企业自主技术创新风险的影响因素研究

企业自主技术创新存在很大的不确定性,对企业自主技术创新风险进行全面分析,有助于企业更好地进行风险管理。本文从企业自主技术创新的系统风险和非系统风险两方面,分别研究了系统风险中的环境风险和社会风险的影响因素,以及非系统风险中的技术风险、市场风险、管理风险、生产风险和财务风险的影响因素,从而为企业自主技术创新的风险管理奠定基础。在此基础上,结合铱星公司创新失败的案例,分析了各风险因素在企业自主技术创新过程中的重要程度。     

关于企业风险评估与管理的相关思考

风险评估是风险管理的重要组成部分,是指能够及时识别和科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施的过程。在实际操作中,大致可以把企业风险评估过程分为风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。风险辨识是识别企业所面临的风险,并将风险归类;风险分析则是将识别出的风险放进统一的模型中进行分析处理,做出定量或者定性的分析;而风险评价是评价风险对企业目标的影响,企业影响最大的风险将成为企业风险管理的重点。     

企业技术创新的风险管理研究

企业创新的系统性、复杂性以及高投入性决定了其高风险性。文章探讨了企业如何认识、分析技术创新过程中的风险,并有效地进行风险管理,从而提高技术创新的成功率。     

基于HHM的企业持续创新过程中的经营者人因风险识别研究

企业持续创新是一个充满风险的过程,其中经营者人因风险对企业实现持续创新起着十分关键的作用。首先对企业持续创新过程中的经营者人因风险概念进行了界定,并对其内在机理和风险特性进行了分析,最后为了改进风险识别的完备性,运用HHM(层次全息建模)方法对企业持续创新过程中的经营者人因风险因素进行了全面识别,为下一步开展风险评估、风险监控和风险管理奠定了基础。     

基于风险矩阵的ERP实施风险分析与评估

风险评估是实施ERP风险管理的重要环节,是成功实施ERP项目的重要前提.在对风险识别和分析的基础上,探讨了风险矩阵方法在ERP风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为ERP实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法.     

基于风险矩阵的ERP实施风险分析与评估

风险评估是实施班强风险管理的重要环节,是成功实施ERP项目的重要前提。在对风险识别和分析的基础上,探讨了风险矩阵方法在ERP风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为ERP实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。     

企业技术创新风险预警指标研究

分析并提出了企业技术创新风险预警系统及指标体系,采用AHP方法和模糊分析法并结合实例论证了该指标体系在企业技术创新风险预警中的可行性;指出应综合运用风险转移、风险回避等相关措施以规避并有效控制企业技术创新过程中的各种风险。     

基于熵的供应链合作伙伴风险评估与选择方法

供应链合作伙伴选择影响因素错综复杂,协调关系繁多,是企业风险管理中的重点和难点,其风险评估对于提高供应链的运营效率和企业核心竞争力具有重要价值.本文将熵理论引入到企业风险管理中,提出了基于熵的供应链合作伙伴风险评估与选择方法.首先,简要介绍了信息熵、熵权、直觉模糊熵以及直觉模糊熵权等基础理论知识;其次,分析了供应链合作伙伴的主要风险因素,并且详细论述了直觉模糊熵权方法和传统熵权方法分别在主观风险指标和客观风险指标权重确定方面的应用方法;最后对熵理论在评估合作伙伴风险方面的应用效果进行了实例分析,并将其评估结果与原文献的结果进行了比较.同实际应用效果分析与结果对比,验证了该方法的合理性和有效性,以及在评估风险方面所具有的优越性,因此,该方法可以在供应链企业风险管理中得到推广应用.     

工程造价风险的处理

本文通过对工程造价可能存在的风险因素.运用风险管理的基本原理,结合工程项目实施的特点,提出了对工程项目进行风险分析的基本方法,并进一步对风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等风险管理的主要过程进行了分析研究,为进行工程造价风险管理提供了技术上和方法上的支持.     

基于价值链的高科技企业风险管理模式

高科技企业风险管理是一项关系企业发展战略，贯穿企业成长全过程的战略性、动态管理活动。本文将价值链分析引入企业风险管理，在对价值链按照价值构面进行重画的基础上进行风险识别，运用模糊数学方法评价风险，创建了一种适合高科技企业，包含风险识别、风险评估和风险控制的风险管理模式。     

建筑工程项目风险管理与控制

文章从建筑工程项目识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。     

建筑工程项目风险管理与控制

文章从建筑工程项目识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法.     

企业技术创新的风险管理

探讨了企业技术创新风险管理的基本思路与内容,分析了企业技术创新风险管理的方法体系,提出了企业技术创新风险管理的对策。     

企业技术创新风险预警系统构建研究

在分析技术创新风险预警研究现状的基础上,针对预警系统研究的不足,提出了一种企业技术创新风险预警系统模型。并从模型功能组成、预警指标体系、风险评价方法以及对策推荐等角度出发,探讨了该系统的构建,为企业技术创新决策和风险管理提供了参考。     

企业技术创新的二维风险特性及其防范措施

从技术创新方式出发,分析了技术创新的二维风险特性,即关系风险和绩效风险,其中技术引进方式的风险主要体现为关系风险;自主研发过程中的风险主要体现为绩效风险;而合作研发过程中则既蕴含关系风险又蕴含绩效风险。对于绩效风险应主要通过加强技术创新可行性分析、提升企业技术创新能力和研发人才队伍建设及强化技术成果的商业推广工作来防范;对于关系风险应主要通过完善合作契约制度、建立合作主体间互惠信任和长期合作机制来防范。     

化妆品新产品开发的风险管理

在迅猛发展的化妆品行业内,极高的新产品开发失败率使得新产品开发的风险管理成为企业生存的基础。在对化妆品新产品开发过程进行分析的基础上,找出各个风险因子并排序、得到最主要风险;确立了化妆品新产品开发整体风险的风险评估模型;提出了化妆品新产品开发风险的应对策略,完成风险管理。     

基于风险投资视角的技术创新风险管理

在认识到传统技术创新风险管理只重关键因素分析,而忽视具体风险承担主体的问题后,结合风险投资在促进初创企业,特别是高新技术企业成功创新的背景,探讨了技术创新风险管理的新视角。     

从马尔柯夫链分析技术创新过程的风险

技术创新活动是一个充满反馈、控制和反复的过程。首先利用网络图描述技术创新过程中的逻辑关系，分析同时考虑多种风险时的风险评估结果。在此基础上，将技术创新过程看成马尔柯夫链，对过渡类状态进行分析，从而探讨技术创新风险的定量分析方法。     

谈水利工程业主风险管理

所谓风险管理,就是通过对建设过程潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失。风险管理一般要经过风险辨别、风险评估、风险防范的过程。     

略论风险和风险管理

文章从区分纯粹风险和投机性风险,分析了风险的代价与影响,论述了风险管理的过程以及风险管理对企业的可能贡献,最终揭示了风险管理的目标。