银企联盟供应链对中小企业财务的监控

作为一种能够使供应链中小企业获得有效银行贷款的供应链融资模式,银企联盟供应链的做法是核心企业通过与合作银行组建银企战略联盟,使合作银行成为供应链成员,然后通过核心企业与其他中小企业的供应链关系,组成有银行参与其中的一个新型的供应链模式。银行与核心企业组建的银企战略联盟,     

旅游企业创新中的供应链思想

将供应链的思想引入旅游企业的组织结构重构是一种创新,旅游业运用供应链管理的可行性、旅游企业的供应链战略联盟、构建旅游企业战略联盟将是一种有益尝试.     

供应链联盟研究

供应链联盟是未来企业供应链管理的重要模式。我国加入WTO后，企业实施供应链联盟是其制胜的重要措施。本文阐述了供应链联盟的概念、特征及其所产生的竞争优势，提出我国供应链联盟的发展对策。     

供应链管理在云南产业结构调整中的应用

一、供应链管理简介 21世纪的竞争将由企业之间的竞争提升为"供应链"之间的竞争."供应链"的优化将改变上下游企业之间的成本结构与合作战略,进一步密切上下游企业之间的战略联盟."供应链"对于中国西部企业、特别.是云南这种以中小企业为主的地区有重要作用,供应链管理是企业进入21世纪后适应全球竞争的一种有效途径.同时,政府在经济中的作用如何发挥,政府财政资源不能再是政治平衡区域平衡的工具,应用供应链管理可以有效的避免此种状况的发生.     

市场、供应链联盟与企业的比较——兼论有色金属工业治理模式的选择

市场、供应链联盟和企业本质上是一致的,都是合约。文章在博弈理论、交易成本理论的基础上,从有色金属工业角度分析了这三种治理模式的不同:无论从成本还是从利润的角度看,供应链联盟都是有色金属工业最好的选择。因此,我国有色金属工业应顺应时势,创造条件,建立有色金属供应链联盟,在全球性竞争中谋求发展与壮大。     

浅析我国现代供应链联盟问题及对策

自 2 0世纪 90年代以来 ,作为一种新型企业组织形式的供应链联盟的产生和发展 ,有利于提高供应链联盟成员对需求环境变化的适应能力。中国企业参与供应链联盟是必然的 ,我们应克服困难和障碍 ,更好地使我国企业参与供应链联盟 ,文章提出了对策和建议。     

供应链联盟在我国的发展

近年来,由于科学技术的进步和经济的发展,以客户为中心的供应链面临更加复杂的竞争环境,提高质量、缩短交货期、节约成本的巨大压力和市场不确定性的增强,在客观上要求企业更加快速的反应。在此基础上,以美国为代表的发达国家兴起了一种新的企业合作模式——供应链联盟,它正在逐步取代企业集团和战略联盟的位置,日益成为理论界和企业界     

现代供应链战略联盟构建问题的研究

现代供应链战略联盟是供应链节点上各企业充分利用各自核心优势进行合作来提高企业竞争优势,实现各环节价值链增值最大化的企业联盟。供应链战略联盟要进行一体化整合并建立健康的供应链战略联盟合作伙伴关系,对供应链战略联盟利益进行有效的合理分配,同时加强供应链战略联盟的绩效评价,确保各节点企业能够获得最大利益,实现＂共赢＂的协同效应。     

企业战略联盟下的供应链创新管理

企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。     

基于节能减排技术研发的企业联盟合作模式选择

在征收外生排放税的条件下,利用两阶段动态博弈模型探讨了开展节能减排技术研发的企业对3种联盟合作模式的选择。通过全面比较不联盟合作模式、半联盟合作模式和全联盟合作模式下的均衡产量、生产工艺研发水平、污染减排研发水平、利润和社会福利,得出全联盟合作模式是企业最佳选择的结论。     

WTO条件下我国零售企业发展的策略选择

我国的入世给尚处于不成熟阶段的我国零售企业带来了新的挑战,面对每年两万多亿元人民币的零售业大市场以及超级零售商的全面竞争,我国零售企业应该采取何种策略才能立于不败之地成为理论界和实业界所关注的热点问题.在对我国市场及零售业的深入考察与研究的基础上,文章提出了可供我国本土零售企业选择的五种具体策略:从中国文化亲和力着手,形成特有零售模式;快速收购兼并,打造零售企业的航母;与供应商、房地产商形成战略联盟,抢先布点、合作拓展;采取区域垄断、梯度推进的扩张策略;走信息化之路,优化企业供应链管理,提升物流配送水平.     

供应链市场信用联盟研究

供应链联盟常因某一企业违约导致整个链条中断运转，如何将具有违约风险的伙伴排除在供应链系统之外，在目前我国信用数据缺失，信用环境不完善的情况下，文章提出了建立供应链市场信用联盟是一个选择合适的伙伴，规避信用风险的创新模式。     

低碳企业供应链协同知识创新的激励机制研究

供应链协同知识创新是提升低碳企业核心竞争力的重要途径.基于低碳企业供应链过程、管理模式及联盟形态等方面的特殊性,分析当前低碳企业供应链协同知识创新的现状,进而构建低碳企业供应链协同知识创新的激励机制框架并提出对策建议,以期提升低碳供应链的持续竞争优势.     

县域农业电子商务动态联盟模式研究

全国范围内县域电子商务正在起步,研究构建通用、易用的县域农业电子商务模式,对促进我国农业电子商务尽早进入快速发展阶段,具有重要的理论价值和社会价值。该文从信息技术改造传统流程视角分析现有农产品流通模式的优缺点,基于分享经济思维,突破组织界限,提出通过电子商务平台来构建集产销和服务为一体的供应链动态联盟,并提出综合发展策略。供应链动态联盟不需要重新构建企业组织,避免了构建供应链体系的巨大投资,对提高我国农业资源配置的效率,避免重复建设,具有积极意义,为当前我国县域农业电子商务的发展和"电商扶贫"提供路径参考。     

银企联盟供应链与供应链金融的比较分析

供应链金融是银行基于供应链管理进行的业务创新;银企联盟供应链是供应链引入银行的结构创新,都有加强和密切银行与企业合作的作用。通过对两者各自特点的比较,银企联盟供应链不但有利于促进银企合作、解决企业融资困难,更具有提高供应链的稳态和核心竞争力的优势。因此,银企联盟供应链具有应用推广的价值和前景。     

基于动态联盟的敏捷供应链管理

通过论述动态联盟、敏捷供应链的内涵及特点,指出敏捷供应链是以动态联盟为基础的敏捷制造的关键技术之一.根据敏捷供应链的竞争优势及管理原则,提出了敏捷供应链管理中的主要难题以及相应的解决办法.     

互联网金融时代供应链金融模式的发展与创新

供应链模式是一种将供应过程中各个部分看作一个有机整体,为中小型企业量身定做的创新型经济模式,这种模式具有很强的生命力.供应链模式发展至今,应该说还是一种较新的金融模式,这种金融模式从产生到现在,一直备受关注,因为这种模式有许多其他模式不可比拟的优点.如果能有效利用供应链这种模式,将现代互联网技术加入其中,必将极大提升链条上各个部分的生产效率.并且目前,我国的互联网发展非常迅速,以阿里巴巴为首的互联网公司正以强大的势头向国际推进,随着这些企业的发展,我国的对外贸易也会迅速发展,供应链模式能为我国外贸的发展提供帮助.     

浅析供应链管理中的物流创新

供应链管理是现代企业管理具有竞争力的管理模式，物流管理在供应链模式下有很大的创新。与传统物流管理相比，对物流的认识和执行过程都向战略联盟、建立新型的企业关系等全球化方向努力。研究供应链管理模式，对中国企业走向现代化有着重要意义。     

集群中供应链跨链联盟的链间合作博弈分析

针对产业集群中的供应链跨链联盟,首先建立了以核心企业为中心的两供应链之间非合作的Cournot模型,然后在此基础上建立它们的合作博弈模型,最后对两种情形下的博弈结果进行比较分析,得出的结论为:无论对联盟还是联盟中的个体,链间合作均比链间竞争收益更大。     

供应链联盟与纵向一体化比较研究

通过将供应链联盟与纵向一体化进行系统地对比后,分析了供应链联盟与纵向一体化的联系与区别,指出了其各自的优势与劣势,表明虽然供应链联盟是为适应21世纪经济环境的变化而产生的新事物,但企业在做出是否构建供应链联盟的战略决策时,必须根据自身的特点,考虑是否采用供应链联盟还是采用纵向一体化策略。