成长期企业员工激励问题初探

员工激励是企业人力资源管理工作的重要内容,但不同类型企业对待不同员工的激励方式存在较大的差异。文章主要从组织的生命周期理论出发,结合处于成长期企业的运行特点,基于马斯洛需求层次理论,深入分析该类企业员工的需求,然后从满足需求的角度探讨对成长期企业员工的激励问题。     

企业知识型员工激励机制设计

企业内部知识型员工不同于普通员工的特征导致其需求因素的不同,而对知识型员工的激励机制设计必须建立在对其需求要素的把握之上,即从协助知识型员工成长需要和成就动机的实现、给予知识型员工更多的自主性、为知识型员工提供良好的环境支撑和建构独特合理的薪酬体系等方面对知识型员工进行激励。文章用机制设计理论探讨了企业知识型员工的激励问题。     

基于马斯洛需要层次理论对事业单位激励创新的思考

管理中最核心的问题就是对人的激励问题,事业单位人事管理工作当然也不例外。然而事业单位的公益性质在保障人员经济收入和生活水平的同时一定程度上也影响了事业单位工作人员积极性、主动性的发挥。科学有效的激励,可以吸引、留住优秀的人才,可以开发员工的潜在能力,可以营造良好的竞争氛围。因而,事业单位激励工作的现状值得研究和探讨,更应有所发展和创新。文章根据马斯洛的需要层次理论结合事业单位激励工作的现状,深入探讨事业单位激励创新发展的可能性。     

人的需求特征与企业制度设计

从人的需求与行为特征出发,结合现代企业理论分析国有企业低效率运行的原因,基于此,对处理所有者与经营者关系的企业制度,和处理经营者与员工关系的企业内部管理制度进行变革,建立有效激励、约束机制的中的相关问题进行了探讨。     

浅议激励理论在中小企业管理中运用

激励理论是当代管理学的一个不可或缺的部分,在管理实践中有着重要的指导作用。文章对几种典型的激励理论进行探讨,对中小企业运用激励理论提出了对策建立。     

企业人力资源管理中的激励策略刍议

人力资源管理在企业管理中属于非常重要的分支,其目的在于最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性;激励是管理的催化剂,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系,能够不断提高企业的人力资源管理水平。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础之上,提出了相关的激励策略。     

论激励理论在高校班主任工作中的运用

以激励理论为基础,对大学生的需求进行分析,在此基础上提出了激励学生的基本方法。激励理论作为现代管理理论的一个重要组成部分为高校班主任工作开辟了一条新的思路,明确了班级管理的中心是要从解决学生的基本需求入手,逐步解决其他问题。     

如何有效激励事业单位人员的工作积极性

文章从人的基本需求理论出发,结合我国事业单位人事管理现状,探索事业单位人力资源管理的激励措施,推动事业单位提高效能。     

CEO声誉评价综述

对声誉的研究最早始于经济学，而后激励理论的发展也将声誉逐渐纳入管理学研究的范围内，马斯洛的需求层次理论、麦克利兰的成就激励力理论、赫茨伯格的双因素理论均将人的一些更高层次的动机作为激励的因素之一。如马斯洛将人自我实现的需要作为需求的最高层次，赫茨伯格关于激励因素和保健因素的划分等，都在一定程度上涉及到了企业家对声誉的追求。     

论企业人力资源管理中员工的有效激励

如何调动企业员工的积极性 ,如何开发员工的潜能 ,并对其进行有效的激励一直是现代企业面临的重要课题。文章从激励的意义和人的需求为出发点 ,阐述了如何在企业中对员工进行有效的激励 ,为企业提供一些参考。