产业政策,建立跨国购并法律体系,完善跨国购并市场体系等。 相似文献
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全球服务外包发展现状与我国的应对策略 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,经济全球化和信息化的发展极大地改变了跨国公司的经营和竞争环境.国际服务外包成为跨国公司提高核心竞争力的战略,推动了全球新一轮的产业转移.对走向国际市场,发展现代服务业的中国来说,国际服务外包充满着机遇和挑战. 相似文献
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跨国公司的竞争优势及其启示 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化进程的加快,跨国公司在国际市场的竞争优势愈加突出,伴随着我国加入WTO,跨国公司对我国企业的影响也愈加明显。了解国际市场格局的变化和跨国公司的竞争优势,分析我国企业与跨国公司的竞争差距,有助于企业有针对性地培育和提高国际竞争力,以主动的姿态应对跨国公司的挑战。 相似文献