公共部门与企业人力资源管理的比较研究

公共部门与企业人力资源管理之间拥有相似的管理内容、接受相同因素的制约并且属于同一学科的范畴。两者的差异体现在价值层面、培训与开发环节、绩效评估环节以及薪酬激励环节等方面。公共部门可以借鉴企业人力资源管理的成功实践,树立正确的人力资源管理理念,构建合理的培训开发体系,建立科学的绩效评估制度,建立有效的薪酬激励机制,以此来完善公共部门的人力资源管理。     

人力资源管理视野下的高职师资队伍建设

加强高校人力资源的管理与开发是增强高校核心竞争力的重要途径。然而目前高职院校师资队伍现状跟不上高职教育快速发展的新局面。现代人力资源管理与开发的经典理论和成功经验启示我们,通过规划科学的人力资源、建立有效的激励机制、探索＂双师＂特色的师资培训开发体系、设立客观公正的绩效考核评价机制等措施可以达到有力推动高职院校师资队伍...     

公共部门人力资源管理的特殊性及其有效开发

公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。公共部门人力资源的开发对于公共部门应对新的社会管理需求具有重要的意义。公共人力资源的开发是公共部门人力资源管理的核心内容。我们要在准确把握公共部门人力资源管理特殊性的基础上,认清当前公共人力资源开发面临的新挑战,分析存在的问题,通过管理理念、技术与方式等方面的创新,实现公共部门人力资源的有效开发。     

我国公共部门人力资源管理中公务员退出机制的建设

公共部门的人力资源管理是指对从事公共事务管理的人员进行规划、录用、使用、培训、保障等管理活动的总和.其目的是通过科学、标准化的管理,实现公共管理的目标.本文的公共部门特指政府,公共部门人力资源也特指政府部门的公务员.     

有效实施公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理在公共部门中有着重要的作用和地住,然而我国目前的公共部门人力资源管理却有着很多现实存在的问题.本文从建立并完善与国际接轨的市场化人才机制,建立与实际相适应的绩效考核体系,建立学习型组织,建立以开发为中心的公共人力资源开发教育体系等四个方面来介绍如何有效进行套共部门人力资源管理.     

电力企业人力资源绩效考核设计

企业人力资源管理中的一项重要的工作是建立科学的考评机制和体系,正确地考评人才,尊重人才的人格和价值,承认人才的劳动和业绩.因为人力资源绩效考核是企业建立激励机制和监督机制的基础或前提,只有正确地考评人才,才能提供报酬管理、人事调整、招聘和晋升等方面必要的资料与依据;人力资源绩效考核是营造蓬勃进取风气的手段,有利于推进企业目标的实现,也有利于留住优秀人才;人力资源绩效考核是企业文化建设的重要内容,为培训工作,提高员工素质提供方向.     

电力企业人力资源绩效考核设计

企业人力资源管理中的一项重要的工作是建立科学的考评机制和体系,正确地考评人才,尊重人才的人格和价值,承认人才的劳动和业绩。因为人力资源绩效考核是企业建立激励机制和监督机制的基础或前提,只有正确地考评人才,才能提供报酬管理、人事调整、招聘和晋升等方面必要的资料与依据;人力资源绩效考核是营造蓬勃进取风气的手段,有利于推进企业目标的实现,也有利于留住优秀人才;人力资源绩效考核是企业文化建设的重要内容,为培训工作,提高员工素质提供方向。     

民营企业人力资源管理缺陷及其对策

民营企业人力资源管理中出现的问题或缺陷表现为企业主主观上的封建思想；缺乏有效的人力资源规划和薪酬与激励机制。因此，民营企业必须树立正确的人才观，尽快建立起科学的绩效考核体系和人才激励与约束机制。     

建筑施工企业中人力资源管理问题的探讨

针对目前施工企业人力资源管理中普遍存在的问题,我国施工企业应从建立科学系统的人力资源管理制度、强化人力资源的开发和培训、建立适合企业的激励机制等方面加强和改进管理.     

我国公共部门人力资源管理激励机制探究

相对于企业组织中人力资源管理激励机制而言，我国公共部门人力资源管理激励机制的改革相对滞后，现有的激励机制不能有效的调动公务人员的积极性。在当前的社会变革环境中，分析我国公共部门人力资源管理激励机制存在的问题，并根据这些问题提出一些切实可行的解决的措施，这对于提高我国公共部门行政效率，打造为民务实的服务型政府具有重要作用。     

我国公共部门人力资源激励机制问题及原因分析

我国公共部门人力资源经过多年的发展,依然存在着一些问题,尤其是在人力资源激励机制方面.针对公共部门人力资源激励机制的发展历程,对其存在的问题进行分析,并探寻其原因,以期对我国公共部门人力资源激励机制完善提供建议.     

我国公共部门人力资源激励机制问题及原因分析

我国公共部门人力资源经过多年的发展，依然存在着一些问题，尤其是在人力资源激励机制方面。针对公共部门人力资源激励机制的发展历程，对其存在的问题进行分析，并探寻其原因，以期对我国公共部门人力资源激励机制完善提供建议。     

完善公共部门人力资源管理激励机制的对策研究

本文根据公务员激励机制的基本理论，结合中国公共部门公务人员激励机制的运行实践，主要针对完善公共部门人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度，提出了一些对策。     

基层公共部门人力资源开发的完善

公共部门人力资源开发关系到党和国家的建设,任何政策的实施,主要依靠公共部门人力资源.本文以基层公共部门人力资源的开发为对象,研究其现阶段开发存在的问题,从理念、培训、教育等方面整合、建构一系列机制,完善与创新基层公共部门人力资源的开发,以改进、优化基层公共部门人力资源开发的效果,促进我国人才质量的提高.     

刍议企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的重要工作内容。本文提出加强和改进企业人力资源开发与管理的重要意义；企业人力资源开发与管理的主要工作内容；建立现代企业人力资源开发与管理体系；企业要竭力引进高科技人才，大力培训高层次人才；抓好企业员工绩效考核和抓住企业人力资源培训。并进行了阐述。     

浅谈高校辅导员队伍人力资源开发和管理的机制

高校在不断摸索中逐渐由人事管理向人力资源开发管理转变。本文就目前高校辅导员队伍人力资源管理中存在的观念落后、年龄结构问题、重引进轻培养、缺乏人才动态优化制度、缺乏科学有效的绩效考核制度等问题提出了一些优化策略。     

高校后勤企业人力资源管理中的问题及对策

人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程和活动。由于历史、社会以及后勤自身的原因,高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。主要有管理职能不完善,缺乏留住人才的环境和条件,对员工的培训工作不重视、不规范,以及缺乏有效的激励措施等等。高校后勤要向社会化方向迈进,就必须充分认识人力资源管理的重要意义,通过推进体制改革,建立健全绩效评估体系以及建立有效激励机制等措施,加强人力资源管理。     

我国科技人才人力资源管理体系研究

随着经济全球化的不断深入,科技人才在经济转型和社会发展中的地位和作用日益突出。以北京市1 879名科技人才为调查对象,对科技人才的职位管理、评价机制、培训开发机制、绩效考核机制、薪酬激励机制、工作满意度等开展调查研究。调研发现,在上述人力资源管理环节中,北京市各类组织还存在一些问题。基于实证分析结果,提出相关对策和建议。     

我国科技人才人力资源管理体系研究——基于北京市1879份问卷的实证分析

随着经济全球化的不断深入,科技人才在经济转型和社会发展中的地位和作用日益突出。以北京市1 879名科技人才为调查对象,对科技人才的职位管理、评价机制、培训开发机制、绩效考核机制、薪酬激励机制、工作满意度等开展调查研究。调研发现,在上述人力资源管理环节中,北京市各类组织还存在一些问题。基于实证分析结果,提出相关对策和建议。     

浅谈旅游饭店人力资本的投资

旅游饭店人力资源的管理和人力资本投资还存在很多的问题,如饭店员工流动频繁、培训师资力量不足、缺乏科学的绩效评价体系等,应该积极采取相应的管理策略,加强旅游饭店人力资源投资管理,把旅游饭店塑造成学习型组织,建立科学的旅游饭店人才培养机制,构建旅游饭店有效的激励机制,提高人力资本投资回报。