企业全面预算管理模式及其构建

随着社会经济的不断发展,企业管理的理念也在逐渐进步.全面预算管理是现代企业管理中一项重要的综合性管理手段,在企业资产和生产经营方面起到了重要的作用.随着国家经济体制改革的深化,经济政策和市场不断对企业实施全面预算管理提出新要求.根据企业生产经营状况的不同,在企业内引入全面预算管理工作体系,对企业生产指标、项目投资和资产及现金流量等实行以全面预算为手段的严格控制,有助于企业实现可以用资源的最佳配置,并在企业经营和市场的博弈过程中取得更大的发展和提升的空间.本文结合企业全面预算管理理论体系,对企业全面预算管理模式和企业内全面管理体系的构建进行了论述和探讨.     

浅谈成本费用预算的编制及分析

成本费用预算是预算管理中经营预算的重要组成部分,加强成本费用预算管理,对降低产品成本费用,提高市场竞争力,促进企业全面预算管理工作的发展,具有非常重要的作用。成本费用预算分析是实现成本费用预算反馈控制的重要手段。     

我国企业全面预算管理研究

企业全面预算管理是企业管理的核心内容,是国外大中型企业普遍采用的一种行之有效的管理模式。目前,我国许多企业己经认识到全面预算管理的重要性,并且积极探索适合企业发展的全面预算管理模式。但大多数企业实施全面预算管理的效果并不好,存在很多的问题。在现代经济环境下,如何构建适合企业发展的全面预算管理体系,从而提高企业的管理效率和经济效益,正是本文的研究目的。     

企业预算控制简析

随着市场经济的不断发展,企业面临的各种市场环境都发生着日益剧烈的变化,企业为了应对外部环境和内部环境的急剧变化,不断地引进和完善各种企业内部的管理制度。在引进的各种管理制度中,预算管理制度成为重要的关键管控制度,而在预算管理的过程中,预算控制又是预算管理过程的重中之重。预算控制贯穿整个预算管理过程,对整个预算管理制度的成功起着决定性的作用。中国目前的预算控制模式也逐渐从"粗放型"向"集约型"转变。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动,是需要在一个良好的环境保障体系下完成的,良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提.文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容.     

推行全面预算管理的实践探索

随着经济的发展,对于企业预算的管理提出了更高的要求,全面预算管理是现今企业集团普遍采用的一种先进管理模式。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提升自身管理水平有着十分重要的意义。本文叙述了企业实施全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面管理的对策。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动，是需要在一个良好的环境保障体系下完成的，良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提。文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容。     

浅析全面预算管理在企业管理中的作用及存在问题

企业管理之道是一个永恒话题,其实质是成功之道.随着时代的发展,管理理念和管理工具不可胜数,如何才能成为时代的成功者,幸运儿?古人云,凡事预则立,不预则废.全面预算管理在现代化企业管理模式中已然不可或缺,企业员工应该理解管理过程中的监督和控制,作为企业经营者和财务人员更应该掌握这一管理控制工具,为企业经营发展提供科学理论与实践指导.因此,研究全面预算管理对于提升企业管理能力具有重要的现实意义.     

对于超越预算的思考

随着市场经济和企业环境的不断变化,传统的预算管理模式已经不能满足企业生存和发展的需要,一种新的预算管理模式应运面生——超越预算.本文揭示了传统预算存在的弊端,阐述了超越预算的提出背景和内涵,分析了超越预算的有效性和局限性,并总结了超越预算对我国预算管理实践的启示.     

实施全面预算管理体系的问题及措施分析

随着公司科学化管理进程的发展,财务管理理论也进一步充实。财务管理对企业管理进行重要决策有着重要意义。全面预算管理对企业有效调动资源,把握机会,争取经济活动的主动性等方面有着不可忽视的作用。由于通信公司的特殊性,建立全面的预算管理体系更是首要任务。本文以某某移动公司为例,通过对全面预算管理的概念、作用、管理模式的理解,分析了该移动公司实施全面预算管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅析全面预算管理

分析了当前我国企业全面预算管理存在的主要问题,着重探讨如何加强全面预算管理.同时在分析全面预算管理发展趋势的基础上,探讨我国企业应该如何选择科学预算管理方法,以及如何不断学习改进,使其适应不断发展变化的市场环境.     

论企业全面预算管理

全面预算管理是一种现代企业管理模式,本文从对全面预算管理的概念及特点阐述入手,着重分析了全面预算管理的职能、作用及意义,并从预算的考评及激励方面为企业提升全面预算管理的有效性指出一定的方向.     

企业加强预算管理与执行

企业在实现自身战略规划的过程中,需要完善的预算管理和执行制度作为基础,唯有正确认识预算管理的重要意义,才能够帮助企业实现可持续发展。预算管理与执行能够促进企业管理水平的提高,面对新的发展形式,如何让企业的预算管理工作能够适应新的市场需要,更好地与企业的管理理念相结合,是中国企业需要深入思考的问题。主要探讨提高企业预算管理水平和执行强度的措施。     

企业全面预算管理的问题及对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善，企业面临的生存发展环境发生巨大变化，许多企业已经认识到全面预算管理的重要性，并且积极探索适合本企业经营实际的预算管理模式，全面预算管理逐渐成为企业提升综合管理水平的一种方式。全面预算管理是企业对未来经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价。     

浅谈煤炭企业集团全面预算管理的基础建设

近些年以来,在煤炭资源整合项目持续开展的过程中,煤炭企业集团的规模迅速扩张,致使煤炭企业集团内部组织结构越来越复杂,企业文化冲突与融合问题显现,旧有的预算管理模式已不能满足新形势下煤炭企业集团发展的需要。与其相适应的新的全面预算管理模式应该如何创建,成为了煤炭企业集团化转型发展亟待解决的问题。文章通过对煤炭企业集团全面预算管理必要性的论述,发现当前煤炭企业集团预算管理存在的问题,并提出解决问题的办法,从而推动煤炭企业集团预算管理的创新与实施。     

论企业实施全面预算管理存在的问题与对策

随着经济的快速发展和市场竞争的不断加剧,预算管理作为企业管理活动的重要组成部分对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。在这样的背景下,如何科学有效地实施全面预算管理成为了摆在企业面前的一项重要工作和课题。首先简要介绍全面预算管理的内涵、特点和作用意义,然后重点论述当前中国企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,最后就如何进一步做好企业全面预算管理工作提出了几点对策和建议。     

预算管理和预算机制的环境保障建设

预算管理作为企业的一项重要管理活动，需要在一个良好的环境保障体系下完成。良好的环境保障体系是预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提，在企业预算管理中普遍存在工作程序难以推动的现象，其根本原因在于缺乏强有力的环境保障体系。     

预算管理和预算机制的环境保障建设

预算管理作为企业的一项重要管理活动,需要在一个良好的环境保障体系下完成.良好的环境保障体系是预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提,在企业预算管理中普遍存在工作程序难以推动的现象,其根本原因在于缺乏强有力的环境保障体系.     

预算管理在曙光包装公司的应用分析

曙光包装公司的产品和销售价格稳定,但成本居高不下,利润下滑严重,企业面临发展瓶颈,经公司领导层研究决定实行以目标成本为中心的预算管理模式,以降低产品成本,提高公司管理水平,增强市场竞争力.本文根据曙光包装公司成本预算管理实施的经验,阐述成本预算管理的主要内容和做法,明确其取得实效的启示意义,对提高包装企业成本管理水平有重要借鉴作用.     

企业预算管理探析

预算管理是国外企业取得成功的一个重要保证.我国企业应该深刻认识预算管理的内涵,认识到预算管理是提高企业公司治理水平与竞争力的重要手段.进而,企业应该注意目前实施预算管理所存在的主要问题.最终从意识与实践两个层面去提高企业实施预算管理的水平.