业成于谋──唐山豪门集团公司决策纪实

业成于谋──唐山豪门集团公司决策纪实王树国，王玉宏豪门成了河北大中型企业的一面旗。许多慕名而至的人追着老陈问究竟。＂豪门有今天，关键在决策。＂公司总经理陈世增一语破的。＂坐地一谋，决胜千里。＂寻根觅源者顿开茅塞。在现代商战中，豪门领导层面对现实，独立...     

企业要善于驾驭市场

去年年底,河北省委、省政府作出决定,要求全省工业企业学豪门、抓强项、创拳头、争一流。唐山豪门集团公司改革与发展的经验非常丰富,但在当前,最有针对性的还是首先要学习他们强烈的市场意识、正确的市场决策和开拓市场的有效举措。豪门集团公司所以能在啤酒市场过剩、强手如林的市场竞争中利税连年翻番、规模后来居上,关键的因素就是他们视市场为生命,把用户当上帝,从而占领了市场、开拓了市场,进而驾驭了市场。     

学豪门 抓强项 创拳头 争一流——省市有关部门及企业负责人在学豪门现场会上的发言摘要

1993年12月15—16日,河北省学豪门、抓强项、创拳头、争一流现场会在玉田召开。全省各市地副市长、副专员及经贸委主任、60多家大企业的领导,省直26个部门、唐山市直机关和各县区有关领导出席了会议。省委书记程维高、省长叶连松出席会议并讲话,副省长郭世昌主持会议。唐山豪门集团公司总经理陈世增介绍了经验。围绕如何学习豪门经验,省市有关部门领导及11个企业的厂长、经理在会上发了言。现摘要刊发部分发言,以飨读者。     

我们为什么将万吨啤酒厂白送“豪门”

我们为什么将万吨啤酒厂白送“豪门”李怀竹１９９３年１２月２８日，新乐市政府与唐山豪门集团啤酒股份有限公司签订了将新乐啤酒厂无偿转让给豪门集团啤酒股份有限公司的协议：新乐市将啤酒厂无偿转让给豪门集团啤酒股份有限公司，企业的人、财、物、产、供、销由豪门啤...     

河北省学豪门现场会在玉田召开

河北省学豪门、抓强项、创拳头、争一流现场会于1993年12月15—16日在玉田召开。全省各市地副市长、副专员及经贸委主任、60家大企业的领导、省直26个部门、唐山市直机关和各县区有关领导出席了会议。省委书记程维高、省长叶连松出席会议并讲话,副省长郭世昌主持会议。唐山豪门集团公司总经理陈世增以《探索符合国情厂情快速发展的路子》为题介绍了经验。 15日上午,与会同志参观了豪门集团公司的麦芽厂、制罐厂、饮料厂、啤酒厂。参观中,程维高、叶连松、郭世昌等领导同志对扎啤罐和三片罐的生产、经营和发展前途非常关心,详     

辩证法的光辉照“豪门”——十一论学“豪门”学什么

从今年第11期开始,本刊以“学‘豪门’学什么”为题,连续发表了《一个艰苦创业的英雄群体》、《自觉使企业与市场接轨的人们》、《坚持速度、效益和贡献的统一》、《在消费者心中铸金牌的经营哲学》和《要抢先占领市场竞争的制高点》等1O篇评论员文章,全面系统地评介了唐山豪门集团公司颇具特色的管理经验,深受广大读者特别是企业界读者的欢迎。有些读者边学边用,学得很认真,领会得很深刻,运用得很有成效。有的做了深刻归纳,说“豪门”管理经验千条万条,归结为一条,就是在     

正确处理新形势下宣传思想工作的六个关系

正确处理新形势下宣传思想工作的六个关系王光龙一是＂作为＂与＂地位＂的关系。一些同志经常抱怨宣传思想工作没地位。其实．＂在我们党领导的各条战线中，宣传思想路线是一条十分重要的战线。在我们党的各级领导机关中，宣传思想工作部门是一个十分重要的部门。在我们党...     

在消费者心中铸金牌——四论学“豪门”学什么

“在消费者心中铸金牌”,这是唐山豪门集团公司成功的一条重要经验。豪门集团公司建厂8年来,他们矢志不移地恪宁“真正的金牌在消费者心中”这一经营信条,“夹着尾巴做人,老老实实做酒”,“在消费者心中铸金牌”,从而使他们的产品得以冲出玉田,冲出唐山,挺进京津,占领东北、华北乃至大半个中国的啤酒市场,在强手如林、竞争激     

改为半月刊 旧貌换新颜——《经济论坛》部分编委暨记者站站长座谈会综述

应全国著名企业家、豪门集团公司总经理、《经济论坛》编委会副主任陈世增邀请,《经济论坛》部分编委、记者站站长于元月1O—11日在豪门集团公司举行座谈会。应邀出席座谈会的有《经济论坛》编委会副主任2名,他们是河北省社会科学院院长、研究员严兰坤,河北省社会科学院副院长、研究员孙宝存,各市、地政府办公室、研究室负责人兼《经济论坛》编委会委员、记者站站长、副站长29名。严兰坤院长和《经济论坛》编委会委员、杂志社社长、编审刘鹏主持了会议。会议座谈的第一个议题是在市场经济条件下如何建设有中国特色的社会主义企业。陈世增作了重点发言。与会同志对豪门经验予以了高度评价,同时也谈了自己地、市的经验。第     

陈世增卖酒到白宫说明了什么?

一、关键要有志气 近来,唐山的大街小巷都在传诵着一个振奋人心的消息:豪门集团总裁陈世增在美国白宫受到了美国总统克林顿的亲切会见。更令唐山人民深感自豪的是,陈世增在白宫拜会民主党代主席德布拉·德莉时,他手中提的是一箱豪门啤酒。他在白宫送给每人一瓶品尝,得到了白宫要员的称赞。“豪门”这个我们唐山乃至中国都十分熟悉的品牌,堂而皇之地登上了美国权力的最高点,堂而皇之地走上了世界市场的至高点！ 欣喜之余,自豪之余,感叹之余,我们都禁不住向豪门集团这位领头人伸出大拇指:陈世增,真了不起。 陈世增确实了不起！美国总统单独接见中国企业家这是第一次,中国企业家带着自己的产品进白宫也是前无仅有,至于豪门啤酒被美国政府要人品     

学豪门 抓强项 创拳头 争一流

在全省上下认真学习《邓小平文选》、认真贯彻落实党的十四届三中全会精神的新形势下,我们在豪门集团公司召开“学豪门、抓强项、创拳头、争一流”现场会,目的是为了动员全省工业企业,特别是国有大中型企业,通过学习豪门集团的先进经验,更加自觉地抓住当前改革开放的难得时机,加速企业的转机(转换企业经营机制)建制(建设现代企业制度),加速企业同市场经济接轨,在市场竞争中创建一批抓强项(发展自己的长处和优势)、创拳头(优质、名牌,有相当生产规模、有相当市场占有率、有良好经济效益)、争一流     

努力把我省宣传思想工作推上一个新台阶

努力把我省宣传思想工作推上一个新台阶韩立成全国和全省宣传思想工作会议以来，在省委的正确领导下，全省宣传思想战线的同志们共同努力，坚持以建设有中国特色社会主义的理论和党的基本路线为指导，以江泽民同志提出的＂以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚...     

一个艰苦创业的英雄群体——论学“豪门”学什么

唐山豪门集团公司是1986年8月份在玉田县原化肥厂的基础上组建的,仅短短八年的时间,就由一家濒于倒闭的县办小化肥厂一跃成为享誉国内外的、一业为主、多种经营的跨行业企业集团。建厂第三年,即1989年“豪门”就跨入了全国500家最佳经济效益工业企业行列,而且连续五年保持不变,其主导产品“豪门”啤酒的年产量已排在全国同行业的第七位,进入全国十大啤酒厂的行列。豪门集团的经济效益高速增长,1987年实现利税237万元,而到了1993年,就已突破7500万元,相当于六年前的三十多倍！而且人均利税水平也雄踞全国同行业之首,产品畅销国内市场,成为我国国有大中型企业中的一颗璀璨新星。     

创新宣传思想工作四题

进入新世纪，新世纪的宣传思想工作应该有什么新特色？入世了，入世后的宣传思想工作应该有什么新变革？这是从事宣传思想工作的人们不得不思考的问题。这个问题的实质，就是江总书记所要求的各项工作都要提高创新能力，宣传思想工作要与时俱进，不断创新。创新，是一个实践过     

一个价值更高的新奉献——读《豪门文化透视》一书有感

豪门集团公司(以下简称豪门)由于她奇迹般地发展,由于她产品的名气,早已名扬遐迩。然而,豪门是怎样崛起的,豪门的奥秘何在?并不是任人皆知的。 有幸读了由李亚梅等学者和管理工作者编写,由袁宝华同志作序,由企业管理出版社出版的《豪门文化透视——一个企业集团迅速崛起的启示》(以下简称“透视”)一书,使我们对豪门的经验有了了解。 我们认为豪门经验的最主要之点在于他们把生产建设和文化建设很好地结合起来了,不但创造出     

豪门集团公司简介

唐山豪门集团公司位于河北五田城西,北依京秦、大秦铁路及京哈公路,南靠唐玉宝公路。既享有京、津、唐三角腹地的地理优势,又拥有高品位、大储量的矿泉水资源,是发展经济的“风水宝地”。 公司始建于1986年8月28日。经过7年的艰苦创业,目前拥有唐山豪门啤酒股份有限公司、兆门食品机械有限公司(与香港兆荣公司合资)、矿泉饮料厂、物资再生利用公司、水泥厂、包装厂等19个企业,占地面积91.95公顷,3500名员工,总资产4.5亿元。 几年来,公司经济效益实现了高速增长。1987年公司当年实现利税237万元,1992年增到3560万元,1993年突破7500万元,相当于6年前的30多倍。     

企业实现两个转变的内在动力──关于吉化集团公司发展的调查

企业实现两个转变的内在动力──关于吉化集团公司发展的调查晓惠搞活国有企业实现中央提出的＂两个转变＂，其动力是改革与发展，这是社会的共识。正如邓小平同志所说：＂发展才是硬道理＂。但如何发展，如何搞活，每个企业都有自己的思路与模式。吉化为增强企业活力、竞...     

论新形势下如何创新企业宣传思想工作

要在新形势下开展企业的宣传与思想教育工作,无疑应该对新形势有一个正确的了解与认知,再根据这样的环境与情况有针对性的来展开相关的工作。本文首先说明了新形势下的企业宣传与思想教育工作的原则,然后分析了适应新形势下企业发展的要求,宣传思想工作要发挥的四种作用,最后探讨了新形势下创新企业宣传思想工作的途径。     

搞好县办国有企业五题

邓小平同志一直强调要建立具有中国特色的社会主义。正是在这一思想的指导下,我国国民经济驶入了快车道,取得了令世人瞩目的成就。但由于“特色”这个范畴内涵丰富,包罗万象,具体到一个部门、一个企业则又显得十分抽象。所以,我理解,“特色”的本质就是要符合自己的实际情况。中国特色就是要符合中国的实际情况,豪门特色就是要符合豪门的实际情况。在坚持党的领导、坚持公有制、坚持走社会主义道路和坚持经济快速高效发展的前提下,一个国有企业,特别是县办国有企业要做到面对自己的现实情况,从实际出发,走出一条快速发展的路子,无疑是值得认真探索的一大课题。     

浅谈“双因素理论”在思想政治工作中的应用

企业思想政治工作是一项长期、复杂、艰巨的系统工程,涉及到不同层次、方方面面的组织管理和协调。在思想政治工作中运用＂双因素理论＂对员工进行管理,可以有效保证思想政治工作有组织、有秩序、高效率的开展。本文主要针对保健因素和激励因素对企业管理的不同激励作用,论述如何开展员工的思想政治工作。