社会主义市场经济基础知识（十九）

社会主义市场经济基础知识（十九）经纬●有限责任公司如何变成股份有限公司？有限责任公司在经营过程中，可能会因资金需求量的增加而要求改为股份有限公司，以便向社会公众筹集更多的资金。但有限责任公司与股份有限公司是两种不同类型的公司，它们的设立，内部组织机构...     

转制促发展——公主岭中大股份有限公司的调查

公主岭汽门芯厂改造为中大股份有限公司后,以改革带来的机遇为契机,集中全力转换企业经营机制,使企业向真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展,自我约束的法人实体和市场竞争的主体方向迈进。转制——企业成为市场主体的动力第一,依靠股份制突出功效,形成了符合市场经济要求的自主经营机制。产权关系明晰化是股份制的突出功效。中大股份有限公司十分注重这一功效的发挥和运用。按照股份制要求,他们做到政企分开,实行放开经营,享有充分的经营自主权,在内部机构设置、人事管理、人员编制、劳动用工、工资分配、经营决策等方面,全部自行决定,形成了企业整体走向市场的新格局。企业经营自主权的有效落实,使中大股份有限公司决策科     

搞好产业链建设,促进远洋渔业发展——山东省中鲁远洋渔业股份有限公司发展纪实

随着世界海洋资源逐渐下降,这个行业内部的竞争将更加残酷和激烈。如何搞好自身经营,确保在残酷的国际市场竞争中继续生存和发展,已成为我国在这个行业中所有企业高度重视的问题。山东省中鲁远洋渔业股份有限公司(以下简称"中鲁公司")通过近几年来的探索和实践,提供了部分有益的借鉴。     

机床企业内部市场化经营核算模式浅析

在国家大力发展先进装备制造业的大环境下,依托管理创新促进机床企业转型升级和管理提升,已成为制造业实现可持续发展的关键举措。内部市场化经营是装备制造企业深化经营管理改革,优化内部经营关系和管理价值链,提升企业核心竞争力的重要手段。本文对机床企业内部市场化经营进行分析研究,阐述内部市场化核算模式有关核心问题,为国有企业管理改革探索提供借鉴。     

论电力多种经营集团公司内部审计监督管理

1 在集团化管理模式下,对内部审计必要性的认识 在集团化管理模式下,总公司以集权管理为主,总公司下设各分子公司,每年大的投资项目、工程建设数个.对各分子公司经营指标完成结果的真实性考核;对总公司经营情况的真实性考核;对各分子公司经理调整、离任审计,评价考核;对投资项目的决算审核;对各种经营风险的防范;对总公司和各科室决策提供依据等,都需要严格的内部审计,特别是对一些长期经营又没有调整其单位经理的企业,更需要通过内部审计,发现其经营中存在的问题,以促使企业经营正常化、规范化.     

企业文化与内部营销的整合分析

在激烈的市场竞争环境下,企业文化及内部营销的整合有助于企业的经营和发展,促进营销战略的实施,进而获得更好的市场竞争力。文章通过企业文化的表现形式及其功能分析、企业内部营销分析,突出企业文化与内部营销在企业经营中的重要地位,提出整合的相关措施,促进企业营销战略水平的提升。     

浅议医院财务内部控制建设

事实说明,成功经营的每一个经济主体,都依赖于一套较成熟的内部财务控制体系。在社会不断发展的前提下,医疗体制改革的要求就是建立与完善医院财务内部控制制度。如何强化医院内部财务控制建设,发挥内部财务管理的职能是医院在日常经营过程不得不面对的问题。本文依据医院财务内部控制的概念,结合目前我国医院存在的问题,提出一系列加强医院财务内部控制建设的对策。     

中小板上市公司盈余管理与公司治理研究——以YS电子股份有限公司为例

近几年,我国频繁出现中小板上市公司创始团队通过盈余管理谋取个人利益最大化,损害公司长远利益和中小股东权益,影响资本市场稳定的问题.本文以此问题的提出为研究的起点,选取YS电子股份有限公司盈余管理为典型案例,分析我国中小板上市公司治理方面存在的问题,为完善公司治理和证券监管提供借鉴.案例启示,在公司外部治理层面,中国证监会应完善公司并购、退市、限售股解禁等相关制度和实施细则,加大违规处罚力度,引导公司持续经营,减少短期投机行为;在公司内部治理层面,建立健全内部制衡机制,充分发挥内部控制和监督作用.     

论网络环境下会计信息的内部控制

为保证企业会计信息系统在网络环境下其内部控制能够发挥预期的效果,这就要研究网络环境下会计信息系统发生了哪些变化,并在此基础上提出如何构建新环境下会计信息系统内部控制.本文对上述问题进行全方位思考,作者认为随着网络技术在企业经营过程中不断普及,企业经营环境发生较大变化,研究上述问题具有紧迫性并具有重大理论意义和现实意义.     

浅谈如何加强企业财务预算管理

预算是现代企业下一步发展战略与经营目标的细化发展的要求,预算管理是企业发展的重要保证机制,是企业经营过程中最主要和有效的内部控制机制,是财务集中控制的重要一环。财务预算管理是在企业管理战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,合理地有效地组织和协调企业内部和外部的各种经济资源,全面提高企业管理水平和经营效率,     

试论企业管理要以财务管理为中心

在市场竞争条件下,企业生产经营环境复杂多变,许多问题具有不确定性,蕴含着很大风险。文章以浙江强盟实业股份有限公司为案例,论述了企业要确保利润最大化,必须确立财务管理在企业管理中的中心地位,发挥财务在企业投资经营中的预测、决策、计划、管理、控制、考核等作用,实现企业的可持续发展。     

基于环境导向的企业内部业绩评价系统评析

任何企业的管理控制系统都是和企业的内外部环境相适应的,内部业绩评价体系也不例外.随着企业的经营环境从相对稳定向动态多变转变,在相对稳定的经营环境下产生与发展的内部业绩评价体系已不再适应变革的环境要求,作业基础和战略基础的内部业绩评价系统产生与发展起来.     

关于进一步强化企业内部控制的探讨

企业为了实现自己的经营目标,保障资金与会计信息的安全,必须采取一系列的手段强化企业内部控制,从而使企业的经营活动在经济性、效率性、效果性的前提下良性运行。文章针对企业在内部控制中存在的问题进行了探讨,并提出了相关对策。     

浅析进出口贸易公司内部控制中存在的问题及对策

随着我国经济的发展,在全球金融危机的影响下,我国进出口贸易企业的经营活动也受到了极大的打击,同时也暴露出进出口企业在经营过程中内部控制不力等问题.本文以进出口企业内部控制管理的重要性作为切入点,在深入分析该行业存在的问题和原因后,根据内部控制的原则,提出行之有效的内控策略,积极采取应对措施,增强内部控制,提高风险防范能力,实现进出口企业健康,高效的发展.     

论电力多种经营集团公司内部审计监督管理

1在集团化管理模式下，对内部审计必要性的认识 在集团化管理模式下，总公司以集权管理为主，总公司下设各分子公司，每年大的投资项目、工程建设数个。对各分子公司经营指标完成结果的真实性考核；对总公司经营情况的真实性考核；对各分子公司经理调整、离任审计，评价考核；对投资项目的决算审核；对各种经营风险的防范；对总公司和各科室决策提供依据等，都需要严格的内部审计，特别是对一些长期经营又没有调整其单位经理的企业，更需要通过内部审计，发现其经营中存在的问题，以促使企业经营正常化、规范化。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济体制改革的不断深入，现代企业不断进行变革，在这种现代化企业治理机制下，企业内部控制制度对于企业的经营具有极为重要的意义。其不仅能够有效的确保企业经营的合规性，确保企业会计信息的真实和可靠，同时还要有利于企业经营效率的提升，强化企业的风险防控能力。因此通过对企业治理机制与内部控制制度关系的分析，从而更限的提高现代企业治理机制下企业内部控制制度的健全，确保企业能够健康持续的发展。     

新形势下做好煤炭企业内部审计的几点思考

在"低碳经济"的背景下,随着国家大力推进绿色经济建设,对煤炭企业的发展有了一定的制约。内部审计的目的是为企业增加价值和改进组织经营,企业经营、生存、发展,离不开审计。内部审计只有提高自身素质并有所作为,才能促进煤炭企业的发展。     

论国有企业经济经营与党务工作的关系

在现代企业中,经济经营飞速发展,企业在新的形势下、新的发展机遇下,更是快马加鞭,一日千里。企业内部的思想政治工作应该与企业的文化理念相贯通,注重党务工作的实效性,使党务工作为促进企业经济经营服务,在企业经济经营中又牢牢紧跟党务工作的思路。企业经济经营与党务工作相互促进,协同发展,共同进步。     

对网络环境下会计信息内部控制的思考

为保证企业会计信息系统在网络环境下其内部控制能够发挥预期的效果，这就要研究网络环境下会计信息系统发生了哪些变化，并在此基础上提出如何构建新环境下会计信息系统内部控制。本文对上述问题进行全方位思考，作者认为随着网络技术在企业经营过程中不断普及，企业经营环境发生较大变化．研究上述问题具有紧迫性并具有重大理论意义和现实意义。     

我国构建农业保险组织的三种形式

1.保险企业专业化经营。这种组织形式是指中国人民保险公司对农业保险实行"低保额、低收费"的商业化经营组织形式。在这种组织形式下,中国人民保险公司是国家经营保险业务的专门企业,在其内部设立了农业保险专业经营部