战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生。战略管理会计对现代的企业具有重大的意义。由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策。     

战略管理会计在企业中的应用分析

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,战略管理会计在企业中显得尤为重要,它不仅促使企业关注内部信息,还促使企业放眼外部环境。本文以战略管理会计理论为基础,分析了战略管理会计在企业应用中存在的问题,提出战略管理会计在企业应用中的若干对策。     

战略管理会计在我国企业中的应用

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业本身保持着良好的发展势头.传统的管理会计由于存在各种局限性,已不能满足经济管理的需要,而从最近几年以来的研究表明,战略管理会计已经成为很多企业战略层面所不可或缺的内容,而且综合了企业的战略管理与会计管理内容,对企业的发展实现了综合的推动作用.并且,其诞生的背景,正是由于市场经济体的竞争下企业的发展需求而产生的.然而,当前我国在这方面的应用仍处于过渡时期,也难以得到普遍应用,主要是战略管理会计在实施过程中有很多实际问题.本文通过对战略管理会计在其概念方面的陈述,以及企业在其应用层面的实践与强化的重要作用进行分析,并对我国当前各个企业在应用方面存在的问题进行描述,从而针对性的对我国企业在这方面的应用与发展步伐提出对策建议.     

企业对战略管理会计的研究与应用

本文对战略管理会计的相关基本概念及在我国企业中的应用现状做出了概述说明,并针对战略管理会计在我国企业中研究与应用现状中存在的问题提出了建议。     

试论我国战略管理会计存在的问题与对策

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的.战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题.应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,加强会计教育,提高人员素质,建立中国管理会计师组织,总结战略管理会计应用的成功案例,在实践中应用和推广战略管理会计.     

战略管理会计在工业企业成本管理中的应用研究

成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。     

浅析管理会计方法在企业营销管理中的应用

企业营销在企业管理中处于非常重要的地位,对企业的长远发展有重要意义.企业在进行营销管理时,管理会计发挥了重要作用.本文主要论述了目前在企业营销中使用管理会计方法的积极意义、我国管理会计方法的应用现状及存在问题,以及管理会计方法在我国企业营销管理中的应用建议等问题.     

传统会计的时代局限性及其改革

今天 ,战略管理已成为企业在激烈竞争的市场环境中取胜的必要条件 ,与此相应 ,会计由传统的模式向战略会计模式转变成为必然。改造传统的会计模式 ,必须明确传统会计体系中存在的“顽症”及其发展的方向。文章针对这些问题展开讨论     

浅析新形势下战略管理会计在我国企业的应用

随着我国经济快速发展,传统管理会计的理论以及方法已经不再适用于现代企业进行高效管理.战略管理会计是与目前的社会经济相适应的产物,因此将其引入到现代企业的发展中,势必会产生积极有效的作用.本文通过对战略管理会计在我国企业实际应用中出现的问题进行探究,提出相应的解决办法.     

战略管理会计在我国的应用及建议

战略管理会计是一种在现今经济状况下应形势和经营要求产生的,所以,这必然是今后会计发展的重要领域之一,中国的企业引入这种方法和理念将使企业经营始终处于一种与时俱进的状态。本文对战略管理会计的概念及在我国的应用现状做出了简要概述,并针对战略管理会计在我国应用的现状中存在的问题提出了解决建议。     

管理会计在小型企业的应用

管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义.但我国有相当数量的小型企业经营管理人员对管理会计知之甚少,因此管理会计在我国小型企业中的应用并不理想.本文旨在对管理会计在我国小型企业应用中存在的问题及对策做一些初浅的探讨.     

新形势下财务会计与管理会计的融合

随着新形势的快速发展,财务会计和管理会计在企业经济活动中都占据着举足轻重的地位,财务会计主要起反映作用,管理会计主要起控制作用,财务会计与管理会计的融合是构建完善的企业会计体系的重要方式,是企业实现发展战略的基本要求.需要根据实际财务账务工作水平,合理的分析财务会计和管理会计工作的职责标准,明确企业会计工作中可能面临的各种问题,切实有效的分析新形势下财务会计和管理会计之间存在的联系和区别,提出有效改善财务会计与管理会计二者融合的途径,使二者结合起来形成有机循环,共同保障企业战略的落实,为企业的综合发展提供良好的财务支持.     

管理会计应用中的问题及解决措施

加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径已显得日益重要。本文分析了管理会计在应用中存在的问题并提出了相应的改进措施，目的是使管理会计能在我国企业中得到更多的推广和应用。     

战略管理会计的演进及其理论框架构成研究

战略管理会计（SMA）是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理理念与管理会计理论相结合的产物.战略管理会计的理论与应用在国际上还处于摸索阶段,在我国更是如此.为推动战略管理会计在我国的发展,有必要对其理论框架进行专门研究.     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求，传统管理会计已不能适应现代 企业战略管理需要，战略管理会计，必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用。     

浅率新经济下管理会计的创新与发展——战略管理会计

随着新经济时代－－知识经济时代的到来,企业管理发展为战略管理,传统的管理会计由于存在各种局限性,已不能满足经济管理的需要,战略会计正是适应经济发展的需要,从多角度、多层次、多方位地彩和战略眼光,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施加影响,以使企业能保持长期持久的竞争优势,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代管理会计。     

战略管理会计的体系内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展.与传统管理会计相比,战略管理会计具有不同的特点和内容.战略管理会计的体系内容围绕着战略管理展开,主要包括企业外部环境分析、价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析、业绩的综合评价等.     

浅论战略管理会计

20世纪80年代以来，企业环境发生了很大的变化，传统管理会计在成本计算系统、成本控制系统和业绩报告系统等方面，已不适应新环境。在企业管理发展到战略管理的阶段，由于传统管理会计存在上述问题，为适应战略管理的需要，战略管理会计逐渐形成。     

论战略管理会计的实施与对策

本文论述了战略管理会计的产生背景、战略管理会计产生的现实条件、战略管理会计的特征以及战略管理会计的目标。战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势,但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识,营造一个适合战略管理会计运用的良好环境．     

浅谈战略管理会计的信息系统

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,世界经济一体化进程加快,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,消费水平不薪提高.企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与世界的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角,拓展管理会计的研究领域是一种必然选择.理论界和实务界似乎都把焦点转向了战略管理会计.战略管理会计信息是在企业面临越来越激烈的市场竞争,逐步走向战略管理后而产生的新的信息需求.这种信息对企业的战略起到举足轻重的作用,对企业的影响是持久、广泛和深远的.正是在这样的背景下,我选取了战略管理会计的一个角度--战略管理会计的信息系统来谈一下自己对战略管理会计的认识.