通信工程监理企业监理人员管理研究分析

针对我国目前通信工程监理企业监理人员管理现状中所暴露出来的问题，本论文从监理人员实施人力资源管理的角度对监理人员管理进行了分析探讨，在分析了监理人力资源管理现状的基础上，重点从监理人员人力资源管理模式和管理体系两个角度出发，构建了系统的通信工程监理企业监理人员人力资源管理的运作模式，对于进一步提高我国通信监理企业的人力资源管理运作水平具有一定借鉴意义。     

通信科技项目监理的方法及实现

针时我国通信工程建设监理尚未形成完整的系统的监理体系和制度的现状,本论文对通信工程科技项目的实施监理的方法展开了分析讨论,首先分析了通信工程监理的特点以及当前发展的现状,在此基础上重点对通信科技项目监理的方法进行了研究,将传统的监理方法与通信工程项目全过程监理方法进行了对比,详细分析了全过程质量监理的实施方法,对于进一步提高通信工程科技项目的监理质量及监理水平具有一定借鉴意义.     

通信科技项目监理的方法及实现

针对我国通信工程建设监理尚未形成完整的系统的监理体系和制度的现状，本论文对通信工程科技项目的实施监理的方法展开了分析讨论，首先分析了通信工程监理的特点以及当前发展的现状，在此基础上重点对通信科技项目监理的方法进行了研究．将传统的监理方法与通信工程项目全过程监理方法进行了对比，详细分析了全过程质量监理的实施方法，对于进一步提高通信工程科技项目的监理质量及监理水平具有一定借鉴意义。     

通信工程一体化项目监理的组织管理模式

针对我国现有的建设工程项目的组织管理模式，本论文详细探讨了通信工程项目组织监理的管理模式，在简单分析了我国建设工程中常见的工程监理组织模式，以及指出了其中存在的问题的基础上，详细探讨了通信工程项目监理的组织管理模式，并给出了具体的监理纽织发展对策与建议，对于进一步优化和提高通信工程监理组织管理模式及其应用水平具有一定借鉴意义。     

通信工程项目监理的全过程投资控制研究

针对目前通信建设工程项目中普遍存在投资超预算的现象,本论文结合通信工程项目监理的特点对通信工程投资控制进行了分析研究,探讨了通信工程全过程投资建设的特点,并在此基础上重点研究了全过程投资监理的实施,从设计阶段、施工阶段和竣工阶段三个方面详细探讨了通信工程全过程投资控制监理的实施方案与对策,对于进一步提高通信工程项目全过程投资监理管理水平具有一定借鉴意义。     

论公路监理行业人力资源成本控制

公路监理行业的职责是受建设公路项目建设单位的委托对建设公路进行监督和管理.工作的主要目标就是保证建设公路的质量和使用安全、实现公路造价控制目标、协调施工现场各方关系、保证公路按期完成投入使用从而实现投资效益最大化.实现公路监理的目标,需要企业团队的共同努力,特别是企业中专业监理人员的积极努力.公路监理专业人力资源的管理成为企业发展壮大的关键,本文就监理行业人力资源成本控制进行了论述,具有一定的指导意义.     

监理企业如何强化人力资源管理

市场的竞争实质就是人才竞争。监理企业应该正确认识企业自身人力资源的特点和人力资源的劳动特点 ,以此为切入点 ,采取适合监理企业强化人力资源管理的措施。强化人力资源管理不能一蹴而就 ,要分层次、分阶段进行 ,既应立足现实又要长远战略 ,从初步建立起人力资源管理的理念 ,发展到建立起与现代企业制度相适应的人力资源管理制度 ,到最终建立起与世界贸易组织规则相适应的人力资源管理制度。     

浅谈知识经济时代监理企业的人力资源配置方法

20世纪80年代以来,世界经济逐渐从工业经济向知识经济转变.企业的经营方式和管理方式也发生了一些新的变化.随着城市建设的蓬勃兴起,监理企业如雨后春笋般出现.对监理企业来讲,公司的职能发展战略中最重要的应该是人力资源发展战略.本论文主要分析了监理企业人力资源管理风险产生的原因,以及如何规避风险.     

构建建筑监理企业的知识积累机制

从对建设监理企业运作模式出发,指出我国建设监理企业构建适合本企业特点的知识积累机制是保证企业在未来的激烈竞争中取得优势的必由之路。同时分析了企业应该如何从人才积累和知识积累制度这两方面去构建知识积累机制。     

浅谈建筑工程施工安全的监理控制

我国建筑工程施工过程中安全事故时有发生,其主要原因是由于施工建设单位安全防护设施不健全,施工人员安全意识薄弱,施工管理部门对安全管理不重视造成,针对这样的情况,加强建筑工程施工安全监理,通过监理人员对施工企业安全防护设施进行监控,对施工企业人员安全意识培养体系进行监控,对施工企业管理部门安全管理进行要求,保障工程施工人员安全已经成为监理人员的重要工作之一.