传统财务管理范式与柔性财务管理范式的对比分析

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,传统财务管理范式已不再适应快速发展变化的财务管理组织变化。而柔性财务管理范式以其思想与方式上的柔性,逐步成为促进企业进行财务管理改革的基础。因此,本文将从两种范式的角度出发,对两者之间的差异性进行研究,并找出财务管理柔性的实施条件。     

对高新技术企业R＆D财务管理柔性的思考

从系统的角度分析了高新技术企业R＆D财务管理的刚性和柔性以及R＆D财务管理柔性在R＆D财务管理活动中的体现，在此基础上提出了高新技术企业R＆D财务管理柔性的定义和R＆D财务集成管理的构想。     

浅谈现代企业柔性财务管理

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议。     

关于现代企业实施柔性财务管理的思考

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域，它是一种更加高级，更加人性化、民主化的财务管理．也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念出发，介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件，并对当前我国企业存在的障碍进行分析，提出做好柔性财务管理的对策建议。     

浅析柔性财务管理在实际中的应用

市场经济在中国的深化,使得经济环境越来越多变且复杂,企业传统的财务管理模式依然难以适应这种变化。于是,柔性财务管理理论便逐渐被引入中国的财务管理体系,这也是我国经济与世界经济接轨的一种表现。但这种在我国尚不成熟的财务管理模式还需待时间打磨,才能发挥更大的经济效用,本文就将围绕柔性财务管理在实际中的应用展开讨论。     

企业财务的柔性分析和管理策略

企业财务管理和企业发展具有直接关系，因而面对市场经济的不断变幻，必须要采取相应的财务管理措施，来应对市场经济的变化。柔性管理是企业财务管理的一种方式，其是相对于刚性财务管理提出的，具有一定的科学性、合理性以及有效性。下面本文就对企业财务的柔性进行分析，并探讨其柔性管理策略。     

浅谈网络时代企业的柔性财务管理

21世纪进入一个崭新的网络时代,柔性管理被越来越多的企业界人士所推崇,而作为企业柔性管理核心组成部分的柔性财务管理尤其受到广泛的关注。本文着重从网络时代财务管理的特点、网络时代财务管理的新介质、企业柔性财务管理的概念及内涵、柔性财务管理在现代企业的应用等几个方面,对网络时代企业的柔性财务管理进行了分析探讨。     

计算机财务管理技术在财务管理方面的应用

随着信息技术的不断进步,计算机功能越来越齐全,在各个领域中的应用也极为广泛.企业财务管理已经与计算机技术不可分离,当前企业的财务管理工作改革了传统的管理方式,更多的应用了计算机提供的财务管理技术.不过,计算机财务管理技术在发展过程中也存在不少问题,需要企业对其进行完善,本文基于当前计算机财务管理技术存在的问题进行阐述,并提出了应对措施.     

建立价值型财务管理体系初探

在我国经济不断发展的形势下,企业经济管理的环境和条件也在不断转变,就目前而言,传统企业财务管理已经不能够适应现代企业的发展需求,其存在的一些缺陷和不足也对企业的正常发展产生了巨大的影响。科学地建立价值型财务管理体系,是对现代企业财务管理方式的创新发展,对我国经济建设而言意义重大。本文对企业传统财务管理的局限性进行了研究总结,并对价值型财务管理体系建立的重要意义和具体措施进行了探讨和分析,希望能够为企业财务管理方式的创新发展提供支持。     

论集团公司集权式财务管理

文章主要阐述企业集团集权式财务管理，采用多方集权管理方式进行控制管理。并强调举措落实来保证有效运行，以保证集团公司整体发展目标的实现。     

探析建筑施工企业的财务管理现状

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先强调财务管理对建筑施工企业的重要意义,然后深入分析当前建筑施工企业中财务管理现状及其原因,最后提出相应对策,以此促进财务管理在建筑施工企业的有效实施。     

再论企业管理的中心—财务管理

财务管理是企业的一项综合性管理工作，对企业的资金运动进行组织、、监督、调节；综合反映企业经营活动各个方面的质量和效果；提供信息和决策依据，财务管理区别于企业管理中的其他各种管理，在于它是一种价值管理。价值管理特点又使财务管理在企业管理中成为一个独立的方面，资本营运方式抓住资本价值这个根本，把企业所有存量资产进行价值量的营运，企业的管理是以价值管理为主，财务管理的价值管理特点及其任务和目的，适应资本营运方式下的管理要求，实际上是企业管理工作的中心。     

对财务管理创新的思考

我国企业财务管理仍沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理观念,财务管理观念和内容陈旧,管理手段单一且效率低下,管理方法过于滞后,风险管理混乱,显然难以适应新时代的企业管理要求,并凸显了诸多问题.本文对财务管理创新进行了分析与论述.     

计算机网络时代财务管理的安全性

随着计算机技术和网络通信技术的不断发展,财务管理在核算、管理、投资的方面都基本实现了对计算机网络的应用,有效地提高了企业财务管理工作的效率,对财务管理方式的科学化发挥着至关重要的作用.但是作为一种新型的财务管理方式,在安全方面依然存在较大的隐患.本文主要通过分析计算机网络时代财务管理的安全性需求,探讨网络环境下财务管理的安全性措施,旨在为我国企业财务管理提供参考.     

对财务管理创新的思考

我国企业财务管理仍沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理观念，财务管理观念和内容陈旧，管理手段单一且效率低下，管理方法过于滞后，风险管理混乱，显然难以适应新时代的企业管理要求，并凸显了诸多问题。本文对财务管理创新进行了分析与论述。     

开放性条件下企业柔性财务管理

随着科学技术的发展,以网络为基础的电子商务的极大发展,改变着全球的经济模式和企业的经营管理模式,这时企业提出了更高的要求。企业必须改变传统的管理模式,尤其是作为企业经济管理核心部分的财务管理,必须更新财务管理理念,积极实施柔性财务管理。     

浅析物业企业的财务管理

物业管理是作为房地产综合开发的延续和完善,是在房地产开发中为完善市场机制而逐步建立起来的综合性经营服务方式,它不同于施工、房地产开发企业和其他服务业,物业管理企业有其自身的经营特点和管理要求,它是实行高度统一的管理。提供全方位、多层次的服务,寓经营、管理于服务之中的一种新兴的服务行业,属于第三产业。而财务管理是运用价值形式对企业的经营活动进行管理的,企业经营活动中的一切物质条件、经营过程和经营结果,都可以通过价值形式进行综合性地反映。财务管理的这一特征表明了企业的财务管理工作具有很强的综合性。因此,财务管理作为企业管理的一个组成内容,在整个企业管理工作中居于核心地位。而物业企业的财务管理则是物业管理企业的经营活动和经营结果的价值反映,是协调、处理各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理活动的基础和中心     

财务管理发展的新趋势——战略财务管理

文章主要阐明当今财务管理发展的新趋势是战略财务管理 ,论述了战略财务管理的基本特征及实施过程 ,指出战略财务管理是一种动态管理过程 ,实施过程可分为三个阶段。     

探析工程财务管理

财务管理是企业经营管理的重要组成部分,财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面,工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段,将提高工程建设团队的核心竞争力。当前,工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展,传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。     

财务管理改革创新与可持续发展

现代企业管理中,财务管理是基础也是根本核心。鉴于财务管理的重要性和必要性,本文笔者基于可持续发展与财务管理改革创新的必然联系,阐述传统财务管理存在的主要问题,并基于可持续发展观,提出改革和创新财务管理的措施。