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相似文献
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1.
刘同海 《经济论坛》1999,(21):19-19
随着市场竞争的加剧 ,众多品牌各显其能 ,宣传方式更是花样翻新。一个企业要想获得成功 ,就必须在其潜在顾客的头脑中确定一个特定的位置 ,创造独特的产品形象 ,再通过传播媒介如广告、公共关系、促销等 ,促进消费者购买。通过各种定位方式 ,把市场决定的价值转化成为精确的语言和视觉形象 ,让消费者接受并认可。成功的产品定位具有一个显著特征 ,就是他们的位置被准确定义 ,即以一种始终如一的形式将产品的功能与消费者心理上的需要连接起来 ,并通过科学的价值分析 ,将产品定位正确地、持续地传递给消费者。这种传递不仅要告诉人们这个产品…  相似文献   

2.
史红 《经济师》2001,(7):143-143
在信息社会里,人们每天都被浩如烟海的商品广告所包围,商店货架上,陈列着鳞次栉比的商品,但是人们并没有在商品的大海中迷失。因为每个消费者都将其准备购买的同类商品在心中排好了顺序,他只会购买排在前面的商品。对于企业来说,要想战胜竞争对手,惟一的办法就是占领消费者的心理位置,把竞争对手的产品挤出去成为消费者首选,这就是市场定位。  相似文献   

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4.
战略内容的业务层面,不仅是企业的利润要塞,同时也是企业战略观的焦点。企业战略观在市场定位与产业定位上的分歧,形成了业务层面的战略张力。在理论上分析业务层面的战略张力,一方面有助于战略管理者认识到公司业务在市场和产业上的不同定位,另一方面也提醒战略研究者避免学科近视。  相似文献   

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企业品牌定位的十把快刀   总被引:1,自引:0,他引:1  
张锐 《经济管理》2002,(9):28-30
  相似文献   

7.
章睿 《经济时刊》2001,(12):36-38
  相似文献   

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辞清 《当代财经》2001,(11):57-58
随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争不仅仅是广告的竞争,更深层次的是产品的竞争,归根结底是企业经营策略的较量。广告定位依赖于产品定位,产品定位依赖于经营战略定位。经营战略定位包括经营方向定位和经营规模定位。经营战略定位统帅营销策略和经营资源,立足于企业优势和市场机会的结合。经营战略定位对一个企业的生存和发展至关重要。  相似文献   

10.
定位不仅是明白你自己能做什么,还要界定你自己不能做什么。贪大求洋,最终只会鸡飞蛋打。管理理论给出了许多有助你自我定位的工具,但要正本清源,还是你自身的观念。  相似文献   

11.
中国企业文化的定位   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的成功取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。在市场经济条件下,企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章,也就是说企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意。树立这一理念就是管理哲学的范畴。企业管理者是否遵从这一管理之“道”将是企业成败的关键。现代企业对“顾客”的概念已有延伸,分为内部顾客(企业员工)和外部顾客(用户)。企业管理所表现出来的成果应使企业的内外顾客都感到满意。从而,现代企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心,尊重人、关心  相似文献   

12.
市场定位与注意力   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从市场定位的目的和注意力对市场定位的影响,阐述注意力的含义及个体注意力形成的原因。提出企业市场定位要和目标顾客的传统知识体系连结融合,要有计划耐心地对目标顾客进行企业产品知识教育。  相似文献   

13.
从准确的市场定位,恰当的广告宣传定传定位,适中的谷格定位三个方面阐述产品定位在技术创新价值实现过程中的重大作用。  相似文献   

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15.
WTO与温州民营企业的战略定位   总被引:3,自引:0,他引:3  
诸葛震 《经济师》2000,(4):65-66
在新的世纪里 ,随着中国加入 WTO,温州民营企业所面临的竞争环境会发生一定的变化 ,为此 ,企业应当根据环境的变化和自身条件 ,对自己进行合理的战略定位。其中最主要的就是在组织定位上 ,要积极向现代型的产业组织转型 ;在市场定位上 ,要采取错位策略 ,避免合成推理谬误 ;在管理定位上 ,要在发挥家族制企业的优势基础上 ,引入现代管理理念和方式。同时 ,要根据战略定位 ,及时调整企业的发展策略。  相似文献   

16.
王春阳 《当代经济》2007,(7X):23-24
随着科技的进步,市场更加的开放化,信息更加的共享化,产品也更加的同质化。品牌定位的重要性显现得越来越重要。文章在查阅了大量品牌定位相关文献的基础上,总结了品牌定位的策略等相关问题,并以王老吉为典型案例来深入说明品牌定位,以期对我国企业的品牌定位提供一些理论及实践基础。  相似文献   

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19.
企业文化是提高企业市场竞争力的重要途径,企业经营者要根据企业实际情况,借鉴成功企业的先进经验,在实践中积累,对企业文化进行战略定位,进而促进企业健康以及稳定发展.本文主要针对企业文化在企业管理中的战略定位进行分析和阐述,希望给予我国企业以参考和借鉴.  相似文献   

20.
文化是企业管理中的重要内容,在一定意义上,可以推动企业整体发展,为了实现企业的可持续发展,其战略定位也需要进行一定的强化,文章首先对其原则进行了简要描述,随后详细分析企业文化对企业发展的意义,使大家对于企业文化的认识进一步加强,然后对企业文化在企业管理中的战略定位进行了进一步的探究,最后就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行了深入研究.  相似文献   

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