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全面预算管理作为一种先进的企业管理制度和方法,已为施工企业所采用。如何加强全面预算管理,已成为施工企业管理的重要课题之一。本文论述了加强全面预算管理的重要性,并详细阐述了施工企业实行预算管理的具体操作流程和对策。 相似文献
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张晔辉 《经济技术协作信息》2013,(14):51-51
全面预算是指在管理中,对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。预算管理是企业管理中的重要内容,财务预算管理是预算管理中的重中之重。施工企业全面预算管理是施工企业在对本公司内部及外部环境做了具体、详细分析的基础上,科学的预测和规划企业在未来一定时期内的生产经营目标和财务管理成果。本文就加强施工企业财务预算管理重要性进行了分析,同时提出了相关改革探索新思路,对施工企业而言具有重要的战略意义。 相似文献
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公路施工企业为了自身的快速发展以及健康的成长,企业必须对公路的施工成本进行必要的预算,并对施工的成本进行必要的控制,只有这样才能让以盈利为目的的企业快速发展。本文将对公路施工企业的公路施工预算及成本控制进行相关的研究与分析,并对公路施工企业在现阶段所表现出来的问题进行必要的分析。最后分别从公路施工预算的控制途径与预算控制的基本内涵两方面对公路施工预算的基本职能的作用展开相应的分析与说明,就施工预算成本控制提出相应的控制措施。希望通过本文的相关介绍对读者有所帮助。 相似文献
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为了使得给排水工程的预算及管理更趋于合理,科学及经济,我们分别从工程的设计,投标,施工过程等方面综合考虑了给排水工程的预算控制,质量管理及施工的过程管理.从而得出了一系列有利于政府,施工单位及纳税人三方利益共赢的预算及管理方案和方法. 相似文献
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预算管理是项目管理的重要组成部分,搞好工程项目的施工预算管理对实现企业的战略目标至关重要。从投标、施工前、施工和竣工几个阶段对项目全过程预算管理进行详细阐述,为解决工程项目预算管理问题,提供借鉴资料。 相似文献
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施工项目预算管理是指对项目中相关的投资、财务、未来经营情况进行控制和预算的行为以及制定的相关政策。通信施工企业中实行预算管理既是市场竞争的要求,也是为了提高企业内部管理的必然途径。因此,从施工项目预算管理的角度出发,使得投资公司能够最快、最准确的掌握真正的财务信息,从而更好的核算工程成本,按时收回工程款。施工项目的预算管理非常利于通信施工企业进行一些高利润的工程项目,提高投资利润。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,社会基础设施的日益完善,各地区的公路工程建设活动也是越来越多。公路是区域交通建设的重点项目,公路建设期间的成本消耗也是政府及施工单位高度关注的问题。对于公路建设而言,确定预算成本应以项目预算期内的施工和管护预算为基础,编制工程建造前后期的直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算和期间费用预算等。 相似文献
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全面预算管理作为一种先进的企业管理制度和方法,已为施工企业所采用.如何加强全面预算管理,已成为施工企业管理的重要课题之一.本文论述了加强全面预算管理的重要性,并详细阐述了施工企业实行预算管理的具体操作流程和对策. 相似文献
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当前企业面临各类资源紧张,竞争激烈的形势,加强项目预算管理对公路施工企业具有现实意义.本文围绕公路施工企业项目中的预算管理展开了讨论,分析了在公路施工企业项目预算管理中存在的主要问题,从而提出了提高领导认识、落实责任、全员参与、做好考核和奖罚工作等建议. 相似文献
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由于能源的日趋紧张,国家发展水利水电工程等绿色能源项目的力度逐年增加。如何做好占整个水利水电工程预算60%以上之多的施工成本的预算,关系到整个水利水电工程的最终施工质量、国家出资兴建水利项目的投资成本和施工单位的利益等问题。本文通过分析影响水利工程项目施工预算成本的因素,对水利工程施工成本的预算控制进行了浅要的研究。 相似文献
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施工企业进行全面预算管理可以有效地提高施工企业的作业效率和管理水平,因此应该在详细分析施工企业自身生产经营特点的基础上,抓住重点环节,分析解决思路,制定更加恰当的全面预算管理体系。 相似文献
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全面预算管理是一种有效的预算管理方式,逐步成为现代企业不可缺少的重要管理模式.全面预算管理作为一种重要的管理手段,不仅可以加强企业的内部管理,还可以提升企业的经营效益,它涵盖了企业经营活动的全过程.虽然全面预算管理对企业的重要性不言而喻,但仍有部分管理者难以全面、完整地认识全面预算的重要性,认识存在一定的局限性.本文在企业全面预算管理认识的基础上,详细介绍施工企业全面预算管理的具体内容,并分析施工企业全面预算管理上存在的不足之处,提出相应的解决措施,更好地加强全面预算管理在施工企业内部管理中的运用. 相似文献
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本文对施工企业全面预算管理信息系统存在问题进行了分析,提出了相应对策,为施工企业全面预算管理信息系统的全面推广应用打下基础。 相似文献