浅析施工组织设计与施工方案的编制

施工的设计与组织是指：对工程的拟建与施工的准备、组织施工组织设计是指导施工准备、项目组织与实施的基本技术经济文件。它不仅是对工程的战略部署，而且对工程的全局具有全面的纲领性文件。同时，施工方案是项目施工过程中项目实施的主要依据。两者是施工过程必不可少的两个组成部分。随着我国社会主义市场经济以及建筑业的不断深入发展，作为正确指导施工活动的纲领性文件，施工组织设计正发挥着越来越重要的作用。而施工现场经常提到的却是“方案”一词，很多同行甚至把施工组织设计与施工方案等同，事实上两者存在很多的不同，本文就施工组织设计与施工方案编制进行了相关探讨，并提出了相应的设计与编制方法。     

浅议投标施组与实施性施组的关系

施工组织设计作为当今土建工程的指导性文件之一,贯穿整个工程.施工组织设计根据阶段特点和服务对象的不同,大致可分为两类;一类是投标文件中技术部分的施工组织设计,另一类是中标后,工程实施阶段编制的施工组织设计.前者是为了中标,施工单位向业主展现本企业技术水平、机械设备、劳力组织以及保证工程质量安全顺利完成所投入的体现;后者是施工单位中标后,为了工程的实施,根据现场的实际情况、工程特点、业主要求、精细化标准,制定的具有可操作性与实施性的施工组织设计,用以指导现场作业施工.本文通过从编制的目标、编制的内容、编制工程对象、编制人员、编制目的等几个不同侧面阐述投标施组和实施性施组的相同点和不同点,进一步说明投标施组与实施性施组的关系.     

浅谈施工图预算

施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计,以及国家颁布的预算定额、取费标准和预算编制办法,按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。它是反映工程建设项目所需的人力、物力、财力及全部费用的文件,是施工图设计文件的重要组成部分。在建设项目的具体实施过程中,对施工单位而言,根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等,进行施工准备,组织施工力量,组织材料备料,推行先进的施工方法,可以达到提高劳动生产率,加强建筑企业内部经济核算,降低工程成本目的。     

试论施工组织设计在某钻孔灌注桩工程中的应用

施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件,是一种管理文件,具有组织、规划(计划)和据以指挥、协调、控制的作用.笔者结合实际工程,分别从工程质量的技术组织措施,安全生产的施工组织措施及工程进度的施工组织措施重点探讨了施工组织设计在某钻孔灌注桩工程中的应用.     

浅谈施工组织设计的改进经验

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证.从?近年来施工组织设计编制的情况来看,存在一些缺陷,不能适应现实的需要,这就需要对施工组织设计进行改进,以适应当前形式的需要,从而达到施工效益与经济效益双赢的目的.     

施工阶段施工组织设计编制体会

本文通过对施工组织设计的基本任务、施工组织设计的种类和编制基本原则,阐述了施工阶段编制施工组织设计是水利水电工程施工顺利实施的可靠依据和重要保证.     

浅议水利工程造价文件编制质量的提高

工程造价是项目决策和工程投资规模控制的依据,文中主要从调查工程基础资料、地勘信息、理解设计意图、熟悉施工组织设计、合理取用定额、通过指标自检等方面保证过程工作质量,来确保提高水利工程造价文件的编制质量.     

龙城静园住宅小区基础施工探讨

本文通过一栋房屋建筑工程为载体的施工组织设计,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证.本文详细地阐述了工程建设中,施工过程对各施工环节实施质量、安全控制的前提下,完成施工方项目成本及进度控制目标的具体步骤和方法.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用.它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系.     

《公路工程投标施工组织设计》的编制与审核

<公路工程投标施工组织设计>是指导施工全过程的重要技术文件和投标文件的重要组成部分,是使施工得以连续性、均衡性、节奏性、协调性和经济性进行的指导性文件.它以工程项目为对象,按照施工规律、招标文件要求和客观条件,对人工、材料、机械和资金等因素进行统筹和平衡,对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排.<公路工程投标施工组织设计>编制的好坏,直接体现着投标单位的技术组织能力及施工能力,也是评标过程中一个重要的评分指标.<公路工程投标施工组织设计>必须实质性地响应招标文件中业主的要求,无条件满足评标办法中关于质量、安全、工期等目标的要求以及其他各项具体的或强制性条文的要求.     

针对工程项目管理重点需抓好几方面工作

一、进度管理 1．制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划,中标后又根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。     

搞好建筑施工过程控制之我见

建筑施工过程控制是从原材料投用始至形成最终产品 (工程 )全过程的质量控制。这是质量管理环节中经历时间最长的一个十分关键的阶段。它的职能是 :根据各种法规文件 (设计、规范、标准、合同、企业编制的程序文件等 )及质量计划的要求 ,对施工过程中影响工程质量的诸因素实施有效控制 ,以保证工程质量符合规定要求。为保证工程质量符合规定的要求 ,防止不合格品的产生 ,应对产品的质量特性以及影响质量特性的因素进行分析 ,找出主要原因和重点进行控制 ,这就是过程控制的内容。同时过程之间是相互关联的 ,每一个过程都受控 ,才能保证整个过…     

水利水电工程投标阶段施工组织设计编制的几点体会

在水利水电工程招投标阶段,投标文件的编制对投标单位来说至关重要,而在投标文件中施工组织设计是其重要内容,它对能否中标起着极为重要的作用.笔者根据多年从事投标阶段的施工组织设讦编写的工作经验,首先对其重要性进行了简单的阐述,然后分析了现今投标阶段施工组织设计编制主要存在的问题,就如何编制一个好的投标阶段用的施工组织设计提出了自己的体会,以供同行参考.     

论施工组织设计方案的编制及组织施工

施工组织设计方案，是指导建筑工程施工全局，统筹施工全过程，在施工管理中起核心作用的技术、经济融为一体的指导性文件，是对施工全过程进行管理和监控的依据。对于施工组织设计方案的编制，必须做到完整，并含有科学管理程序，在充分了解工程的规模、特点、要求、工期、现场及自然条件后，根据生产资料、机械设备、劳动力、技术、资金、信息等要素编制可靠的、科学的施工组织设计方案。     

浅述建筑工程竣工结算注意的问题

建筑工程竣工结算是施工企业根据承、发包人所签订的合同条款在完成承包合同所规定的全部工程内容后,经发包人依法组织竣工收合格后,由承包人根据合同及相关施工资料的按有关规定编制的文件。由发包人对工程竣工结算进行审查核对,承、发包双方根据国家有美法律、法规,对已交付竣工工程按照合同约定办理工程竣工结算,确定最终的竣工结算价。工程竣工结算依据及解释合同文件的优先顺序就成了承、发包人贯穿着整个结算编审的宗旨。     

浅析施工图预算的编制及审查

施工图预算是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考,是施工企业编制进度计划、统计完成工程量、进行经济核算的参考依据,是甲乙双方办理工程结算和拨付工程款的参考依据,也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量清单计算结果、编制施工预算的依据.     

浅述建筑工程竣工结算注意的问题

建筑工程竣工结算是施工企业根据承、发包人所签订的合同条款在完成承包合同所规定的全部工程内容后,经发包人依法组织竣工收合格后,由承包人根据合同及相关施工资料的按有关规定编制的文件.由发包人对工程竣工结算进行审查核对,承、发包双方根据国家有关法律、法规,对已交付竣工工程按照合同约定办理工程竣工结算,确定最终的竣工结算价.工程竣工结算依据及解释合同文件的优先顺序就成了承、发包人贯穿着整个结算编审的宗旨.     

试论园林绿化施工组织设计及施工程序安排

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件,科学合理地编制施工组织设计并合理进行施工程序安排将在施5-管理上占有极其重要的地位。本文就园林绿化施工组织设计进行了阐述,并提出了具体施工程序安排,对园林绿化施工具有指导意义。     

国际水利水电承包工程投标施工计划综述

面对竞争激烈的国际工程承包市场,国际工程承包商在投标过程中如何准确地制定工程的施工组织设计,不仅直接影响到标价的计算以及项目能否中标,而且还将对项目的执行过程及最终执行结果产生深远影响。国际工程投标阶段的施工组织设计是承包商根据工程项目的特点和自己的资源优势,对项目进行合理的人力、设备、材料、资金等有效配置,运用先进的技术和管理手段,优化施工方案,形成高效的生产能力,实现有组织、有计划、有秩序的良性施工。施工组织编制的好坏是一个承包商综合实力的反映。国内针对不同的初设、技设、施工详设编制不同深度的施工组…     

浅谈投标文件制作和合同管理

工程中标后的投标文件是签订工程合同的重要依据,合同一经签订双方均受约束,施工过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为施工企业应该重视投标文件的编制和合同管理工作,投标文件编制的好坏直接影响工程的中标结果,对合同进行有效管理,能为施工企业保证工程质量提供有利的考核依据。结合笔者对招标文件及合同条件的审查工作,概述了施工企业在招投标阶段投标文件编制及中标后合同管理要点和注意事项。     

浅谈施工组织设计编制

随着我国经济的不断发展,把国家建设成富裕的小康社会主义战略计划,正在实施,小康社会不仅体现人民物质生活极大丰富,它的一个重要标志,就是一座座现代化的城市拔地而起.一幢幢的高楼大厦,造型别致的庭院小屋,弯沿曲折的道路、水渠,都是我们建筑业的产物,建筑工程是我国发展的前哨.当然对于我们建筑业来说,每建设一个工程,首先要对工程进行策划,这里策划,就是我们讲的施工组织设计和方案的编制.因此下面对施工组织设计编制方法进行浅说.